為什么說(shuō)樂(lè)視的生態(tài)模式不可復(fù)制？

　　近年來(lái)，隨著樂(lè)視超級(jí)電視取得令人刮目相看的成就，對(duì)其模式的討論也層出不窮。例如最近，酷開王志國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示，“我們(與樂(lè)視)堅(jiān)決不會(huì)走同一條路”，同時(shí)他還表示“如果說(shuō)我們未來(lái)想模仿樂(lè)視去做內(nèi)容，去變化我們的商業(yè)模式，這不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)擅長(zhǎng)做內(nèi)容的企業(yè)，所以我覺(jué)得還是從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，這是一場(chǎng)企業(yè)間的博弈?！?/p>本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/201606/292182.htm

　　坦白說(shuō)，王志國(guó)的觀點(diǎn)還是頗有“自知之明”的，眾所周知，樂(lè)視超級(jí)電視之所以成功，一個(gè)重要的原因是，它背后有強(qiáng)大的生態(tài)體系為支撐，它由“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”幾個(gè)部分組成，每個(gè)部分各司其職，通過(guò)生態(tài)化反為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)、更全面的服務(wù)，同時(shí)，它也可以為樂(lè)視樹立多維度、多層次的生態(tài)盈利模式，也正是在這種前提下，超級(jí)電視才可以推出BOM成本定價(jià)模式、負(fù)利定價(jià)的模式，甚至執(zhí)行硬件免費(fèi)的策略。而這種生態(tài)體系的門檻非常高，其余廠商要想復(fù)制這種生態(tài)體系幾乎不可能，當(dāng)然，也包括酷開。

　　不過(guò)，在筆者看來(lái)，酷開并沒(méi)有完全放棄朝樂(lè)視路線靠攏的發(fā)展策略，作為傳統(tǒng)彩電陣營(yíng)里“孵化”出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，酷開一直以“玩出態(tài)度”的新銳形象示人。至于聯(lián)手愛(ài)奇藝，搭建“非生態(tài)、大內(nèi)容”的開放平臺(tái)，其實(shí)本質(zhì)是為了對(duì)抗樂(lè)視“生態(tài)”。但目前看來(lái)，酷開缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，而且，王志國(guó)承認(rèn)酷開不擅長(zhǎng)做內(nèi)容，如果真正從互聯(lián)網(wǎng)品牌的角度來(lái)考量，酷開顯然尚有一定的距離，它更像是一個(gè)傳統(tǒng)的電視企業(yè)?；谶@種背景，其選擇與愛(ài)奇藝聯(lián)手，目的無(wú)非是希望于通過(guò)愛(ài)奇藝補(bǔ)齊短板，在未來(lái)與超級(jí)電視的PK中占據(jù)一席之地。

　　不過(guò)樂(lè)視的生態(tài)優(yōu)勢(shì)并不完全局限于內(nèi)容方面，實(shí)際上，基于生態(tài)體系的模式，樂(lè)視已經(jīng)構(gòu)建起一個(gè)覆蓋全球的樂(lè)視云，一個(gè)實(shí)力不菲的樂(lè)視商城，一個(gè)遍布全國(guó)的LePar，還包括樂(lè)視體育、樂(lè)視金融、樂(lè)視兒童、樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)等等，它們都可以為超級(jí)電視輸送價(jià)值，這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)可謂全球唯一，堅(jiān)不可摧。

　　再者，對(duì)于樂(lè)視今年“交年費(fèi)、送硬件”的模式賺了不少眼球，王志國(guó)說(shuō)，在短時(shí)間內(nèi)，用戶以為，買內(nèi)容送硬件占了便宜;酷開希望讓用戶逐步認(rèn)可，硬件的品質(zhì)從長(zhǎng)久看是有益的。這好比，免費(fèi)送的手機(jī)大家不會(huì)用，這是對(duì)品質(zhì)的追求?！皶?huì)不會(huì)出現(xiàn)一種情況探索失敗呢?如果真的失敗了，那是整個(gè)中國(guó)硬件和制造業(yè)模式的失敗?！?/p>

　　王志國(guó)指的是今年樂(lè)視414硬件免費(fèi)日，超級(jí)電視不僅在銷量上取得了突破，超級(jí)電視品牌影響力更上了一層樓。從用戶的反饋來(lái)看，他們對(duì)超級(jí)電視的品質(zhì)和服務(wù)也是認(rèn)可的，并不存在硬件免費(fèi)會(huì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題。同時(shí)，就在5月31日的“玩大的”發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視不僅宣布發(fā)布三款第4代超級(jí)電視，打造大屏游戲生態(tài)，更再次宣布今年618將會(huì)推出買會(huì)員送硬件的模式，目標(biāo)30億元。如果樂(lè)視在今年618再次奏凱，王志國(guó)無(wú)疑又會(huì)被打臉。

　　事實(shí)上，超級(jí)電視的價(jià)值才剛剛顯露，隨著今年大屏終端量達(dá)到千萬(wàn)量級(jí)，包括內(nèi)容續(xù)費(fèi)、廣告收入、內(nèi)容的垂直分眾運(yùn)營(yíng)、大屏購(gòu)物、大屏游戲等諸多方面的大屏價(jià)值將噴發(fā)，一個(gè)新的百億規(guī)模市場(chǎng)已然來(lái)臨。