華為牽手南京鼓樓醫(yī)院打造智慧醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)

　　百年醫(yī)院，面臨改革激流勇進(jìn)

　　1892年，由美國基督會(huì)資助的加拿大籍傳教士威廉·愛德華·麥克林醫(yī)學(xué)博士創(chuàng)建的“基督醫(yī)院”是南京鼓樓醫(yī)院的前身，發(fā)展到今天已有百年歷史，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的江蘇地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)、百姓最信賴的三級甲等醫(yī)療研究型大學(xué)附屬醫(yī)院。近些年來，鼓樓醫(yī)院在傳承百年歷史文化的同時(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療改革，實(shí)施科學(xué)管理。然而在新醫(yī)改形勢下，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理理念和方式受到了挑戰(zhàn)和沖擊，提高醫(yī)院整體管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，成為必然趨勢。

　　在這樣的發(fā)展背景下，醫(yī)院發(fā)展面臨一項(xiàng)非常重要的抉擇：醫(yī)院應(yīng)用對IT系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行有著非常苛刻的要求，現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備已無法滿足信息化建設(shè)的發(fā)展需求，需要新建系統(tǒng)。新建系統(tǒng)意味著隨時(shí)需要迎接無法預(yù)測的兼容風(fēng)險(xiǎn)，一旦設(shè)備故障如何保障業(yè)務(wù)連續(xù)性?

　　面對新醫(yī)改，是否一定要摒棄傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理模式，才可以通過信息化手段建立共享服務(wù)，如何建立一套智慧穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)保證業(yè)務(wù)永續(xù)，是現(xiàn)階段南京鼓樓醫(yī)院IT建設(shè)發(fā)展的重中之重。

　　雙活助力新IT ，保障永續(xù)新未來

　　2014年初，華為首次牽手南京鼓樓醫(yī)院，通過交流發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院機(jī)房現(xiàn)存兩套存儲(chǔ)間采用的是數(shù)據(jù)本地鏡像的方式，用于實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)熱備，在主生產(chǎn)存儲(chǔ)故障時(shí)，需要進(jìn)行應(yīng)用業(yè)務(wù)切換，存在業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)。而新大樓數(shù)據(jù)機(jī)房承載整個(gè)醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，容災(zāi)手段相對較弱，需要考慮建立數(shù)據(jù)中心級別的容災(zāi)應(yīng)急機(jī)制，同時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)級雙活方案升級到應(yīng)用級雙活規(guī)劃。

　　經(jīng)過深入的研討分析，針對鼓樓醫(yī)院現(xiàn)階段IT整體架構(gòu)，華為提出了保障業(yè)務(wù)永續(xù)的雙活數(shù)據(jù)中心解決方案，并建議鼓樓醫(yī)院分三個(gè)階段建設(shè)容災(zāi)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)鼓樓醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(HIS/EMR/PACS)跨數(shù)據(jù)中心容災(zāi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中心和容災(zāi)中心間的業(yè)務(wù)雙活。

　　建議在二個(gè)數(shù)據(jù)中心部署一套虛擬化集群，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)同步寫入兩個(gè)數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)HIS和EMR系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高業(yè)務(wù)連續(xù)性，同時(shí)保證虛擬化集群分別接管現(xiàn)網(wǎng)HP存儲(chǔ)和華為高性能存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)充分利舊。對于PACS系統(tǒng)，在新數(shù)據(jù)中心增加一臺VIS6600T虛擬存儲(chǔ)引擎，整合現(xiàn)有的IBM存儲(chǔ)和新中心S5600T存儲(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙寫。

　　鼓樓醫(yī)院雙活解決方案拓?fù)鋱D

　　華為本次設(shè)計(jì)的雙活方案同原來的架構(gòu)相比更穩(wěn)定，更靈活。數(shù)據(jù)雙活訪問，在保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)維的同時(shí)，減小醫(yī)院業(yè)務(wù)中斷的影響，資源利用率提高100%;同時(shí)消除系統(tǒng)單點(diǎn)故障，核心業(yè)務(wù)7*24穩(wěn)定在線，數(shù)據(jù)丟失率降到最低;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有設(shè)備的投資保護(hù)，較低TCO 40% 。華為公司為南京鼓樓醫(yī)院進(jìn)行了一系列POC現(xiàn)場測試，打消了客戶顧慮，端到端完成整體項(xiàng)目交付，并提供本地化的專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)方案具有良好的擴(kuò)展性，可平滑擴(kuò)張到業(yè)務(wù)級雙活。

　　傳承百年文化，創(chuàng)新思路 ，讓傳統(tǒng)醫(yī)療煥發(fā)新活力

　　近年來，為適應(yīng)醫(yī)改新形勢、新要求，院方領(lǐng)導(dǎo)在傳承百年歷史文化的同時(shí)，實(shí)施科學(xué)管理，勇攀技術(shù)新高峰。本次華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案打破了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心單點(diǎn)運(yùn)維的模式，創(chuàng)新的雙活思路保證了數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的穩(wěn)定，讓前端醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加高效穩(wěn)定的運(yùn)行，縮短了IT業(yè)務(wù)流程。通過數(shù)據(jù)的安全性保障、業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性支撐，避免了后續(xù)不必要的運(yùn)維支出。

　　2016年5月5日華為聯(lián)合南京鼓樓醫(yī)院開展了容災(zāi)演練，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)心跳鏈路故障;2、存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)單控制器失效;3、存儲(chǔ)虛擬化存儲(chǔ)雙控制器失效;4、單站點(diǎn)癱瘓(信息機(jī)房站點(diǎn)癱瘓)。整個(gè)容災(zāi)演練過程非常順利，充分保證了鼓樓醫(yī)院信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性。

　　一直以來，華為都致力于關(guān)注醫(yī)療行業(yè)信息化創(chuàng)新的發(fā)展和演進(jìn)，在未來的信息化建設(shè)中，華為會(huì)持續(xù)助力客戶推進(jìn)創(chuàng)新新思路，攜手南京鼓樓醫(yī)院構(gòu)建一個(gè)真正的業(yè)務(wù)永續(xù)的智慧醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。