透過財報分析索尼真如想象中的那般強(qiáng)大嗎？

　　索尼給出了這次地震所造成的利潤損失細(xì)額，影像傳感器所在的部件業(yè)務(wù)損失了約600億日元，連帶的影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)則有約450億日元的損失，同時索尼可以獲得100億日元的保險賠償，但杯水車薪。

　　(很多知名相機(jī)廠商都使用了索尼生產(chǎn)的影像傳感器)

　　這還沒有完，以上這些只是產(chǎn)品銷售方面的利潤損失。另外出于長期業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮，索尼決定終止本由熊本技術(shù)中心準(zhǔn)備量產(chǎn)和對外銷售的高功能相機(jī)模塊的開發(fā)和制造，這又會帶來300億日元的費用損失。

　　可以說，熊本的這場地震震中了索尼的紅心。除了游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)，索尼的消費電子就是以影像傳感器為核心展開的。尤其是平井一夫決定押寶部件、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)作為未來索尼支柱性部門后，更是在影像傳感器上大力投資。而熊本地震僅幾秒，就擊碎了平井一夫多年來的夙愿。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整掩蓋不了結(jié)構(gòu)脆弱

　　索尼在過去幾年里大刀闊斧地進(jìn)行改革，取得了顯著的成效。但回顧平井一夫所做的，無非也就是成本削減與結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化高附加值產(chǎn)品的銷售，并未推出過真正大賣的商品。雖然PS4銷量已破4000萬臺，但這也不過是蘋果一個季度的iPhone銷量，所能獲得的利潤更是遙不可及。

　　縱觀索尼2016財年的預(yù)期數(shù)據(jù)，除了移動通訊、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與影視業(yè)務(wù)，其余部門居然都出現(xiàn)營業(yè)利潤下滑，部件業(yè)務(wù)更是出現(xiàn)400億日元的預(yù)期營業(yè)虧損。而索尼之所以認(rèn)為2016財年能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)利潤的小幅增長，完全靠游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)出眾的業(yè)績前景，以及移動通訊業(yè)務(wù)狀況的逆轉(zhuǎn)。PS4銷售的強(qiáng)勁，加上游戲軟件的收入十分可觀，我們倒不擔(dān)心PlayStation的表現(xiàn)。反而是移動通訊業(yè)務(wù)，真的會如預(yù)期的那樣實現(xiàn)盈利嗎?這實在讓人擔(dān)憂。

　　而且我們注意到，索尼2016財年的研發(fā)費用預(yù)計將有所減少。2014財年的研發(fā)費用為4643億日元，2015財年略增至4682億日元，而2016財年預(yù)計只有4600億日元。很難想象，在研發(fā)費用削減的情況下索尼還能推出什么令人感動的產(chǎn)品。

　　歸根結(jié)底，熊本地震震出了索尼“平井景氣”的脆弱一面。雖然索尼的經(jīng)營狀況確實在改善，但這只是有限的復(fù)蘇，是在既無天災(zāi)、又無人禍的有利環(huán)境下完成的。而只要全球的經(jīng)濟(jì)形勢稍有動彈，或是發(fā)生像311日本大地震那樣的大動蕩，索尼就會受到沉重打擊。2008年的次貸危機(jī)以及2011年的東日本大地震、泰國洪水都已經(jīng)證明了這一點，當(dāng)年索尼都錄得巨虧。

　　所以，索尼的經(jīng)營體系是相當(dāng)脆弱的，這在平井一夫上臺后并沒有實質(zhì)性的改變。當(dāng)然，地震、洪水這些都是天災(zāi)，金融危機(jī)也不全是索尼的問題，但這些外部的不可控因素會對索尼的經(jīng)營造成幾乎毀滅性的打擊，這說明正是索尼自身有問題。

　　齊頭并進(jìn)方是上策

　　不將雞蛋放進(jìn)一個籃子里。

　　這是一個再簡單不過的道理。索尼要想真正實現(xiàn)復(fù)蘇，僅靠部件業(yè)務(wù)挑大梁是不可能的。如今全球影像傳感器的需求如此不明朗，影視與音樂業(yè)務(wù)的收益效果也有限，索尼的業(yè)績其實還是靠PlayStation與金融業(yè)務(wù)在支撐，這顯然是不夠的。

　　所以我們看到，索尼近幾年一直在嘗試建立全新的業(yè)務(wù)部門，包括開啟Life Space UX智能家居產(chǎn)品線、發(fā)布種子計劃、設(shè)立未來實驗室計劃，很多過去不曾有過的新產(chǎn)品進(jìn)入人們視野，為老舊的索尼產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)帶入一絲新鮮氣息。只是新產(chǎn)品還需要經(jīng)過時間的考驗，才能為索尼帶來穩(wěn)定的收益。培養(yǎng)更多的支柱業(yè)務(wù)，所有部門都齊頭并進(jìn)，這才是健康的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

　　慶幸的是，索尼還不算急功近利。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，已經(jīng)開始尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會，或許再過一兩年就能等到開花結(jié)果的那天。縱使這次地震對索尼的打擊巨大，但也不是窮途末路，索尼預(yù)計自己在2016財年還是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，這就比之前強(qiáng)很多了。這也算是索尼的進(jìn)步，以及前幾年辛苦耕耘的結(jié)果吧。