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          華為和聯(lián)想在走向國際的道路上各自精彩

          作者: 時間:2016-06-03 來源:搜狐 收藏
          編者按:華為和聯(lián)想它們的成功之路各有自己的出彩之處,并不應(yīng)因為眼下聯(lián)想遭遇的困難就一味的唱好華為而將聯(lián)想取得的成就一筆抹去,對于中國來說能增強中國品牌競爭力的道路都是正確的,不管是自主研發(fā)還是并購。

            這兩家全球500強中國企業(yè),最近屢屢被用來比較,而由于近來風(fēng)頭甚勁因此普遍將他視為偶像,而由于手機業(yè)務(wù)大幅衰落而被嘲笑,事實上這兩家企業(yè)有一個共同點那就是它們俱依賴中國市場起家和發(fā)展,而它們的在國際市場取得的成功都是中國企業(yè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201606/292186.htm

            各自精彩

            2003年華為營收突破300億人民幣,而聯(lián)想的營收約214億元人民幣,就在那一年華為強調(diào)進(jìn)軍全球市場宣布海外市場營收超過10億美元,而聯(lián)想開啟并購戰(zhàn)車。

            5年后的2008年聯(lián)想首次進(jìn)入全球500強,而華為則在2010年成為全球500強企業(yè)。相比起數(shù)年前聯(lián)想的營收僅有華為的七成收入,到領(lǐng)先華為成為全球500強,可見聯(lián)想的并購并無大錯。

            在并購IBM的PC業(yè)務(wù)后,聯(lián)想后來先后在歐洲和巴西展開并購,最終成為了全球PC市場份額最高的品牌。

            華為則依靠自己的努力在國內(nèi)外市場不斷擴張,最終成就了自己的全球最大電信設(shè)備商地位。2014年華為營收395億美元,而聯(lián)想2013/14財年營收287億美元;2014年500強排名華為由去年的第315位上升至285位,聯(lián)想集團排名由去年的第329位上升至286位。作為中國的兩家全球500強企業(yè)于是不時的被拿來做比較。

            中國市場對華為和聯(lián)想異常重要

            2005年聯(lián)想曾表示中國區(qū)收入占其營收的36%,而且是其幾個運營區(qū)中盈利最好的;并購IBM的PC業(yè)務(wù)后陷入虧損境地,柳傳志重新出山到2009年依靠中國市場扭虧成功,這一切俱說明中國市場對于聯(lián)想的非常重要。

            華為目前是全球電信設(shè)備運營商,今天它以自主創(chuàng)新知名,然而其總裁兼創(chuàng)始人任正非有句名言“領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先兩步是先烈”,所以它的做法向來是以營銷引領(lǐng)研發(fā)。其實這也沒有錯,追求最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)往往有很大的風(fēng)險,曾為全球最強大的電信設(shè)備企業(yè)—北電就是因為過度沉迷于技術(shù)研發(fā)最終倒閉。

            在2003年華為開拓國際市場后,中國區(qū)的營收占比開始大幅度下滑,2010年海外銷售收入占比達(dá)到65%,其已經(jīng)正式成為國際企業(yè),但是中國區(qū)依然對華為非常重要。由于2008年金融危機的影響,愛立信等國外電信設(shè)備企業(yè)發(fā)展停滯,而中國由于2009年開始大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)而華為贏得三大運營商3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的份額最多幫助它在2009年贏得20%的增長,是前五大電信設(shè)備商中增長最快的,同期愛立信營收反而下滑了2%。另外據(jù)華為自己公布的數(shù)據(jù)顯示2011年、2012年補貼分別為7.5億、11.7億可見中國區(qū)市場對華為的重要性。

            華為和聯(lián)想對中國都很重要

            自2007年后中國海外并購的步伐加快,而2008年由于金融危機的影響歐洲至今未能走出經(jīng)濟困境導(dǎo)致歐洲的資產(chǎn)價格奇低,中國由于制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需要歐洲的先進(jìn)技術(shù),因此歐洲成為中國海外并購的重要目標(biāo)地。

            從這個方面來說聯(lián)想走出中國進(jìn)行海外并購是一個正確的選擇,這可以快速提升中國的技術(shù)水平和制造水平。聯(lián)想通過并購IBM的PC業(yè)務(wù)成就它的全球第一大PC品牌地位、收購MOTO手機業(yè)務(wù)走向歐美市場,并在印度成為中國手機品牌的領(lǐng)頭羊,在巴西發(fā)展勢頭良好,這對中國都是一件好事,能促進(jìn)中國的出口。

            華為的電信設(shè)備借助中國這個全球最大的市場為基礎(chǔ),幫助它走向國際市場并在國際市場成為全球第一大品牌。在手機市場,雖然華為已經(jīng)貴為全球第三大和中國第一大手機品牌,但是在國際業(yè)務(wù)拓展方面卻應(yīng)該向聯(lián)想學(xué)習(xí)。2015年華為在海外市場的智能手機出貨量約4600萬,而聯(lián)想海外市場智能手機出貨量約5100萬。

            至今為止,華為手機業(yè)務(wù)有近六成在中國市場完成,在海外市場中歐洲市場表現(xiàn)出色,但是在美國市場和印度市場都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于聯(lián)想,美國市場據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示2015年四季度MOTO位居第四并呈現(xiàn)上升的趨勢;在印度市場華為更是屢屢敗戰(zhàn),去年的市場份額呈現(xiàn)下滑趨勢,今年一季度vivo、聯(lián)想、OPPO是該市場同比增長最快的品牌,而華為繼續(xù)同比下滑!



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