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          為什么聯(lián)發(fā)科需要申請(qǐng)陸資參股? 蔡明介怎么說(shuō)

          作者: 時(shí)間:2016-06-16 來(lái)源: 天下雜志 收藏
          編者按:大陸市場(chǎng)是全球最大的需求與成長(zhǎng)市場(chǎng),沒(méi)有大陸的市場(chǎng),看不見(jiàn)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),生存堪慮。

            從立委質(zhì)詢(xún)施壓說(shuō),到吳重雨事件,一連串的相關(guān)報(bào)導(dǎo)全部都針對(duì)而來(lái),一直保持沈默的董事長(zhǎng)蔡明介開(kāi)口說(shuō)了。為什么需要申請(qǐng)陸資參股的機(jī)會(huì)? 6月初聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介走進(jìn)了會(huì)議室,用準(zhǔn)備好的簡(jiǎn)報(bào)一張一張的親自說(shuō)分明。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201606/292675.htm

            為了5G標(biāo)準(zhǔn)

            “我必須有5G參與制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)?!辈堂鹘檎f(shuō),臺(tái)灣4G已經(jīng)落后韓國(guó)日本,未來(lái)5G開(kāi)通后,希望至少不要再落后先進(jìn)國(guó)家半年,要扳回一城。前科技部長(zhǎng)林一平也認(rèn)為,臺(tái)灣無(wú)法靠自己制定5G技術(shù),一定要參與國(guó)際會(huì)議。

            因?yàn)榇箨懙氖袌?chǎng)太大,大陸市場(chǎng)變大以后就具標(biāo)準(zhǔn)制定的能力,從3G到4G到5G,蔡明介認(rèn)為,已經(jīng)看到他們對(duì)制訂標(biāo)準(zhǔn)的企圖心與實(shí)力,像華為、中興都很強(qiáng)。

            聯(lián)發(fā)科以中低階手機(jī)晶片主打大陸、新興市場(chǎng),目前是大陸手機(jī)晶片第一大。聯(lián)發(fā)科表示,目前晶圓代工、封測(cè)上下游都是正面表列,只有IC設(shè)計(jì)業(yè)是負(fù)面表列,但三者不應(yīng)分開(kāi)打群架有利聯(lián)盟。臺(tái)灣半導(dǎo)體協(xié)會(huì) (TSIA)上月底召開(kāi)會(huì)議達(dá)成允許個(gè)別申請(qǐng)陸資投資IC設(shè)計(jì)業(yè)共識(shí)。

            不是忽略中國(guó)市場(chǎng)的重要性,也沒(méi)有不與中國(guó)公司合作,臺(tái)大電機(jī)系教授林宗男問(wèn),“合作有很多種模式,為什么一定要開(kāi)放入股? ”

            包括5G,物聯(lián)網(wǎng)等由大陸主導(dǎo)新興科技產(chǎn)業(yè)規(guī)格,依臺(tái)灣現(xiàn)行法規(guī)下,只要陸資有投資,就無(wú)法在臺(tái)灣從事相關(guān)業(yè)務(wù)。聯(lián)發(fā)科財(cái)務(wù)長(zhǎng)顧大為舉例,以汽車(chē)電子的杰發(fā)子公司為例,聯(lián)發(fā)科持股83%,員工持股7%,合計(jì)90%;大陸合肥政府投資10%。但依現(xiàn)行法令,杰發(fā)在臺(tái)灣就無(wú)法雇用任何汽車(chē)電子IC設(shè)計(jì)的人才。他表示,過(guò)去曾有陸資收購(gòu)臺(tái)灣公司的外商母公司,結(jié)果在法規(guī)限制下,只能關(guān)掉臺(tái)灣子公司,后來(lái)臺(tái)灣的員工全部被裁了,無(wú)疑自斷武功。

            沒(méi)有臺(tái)灣業(yè)者的大陸IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)停滯嗎?

            “大陸IC設(shè)計(jì)肯定會(huì)持續(xù)的成長(zhǎng)?!迸c臺(tái)灣開(kāi)不開(kāi)放已無(wú)關(guān),一邊說(shuō)一邊卷起袖子的蔡明介說(shuō)。研究機(jī)構(gòu)的數(shù)字,大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)者與臺(tái)灣的差距只有2-3年。

            根據(jù)IC Insight的資料顯示,大陸IC 設(shè)計(jì)業(yè)者從2010年的全球市占率5%,2015年已達(dá)10%的倍數(shù)成長(zhǎng),相對(duì)臺(tái)灣這五年由全球市占17%成長(zhǎng)到18%,僅成長(zhǎng)1%。禁止投資臺(tái)灣合作的這五年,大陸IC設(shè)計(jì)業(yè)照樣成長(zhǎng)翻倍。五年前海思、展訊在全球十大IC設(shè)計(jì)公司之外,營(yíng)收分別成長(zhǎng)4.4倍、5.3倍,去年更已經(jīng)進(jìn)入第6名、第10名。

            成大教授李忠憲認(rèn)為,IC設(shè)計(jì)只有人才、技術(shù)、專(zhuān)利和智財(cái)資料庫(kù),并不像臺(tái)積電的晶圓代工廠,需要大量的資本, 要搬走一個(gè)臺(tái)積電的廠沒(méi)有那么容易,但是要搬走IC設(shè)計(jì)公司的Know How相對(duì)簡(jiǎn)單。

            蔡明介說(shuō),大陸過(guò)去兩年發(fā)展半體導(dǎo)體都是以自己的需求出發(fā),需求太大自己能生產(chǎn)的太少,因此,全球一流半導(dǎo)體業(yè)者爭(zhēng)著以技術(shù)與大陸業(yè)者合作搶中國(guó)市占率。例如,高通、Intel 、AMD等知名半導(dǎo)體業(yè)者。

            以全球第一大IC設(shè)計(jì)業(yè)者美國(guó)高通為例,上個(gè)月與貴州省政府合資的華芯通,高通提供伺服器晶片專(zhuān)有技術(shù)。高通總裁直言,高通不是只授權(quán)舊技術(shù),而是要中國(guó)贏得市占率。高通過(guò)去授權(quán)很多老技術(shù),蔡明介強(qiáng)調(diào),但臺(tái)灣業(yè)者連這些老舊技術(shù)都沒(méi)有?!安皇墙性O(shè)計(jì)公司就表示有技術(shù),”他對(duì)外界以為IC設(shè)計(jì)等于高技術(shù)含量的誤解抱屈。

            AMD更將先進(jìn)x86伺服器單晶片 (SoC)的技術(shù)授權(quán)給中國(guó)合作夥伴。2014年8月Intel向中國(guó)出口超級(jí)電腦晶片完成“天河二號(hào)” (后被美國(guó)禁止)。這些都是臺(tái)灣沒(méi)有的先進(jìn)技術(shù)。而美國(guó)一流半導(dǎo)體業(yè)者紛紛以先進(jìn)技術(shù)與中國(guó)合作,只為搶得中國(guó)市占率。

            因?yàn)榇箨懓雽?dǎo)體市場(chǎng)在2012年已超過(guò)全球市場(chǎng)的一半,顧能的資料顯示,2014更占56.6%,遠(yuǎn)超過(guò)二、三、四名的美國(guó)11.5%、歐洲9.4%,日本的5.9%數(shù)倍以上。

            大陸客源已成為臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)者第一大,市占率49.7%。手機(jī)業(yè)者更躍為全球半導(dǎo)體最大使用者,根據(jù)Trendfore資料顯示,全球前十大智慧手機(jī)品牌來(lái)看,華為、聯(lián)想、小米、中興等中國(guó)品牌即占七名,合計(jì)全球市占率33.6%,今年更預(yù)估達(dá)35.6%,已超過(guò)第一名三星、第二名蘋(píng)果。因?yàn)榇蠓砷L(zhǎng),全球企業(yè)爭(zhēng)著搶攻卡位大陸市場(chǎng)。全球第一大IC 設(shè)計(jì)公司美國(guó)高通來(lái)自中國(guó)的營(yíng)收達(dá)53%,第二名博通達(dá)60%。

            臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)能否生存就在這三年

            臺(tái)灣第三大IC設(shè)計(jì)公司群聯(lián)科技董事長(zhǎng)潘健成指出,中國(guó)是看到正在起飛的市場(chǎng),臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)能否生存卻在這三年。他無(wú)奈的說(shuō),“預(yù)估大陸2017年就會(huì)成為最大的固態(tài)硬碟市場(chǎng),我如果2018年無(wú)法把市場(chǎng)拿下來(lái),公司二、三年沒(méi)有成長(zhǎng)性,我真的會(huì)考慮做一件事──把公司賣(mài)掉。”

            蔡明介不諱言,大陸市場(chǎng)占比太大,本身也是一個(gè)危機(jī),因此聯(lián)發(fā)科積極國(guó)際化分散布局,從臺(tái)灣新竹、日本、韓國(guó)、新加坡、印度、美國(guó)、英國(guó)、瑞典、芬蘭、中國(guó)等全球11設(shè)有26 個(gè)辦公據(jù)點(diǎn),以基地臺(tái)從歐、日的Nokia、Orange、Docomo等電信運(yùn)營(yíng)商從3G開(kāi)始就合作;在美國(guó)更與Amazon、Google、Microsoft一線廠共同合作。

            聯(lián)發(fā)科比政策更早向南,印度一年1億支智慧型手機(jī),印度Mircomax品牌用聯(lián)發(fā)科方案,去年聯(lián)發(fā)科供貨超過(guò)3300萬(wàn)支,助Mircomax市占率超越三星為印度第一大。

            但是,轉(zhuǎn)換市場(chǎng)不是馬上可以做到的,先要顧守原來(lái)的市場(chǎng),才能擴(kuò)張其他市場(chǎng),而且還得看其他市場(chǎng)成長(zhǎng)性。蔡明介強(qiáng)調(diào),更何況這個(gè)大陸市場(chǎng)看來(lái)越來(lái)越重要,無(wú)疑是最大的市場(chǎng)。顧大為說(shuō),即使大陸市場(chǎng)一半內(nèi)銷(xiāo)一半外銷(xiāo),但去年出貨量4億臺(tái),一半也有2億臺(tái)。

            顧大為形容,“沒(méi)有大陸市場(chǎng)全球化,等于籃球只打半場(chǎng)?!敝袊?guó)是全球最大的手機(jī)制造出口國(guó),除排了中國(guó)也只能說(shuō)是“半球化”而非全球化。

            蔡明介望向遠(yuǎn)方感慨地說(shuō),60年前臺(tái)灣南部村莊圍繞著稻田、甘蔗園、香蕉園,蔗糖是唯一的出口外銷(xiāo)品,那時(shí)他只有3歲。但這些年,臺(tái)灣已成為主要IT產(chǎn)業(yè)及電子零組件主要供應(yīng)鏈,包括NB、面板、半導(dǎo)體等,見(jiàn)證了因運(yùn)用科技有效率工作使得人們生活變好、國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。

            聯(lián)發(fā)科創(chuàng)辦人之一卓志哲曾說(shuō),“我希望把聯(lián)發(fā)科打造成臺(tái)灣真正深耕作研發(fā),讓臺(tái)灣年輕人畢業(yè)可在此發(fā)揮研發(fā)所長(zhǎng),成家立業(yè)的園地?!?/p>

            聯(lián)發(fā)科19歲了,“我要繼續(xù)傳承創(chuàng)辦人的精神?!辈堂鹘檎f(shuō),雖已有20億人可運(yùn)用科技連結(jié)更好的生活,但還有50 億新興市場(chǎng)人們苦苦等待著。蔡明介帶領(lǐng)的聯(lián)發(fā)科將步入20歲,他的愿景是希望提供這50億人口用科技翻轉(zhuǎn)生活,而且是深耕在臺(tái)灣這片土地上。



          關(guān)鍵詞: 聯(lián)發(fā)科

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