這家OTT巨頭要做VR橋梁的工程師

　　就在一周前，由環(huán)球互娛全球獨家發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)大電影《王牌特工學(xué)院》正式殺青。影片應(yīng)用了大量VR技術(shù)，推出國內(nèi)首個全CG制作VR短片。

　　王牌特工學(xué)院劇照

　　關(guān)于環(huán)球互娛，我們已經(jīng)知道這是一家具有國資和互聯(lián)網(wǎng)OTT牌照方背景的合資公司，主攻智能電視游戲領(lǐng)域，并且是國內(nèi)首個智慧家庭娛樂聯(lián)盟組織TEA的管理公司，提供內(nèi)容、平臺、終端全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展合作支持。在政策和牌照資源優(yōu)勢的支持下，環(huán)球互娛通過拉動行業(yè)資源整合，在電競、影視、大屏游戲方面成為助力。

　　不過，我們可能很多人并不知道的是，環(huán)球互娛已在VR領(lǐng)域早有動作，獨家發(fā)行《王牌特工學(xué)院》只是其內(nèi)容布局方向中的一個案例。

　　在5月20日重慶站智慧家庭行業(yè)論道峰會上，環(huán)球互娛副總裁陳帆發(fā)表了《泛娛樂時代下的機遇與挑戰(zhàn)》主題演講。他認為，在多元趨勢背景下，VR技術(shù)的運用是下一代電視、以及虛擬電視的升級。圍繞VR，環(huán)球互娛希望通過自己的一套打法，繼續(xù)發(fā)揮在內(nèi)容發(fā)行運營、行業(yè)資源整合以及內(nèi)容扶持上的優(yōu)勢，打造泛娛樂時代的VR強運營型公司。

　　扎根OTT市場 開辟多元合作模式

　　作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)電視游戲平臺運營服務(wù)提供商，環(huán)球互娛基于國廣東方戰(zhàn)略布局和牌照資源，在去年發(fā)起成立TEA聯(lián)盟(智慧家庭生態(tài)聯(lián)盟)，通過游戲分發(fā)、游戲發(fā)行、游戲視頻、電競、終端形成閉環(huán)，活躍在國內(nèi)家庭互動娛樂市場，并推出全政策游戲聚合平臺“游戲茶餐廳。據(jù)資料統(tǒng)計顯示，目前該應(yīng)用全渠道用戶覆蓋累計達到了1.2億。

　　此外，我們還了解到，環(huán)球互娛在大屏電競賽事直轉(zhuǎn)播領(lǐng)域，握手國內(nèi)多家平臺，建立主播白名單整合優(yōu)質(zhì)主播資源，同時積極推出自制節(jié)目、打造優(yōu)秀IP池，以及聯(lián)手網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司培育明星藝人，構(gòu)建自己的泛娛樂業(yè)務(wù)拓展模式。

　　一家OTT公司為什么要做VR?

　　從OTT智能電視游戲起家，再到布局虛擬現(xiàn)實，這樣看似一個對新業(yè)務(wù)探索的背后，代表著環(huán)球互娛在智能家庭娛樂多元趨勢下的思考。

　　最近兩年，關(guān)于電視融合、智慧家庭進化論的趨勢和討論正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，無論在用戶終端還是在平臺，新技術(shù)的運用為產(chǎn)業(yè)帶來新的價值增長，也要求從業(yè)者適應(yīng)這樣的變化。用戶所面對的屏幕，已經(jīng)從標(biāo)清到高清再到4K，從平面到3D到VR甚至到4D，一個全新的感知時代已經(jīng)來臨。

　　在另一方面，虛擬現(xiàn)實的浪潮席卷全球，據(jù)統(tǒng)計，在14-15兩年內(nèi)全球VR/AR領(lǐng)域共發(fā)生225筆投資，總額超過35億美元;在國內(nèi)，僅2015全年就有29家VR團隊拿到融資，總額高達10億元。VR在游戲娛樂、影視方面的價值正在被逐步挖掘，新的交互方式也在顛覆行業(yè)傳統(tǒng)認知。

　　陳帆表示，環(huán)球互娛畢竟有廣電、牌照方背景，一是可以圍繞國家新聞出版廣電總局頒布的相關(guān)政策，做好產(chǎn)業(yè)上下游合作的橋梁;二也圍繞國廣東方牌照運營方管控的方法，幫助行業(yè)內(nèi)各方實現(xiàn)各自的布局和發(fā)揮價值。