這4點堅持讓華為手機逆勢而上 彎道超車

　　2016年，全球智能手機市場處于飽和狀態(tài)，增速明顯放緩。據(jù)Localytics報告稱，2015年全年智能手機出貨量僅增長9.8%，2016年增速放緩將降至6%。

　　就連蘋果這位從來不看市場的臉色的智能機大佬，也弄出“用安卓機價格購買蘋果”的產(chǎn)品——iPhoneSE，這樣的刺激下，iPoneSE在所有蘋果手機的參透率也僅為0.1%，這一成績遠低于蘋果其他型號的首周末銷量表現(xiàn)。另一大佬三星，表現(xiàn)更不佳，出貨量下降2.3%，全球市場份額從25%下降至22%。

　　不過，在所有手機廠商銷量下滑的情況下，華為卻是一個例外。據(jù)高盛研究報道，2015年華為手機銷量增長44%至1.08億部，成為全球第三大手機廠商。而今年，有專業(yè)人士預計，華為將成為手機廠商中的另類，銷量將增長20%。在品牌方面，華為在BrandFinance公布的2016年“全球最具品牌價值百強”中排名第47位，而去年的排名是94位。

　　華為手機在近兩年來全球智能手機增速明顯大幅下滑的大背景下，卻成為逆勢成長，值得我們好好探討一下。

　　堅持技術(shù)研發(fā)為主導

　　當下，中國企業(yè)很少談研發(fā)，談?wù)撟疃嗟氖菭I銷，互聯(lián)網(wǎng)思維。這些企業(yè)一遇到困境，首先想到的是壓縮研發(fā)投入，整個戰(zhàn)略規(guī)劃也被打亂。華為則不同，其研發(fā)投入占營收比例逐年提高。

　　據(jù)高盛報告，過去十年中，華為研發(fā)投入超過1900億元人民幣，其中2015年達600億元，讓其躋身全球研發(fā)費用支出前五，要知道，蘋果去年投在研發(fā)的費用也就為370億元左右。在全球所有核心4G專利中，華為擁有的數(shù)量占比達25%，而華為自有的授權(quán)專利已達38825件，其中90%以上為發(fā)明專利。例如，目前華為的MateS采用領(lǐng)先的PressTouch、P8的指關(guān)節(jié)技術(shù)等，華為是全球唯一一家實現(xiàn)指關(guān)節(jié)操作的企業(yè)。

　　這么大資金注入在研發(fā)上，必定能換來技術(shù)領(lǐng)跑的優(yōu)勢。

　　自主研發(fā)芯片

　　智能機之間的競爭大部分來自于芯片，我們很多品牌由于缺少自主研發(fā)芯片的能力，大部分利潤被國外廠商奪走。華為這些年高速發(fā)展得益于擁有芯片方面的核心技術(shù)，從而獲得豐厚利潤，進而擴大研發(fā)投入的實力。

　　比如，Mate8就采用了最新的麒麟950芯片，麒麟多項創(chuàng)新都是用戶很需要的，如全球第一家通過芯片來防偽基站，比其他技術(shù)都可靠得多而且還省電，此外，基帶來同步心跳，比起其他廠家用CPU來同步心跳省電很多，甚至比蘋果更先進省電的協(xié)處理器。在中國，只有華為敢在發(fā)布會說，手機最核心的芯片組是我們自己研發(fā)的，而其他手機廠商也只能拿高通芯片說事。就連習總出國訪問時，也將華為的Mate7作為禮物，送給他國領(lǐng)導人。

　　差異化路線，解決用戶痛點

　　華為智能機品牌擁有幾個系列，每一個系列都針對不同的用戶群體，同時也推出一些個性化服務(wù)。比如華為P8，采用雙天線設(shè)計+天線智能切換技術(shù)，大幅減少掉話率，對于通話要求的高的客戶，可以極大的滿足。此外，推出的“天際通”服務(wù)，支持全球超過100萬個Wifi免費熱點，支持18個國家和地區(qū)的全球移動數(shù)據(jù)，經(jīng)常出國的用戶就很適用這個服務(wù)。

　　嚴格的成本控制

　　供應(yīng)鏈上的實力也是產(chǎn)品競爭的一部分。手機涉及的部件多達數(shù)百個，每個部件都無疑給供應(yīng)鏈管理帶來極大考驗。華為為此建立了領(lǐng)先的管理體系，從供應(yīng)商的體系、流程和產(chǎn)品等方面對供應(yīng)商進行篩選。穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管控，保障了華為手機可以保質(zhì)并且合理價格及時交付給消費者。

　　在整個手機行業(yè)彌漫著唱衰情緒的時候，華為逆勢實現(xiàn)彎道超車。要論其捷徑，其實就是沒有捷徑。沉下心把產(chǎn)品品質(zhì)做好，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)把一個個消費者路轉(zhuǎn)粉。不取巧、不抄近路，華為找到適合自己的捷徑，那就是不走捷徑，把用戶遇到的難題，變成創(chuàng)新的機會和積分點，這也許使得不善于打口水仗的華為，在社交網(wǎng)絡(luò)盛行的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，成為逆勢成長的典型。