運(yùn)營商加速向4G遷移 不均衡態(tài)勢進(jìn)一步加劇

　　中國信息通信研究院日前發(fā)布數(shù)據(jù)稱，4G網(wǎng)絡(luò)使用體驗(yàn)改善與移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新相互促進(jìn)，推動2G和3G用戶加快向4G網(wǎng)絡(luò)遷移，預(yù)計(jì)2016年4G用戶將超過7億戶，占移動用戶比例突破50%，全面超越2G/3G用戶。

　　4G用戶將超越2G/3G用戶

　　國內(nèi)4G LTE發(fā)展突飛猛進(jìn)。在近日舉行的“第一屆全球5G大會”上，工業(yè)和信息化部部長苗圩介紹，經(jīng)過多年的努力，中國已經(jīng)建成全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)，基站規(guī)模超過200萬個(gè)，用戶數(shù)突破5億。

　　三大運(yùn)營商上個(gè)月公布了2016年4月的最新運(yùn)營數(shù)據(jù)。其中，在用戶發(fā)展方面，中國移動總數(shù)達(dá)8.34769億戶，月增91.7萬戶;4G用戶新增1490.4萬戶，總數(shù)達(dá)3.91418億戶。中國聯(lián)通移動出賬用戶數(shù)達(dá)到2.59538億戶，當(dāng)月凈增60.9萬戶，其中4G用戶數(shù)月凈增437.8萬，達(dá)到6367.9萬戶。中國電信移動用戶數(shù)達(dá)到2.0417億戶，月增153萬戶，其中4G用戶達(dá)到7952萬戶，月增461萬戶。三大運(yùn)營商4G用戶月增數(shù)全面超越2G/3G用戶數(shù)。

　　不僅如此，據(jù)中國信息通信研究院稱，今年，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，覆蓋深度和廣度進(jìn)一步擴(kuò)展，商業(yè)樓宇等室內(nèi)場所覆蓋加快深入，室外覆蓋由城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)向行政村、景區(qū)、道路沿線延伸，4G信號盲區(qū)范圍逐步縮小，4G基站在移動基站在總數(shù)中占比將接近50%。載波聚合、VoLTE商用步伐全面提速，流量密集地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶使用體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

　　分析可知，目前運(yùn)營商的2G/3G用戶在加速向4G遷移。不僅在移動寬帶，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用連接將日益普及，信息網(wǎng)絡(luò)從人人互聯(lián)到萬物互聯(lián)，從網(wǎng)絡(luò)空間到信息物理空間一體化擴(kuò)展，車聯(lián)網(wǎng)、智能制造等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用加速滲透，低時(shí)延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施加快形成，中國信息通信研究院預(yù)計(jì)2016年我國蜂窩M2M終端用戶將繼續(xù)保持50%以上的高速增長，規(guī)模超過1億戶。

　　中國移動持續(xù)一家獨(dú)大，通信市場失衡風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大

　　中國移動一騎絕塵，聯(lián)通電信望塵莫及，這或許是當(dāng)下對三家運(yùn)營商4G用戶發(fā)展最形象的描述。

　　2013年12月4日4G發(fā)牌以來，中國移動4G用戶發(fā)展速度屢超業(yè)界預(yù)期：2014年10月超過5000萬戶;2015年1月突破1億戶，7月突破2億戶，12月突破3億戶。僅2015年一年，中國移動就新增4G用戶2億余戶。作為對比，中國電信4G用戶數(shù)2015年底達(dá)到了9100萬戶，而中國聯(lián)通3G、4G總用戶數(shù)為1.84億戶。

　　從目前進(jìn)入到4G時(shí)代的移動業(yè)務(wù)競爭基本格局來看，三家運(yùn)營商在4G用戶上的這種嚴(yán)重失衡的局面如果繼續(xù)持續(xù)下去，則原有相對均衡的局面將被徹底打破。從目前4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力、3G業(yè)務(wù)的替代等方面來看，這種嚴(yán)重失衡的局面將會持續(xù)很長的時(shí)間。而這種一家獨(dú)大的局面只會加劇惡性競爭，競爭的結(jié)果就是國家資源的重復(fù)投入和國有資產(chǎn)的流失，帶領(lǐng)行業(yè)走向衰敗。

　　政府扶持與運(yùn)營商自救并行不悖

　　移動用戶從2G、3G全面向4G遷移，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也從語音模式轉(zhuǎn)向以流量消費(fèi)為主。隨著行業(yè)競爭的進(jìn)一步變化，當(dāng)下仍然必須面對電信業(yè)重回壟斷的局面。而對于改變這種狀態(tài)，需要政府和運(yùn)營商自身共同出力。

　　以目前三家運(yùn)營商的競爭格局，如果沒有強(qiáng)有力的第三方力量干預(yù)，則市場競爭的不均衡性將會加劇并持續(xù)進(jìn)行下去，因此，電信業(yè)未來的格局仍然主要依賴政府的力量而不是市場的力量加以調(diào)節(jié)。中國通信市場的不均衡是歷史形成的，但面對市場獨(dú)斷的出現(xiàn)，“有形之手”出手是必要的，通過政策扶持中國聯(lián)通、中國電信以及逐漸邁入正軌的民資，使市場重歸于良性競爭，而這無疑是件利國利民之事。

　　除此之外，隨著電信業(yè)紅利從“追新”轉(zhuǎn)向“守舊”，運(yùn)營商尤其是市場競爭中處于弱勢地位的運(yùn)營商要搶客圈用戶，亟待提升轉(zhuǎn)型步伐，著力提升用戶感知，而4G業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流量后向經(jīng)營、跨界合作無疑是突圍方向，VoLTE、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動支付等是可拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的領(lǐng)域。