LED行業(yè)跨界發(fā)展論證:暖春or寒冬?
近年,越來(lái)越多“不安分”的LED企業(yè)都流行起大玩“跨界”了?!笆召?gòu)”、“合作”、層出不窮;“雙主業(yè)”,甚至“多主業(yè)”,并行不悖。跨界究竟是馬踏飛燕,亦或馬失前蹄?是迎來(lái)發(fā)展的暖春,亦或是走進(jìn)寒冬?
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201606/292694.htm發(fā)展背景
1、行業(yè)發(fā)展驅(qū)使
近年來(lái),LED行業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)大,但產(chǎn)品同質(zhì)化較為明顯,低端應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)趨近白熱化。與此同時(shí),伴隨著原材料的價(jià)格波動(dòng),以及不斷攀升的用工成本,促使企業(yè)在力求從傳統(tǒng)行業(yè)以外發(fā)掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
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2、有利可圖
盡管產(chǎn)品同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化令LED行業(yè)面臨前所未有的尷尬境地,但部分LED行業(yè)上市公司通過打造雙主業(yè)、拓展新領(lǐng)域,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)大幅改善。雷曼股份2015年收入3.81億元,同比下降3.99%,然而其體育行業(yè)營(yíng)收0.38億,同比增長(zhǎng)120.46%;鴻利光電2015年業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),其收購(gòu)的子公司會(huì)計(jì)主體為公司貢獻(xiàn)不少業(yè)績(jī);聯(lián)建光電2015年年報(bào)顯示,戶外廣告?zhèn)髅胶凸P(guān)服務(wù)收入已占聯(lián)建光電總收入的半壁江山。
3、政策助推
2016年是“十三五”的開局之年,十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新”理念,對(duì)于led顯示屏行業(yè)來(lái)說,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。近年來(lái),在政策利好的助推下,各大企業(yè)對(duì)垂直產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)乃至跨界轉(zhuǎn)型,已經(jīng)形成了一股風(fēng)潮。為了打破長(zhǎng)期低利潤(rùn)的尷尬局面,在市場(chǎng)洗牌中謀求生存和發(fā)展,LED顯示屏企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,開始探索新的服務(wù)和盈利模式,相繼在運(yùn)營(yíng)差異化方面進(jìn)行積極布局。
正反聲音
正方觀點(diǎn):融合是必然趨勢(shì)
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雖然LED產(chǎn)業(yè)還在發(fā)展之中,但是就LED產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀來(lái)看,跨界會(huì)成為L(zhǎng)ED企業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也成為企業(yè)積極拓展新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的方式之一。LED企業(yè)不再局限于工廠式的自銷自營(yíng),而是不斷涌現(xiàn)出跨界合作,抱團(tuán)共享、資源整合等新型營(yíng)銷模式。未來(lái)的LED行業(yè)將不再是單打獨(dú)斗“打價(jià)格戰(zhàn)”,而是進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的復(fù)合發(fā)展之路。
反方觀點(diǎn):專注才能越做越精湛
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整個(gè)行業(yè)里,上中下游都有各自細(xì)分的領(lǐng)域及產(chǎn)品,正因?yàn)樵谶@樣一種細(xì)分領(lǐng)域里,每個(gè)LED企業(yè)精耕細(xì)作,才能夠研發(fā)出越來(lái)越多的技術(shù)精湛的產(chǎn)品??缃缱非蟠蠖拇蟀鼑问?,力爭(zhēng)面面俱圓,反而導(dǎo)致平均化而無(wú)特色,甚至?xí)o消費(fèi)者帶來(lái)不必要的損失。
中立觀點(diǎn):轉(zhuǎn)型效果有待觀察
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直接從LED行業(yè)跨到另一個(gè)行業(yè),這可能跟自身在LED行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸期有關(guān)。產(chǎn)業(yè)只要有利潤(rùn),就會(huì)存在相對(duì)過剩的問題,特別是在很多低門檻的領(lǐng)域。那些高技術(shù)、難以進(jìn)入的行業(yè),企業(yè)反而缺乏投資的熱情。面對(duì)這種情況,目前也沒有很好的化解方式,只能是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓一部分企業(yè)成為行業(yè)的中流砥柱。
評(píng)論