本月底英特爾完成全球裁員 背后幾多無(wú)奈？

　　2013年，英特爾移動(dòng)部門(mén)虧損31億美元。2014年，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，至42億美元。有人評(píng)論道：上千人的團(tuán)隊(duì)居然一年能虧損數(shù)十億，只有英特爾才有這樣的實(shí)力。

　　INTEL芯片

　　最新傳聞Intel基帶業(yè)務(wù)已經(jīng)成功進(jìn)入iPhone 7供應(yīng)鏈，并從高通手中搶得三成份額)。裁員大幕旋即拉開(kāi)。

　　根據(jù)記者從內(nèi)部得到一份時(shí)間表來(lái)看，裁員于今年4月20日開(kāi)始，通知受影響員工其所在部門(mén)即將關(guān)閉，按時(shí)間先后順序，先是哥斯達(dá)黎加、越南、阿根廷、智利，再是哥倫比亞、巴西、墨西哥，最后開(kāi)展至大中華區(qū)(包括日本)。所有裁員將于本月末之前完成。

　　裁員漫畫(huà)圖 圖片來(lái)源于Bidness Etc.

　　針對(duì)裁員，英特爾提出了一個(gè)“VSP計(jì)劃”(VOLUNTARY SEPARATION PROGRAM)，中文全稱(chēng)“員工自愿離職補(bǔ)償計(jì)劃”。而實(shí)際上并非自愿離職，裁員的標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)員工前三年年度績(jī)效考核來(lái)定。對(duì)于被裁員工的補(bǔ)償方案，英特爾提出了N+6+2的方案。

　　N代表在英特爾工作的年數(shù)。比如一個(gè)員工A在英特爾做了4年，N就是4，再加上6，是10。N+6，在A(yíng)的例子中，就是10乘以該位員工的平均工資(前12個(gè)月的總收入核算出的平均工資，包括年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年底雙薪等等)。最后的+2是指按照員工當(dāng)前工資，再賠償2個(gè)月薪金。

　　此次裁員，共涉及英特爾全球員工1.2萬(wàn)，中國(guó)區(qū)受影響的具體數(shù)字暫且不知。留下來(lái)的SoC芯片部門(mén)員工將轉(zhuǎn)崗至5G、物聯(lián)網(wǎng)等部門(mén)。

　　那么，問(wèn)題來(lái)了。

　　曾被英特爾視為戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)的移動(dòng)芯片部門(mén)，為何就這樣被放棄了?

　　INTEL公司外景

　　在放棄移動(dòng)芯片6年后，2012年，英特爾大舉回歸。彼時(shí)的市場(chǎng)，高通、三星占據(jù)一半以上，聯(lián)發(fā)科節(jié)節(jié)高升，分食獲利。

　　英特爾移動(dòng)芯片的底層架構(gòu)為X86，這是從其PC芯片進(jìn)化而來(lái)的。而在英特爾缺席手機(jī)芯片領(lǐng)域的那6年之間，市場(chǎng)已經(jīng)被ARM架構(gòu)主導(dǎo)，其陣營(yíng)囊括了高通和聯(lián)發(fā)科。中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)記者說(shuō)，“即使99%的APP可以支持X86，對(duì)于不能提供更多創(chuàng)新功能與更高性?xún)r(jià)比的英特爾處理器，消費(fèi)者或合作伙伴基于自身考量也沒(méi)有選擇的理由，Intel固然可以通過(guò)巨額補(bǔ)貼不足性?xún)r(jià)比的不足，卻也難以滿(mǎn)足哪怕1%的生態(tài)差距。”

　　而即便撇開(kāi)技術(shù)層面不談，英特爾的企業(yè)文化又是否適合手機(jī)芯片的研發(fā)呢?

　　由于在X86電腦市場(chǎng)的壟斷性?xún)?yōu)勢(shì)，英特爾這些年毛利率一直居高不下，最新發(fā)布的2016年一季度財(cái)報(bào)，英特爾毛利率高達(dá)62.7%。

　　反觀(guān)手機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高通今年第一季度毛利率雖然也高達(dá)58.72%，不過(guò)這是芯片業(yè)務(wù)與專(zhuān)利業(yè)務(wù)的加權(quán)平均，根據(jù)高通2014年第四季財(cái)報(bào)顯示，相比于毛利率21%的芯片銷(xiāo)售，專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)毛利率高達(dá)85%，可見(jiàn)高通在芯片業(yè)務(wù)的毛利率并不高。

　　高通發(fā)布會(huì)圖片 圖片來(lái)源于福布斯

　　至于聯(lián)發(fā)科，幾年前其毛利率高達(dá)50%，而現(xiàn)在隨著手機(jī)市場(chǎng)日漸成熟，已經(jīng)低至40%以下。

　　王艷輝認(rèn)為，“不同公司有不同的企業(yè)文化，對(duì)于多年來(lái)一直賺取高利潤(rùn)的英特爾，根本不可能適應(yīng)每天價(jià)格戰(zhàn)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，與生態(tài)無(wú)關(guān)，也與技術(shù)無(wú)關(guān)。僅僅與企業(yè)的基因有關(guān)。有錢(qián)可以做很多事情，卻不能解決所有問(wèn)題?！?/p>