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          去掉小米生態(tài)標(biāo)記 華米科技能走多久?

          作者: 時(shí)間:2016-06-21 來(lái)源:搜狐科技 收藏
          編者按:沒(méi)有了華米作為小米生態(tài)鏈企業(yè)推出智能可穿戴產(chǎn)品,完全可能有中米、運(yùn)米、動(dòng)米取而代之,而且積累了一定經(jīng)驗(yàn)的小米能夠更迅速的扶持一家智能可穿戴產(chǎn)品的廠商作為新的生態(tài)鏈企業(yè),而華米離開(kāi)了小米卻并不見(jiàn)得又多好。

            手環(huán)2自6月7日正式上市以來(lái),又連續(xù)遭遇“缺貨”的困擾。由于價(jià)格便宜,手環(huán)2每次在網(wǎng)上架,都會(huì)“秒罄”。求購(gòu)無(wú)門(mén)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而把目光瞄向其它平臺(tái)。搜狐科技從各電商平臺(tái)看到,在京東商城,京東官方加價(jià)到169元的小米手環(huán)2依然需要預(yù)約。在淘寶平臺(tái),現(xiàn)貨已經(jīng)被炒到接近300元!

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201606/292892.htm

            在小米手環(huán)2熱銷背后,小米手環(huán)生產(chǎn)企業(yè)科技也加速了去小米化的速度。日前,有媒體報(bào)道稱,印了新名片,和舊版名片相比最大的區(qū)別就在于加上了新購(gòu)買(mǎi)的域名huami.com,砍去了原來(lái)印在名片上的“小米生態(tài)鏈企業(yè)”幾個(gè)字。該篇報(bào)道稱,以前,沒(méi)有小米生態(tài)鏈幾個(gè)字,別人根本不知道是什么公司,如今成功賣出1850萬(wàn)枚手環(huán)的華米已經(jīng)不再需要小米的品牌背書(shū)。或者說(shuō),華米正在有意識(shí)的劃分和小米的界線。

          但,去掉小米生態(tài)標(biāo)記的華米還能走多久呢?

            出師未捷的獨(dú)立品牌AMAZFIT

            2016年新年到來(lái)之前,黃汪發(fā)了一封被媒體廣泛傳播的內(nèi)部信。信中黃汪透露,華米已成為一個(gè)接近300人、年?duì)I收10億人民幣的創(chuàng)業(yè)公司。黃汪稱,我們(華米)享受了前一年發(fā)布的小米手環(huán)所帶來(lái)的一系列紅利。IDC的數(shù)據(jù)表明:我們(華米)也成為了在Fitbit和Apple之后的智能可穿戴產(chǎn)品的全球市場(chǎng)占有率前三名。前三名的廠商,一共占據(jù)了全球市場(chǎng)份額將近60%。

            經(jīng)過(guò)2014年小米手環(huán)的風(fēng)靡,華米科技可謂賺得盆滿缽滿。盡管小米手環(huán)單價(jià)在業(yè)內(nèi)最低,但是依靠小米品牌背書(shū),取得了巨大的用戶量,而這一切又反推到資本市場(chǎng),華米也成為風(fēng)光無(wú)限的獨(dú)角獸。黃汪在內(nèi)部信中表示,華米“每個(gè)季度都有千萬(wàn)量級(jí)的純利潤(rùn)。我們手里握有的現(xiàn)金變得更多了?!绷己玫臉I(yè)績(jī)也讓華米開(kāi)始謀求自有品牌之路。

            黃汪在2014年就對(duì)外宣布要做自主品牌的產(chǎn)品,同時(shí)也將會(huì)繼續(xù)與小米的生態(tài)鏈同學(xué)們一起,繼續(xù)打造小米可穿戴的系列新產(chǎn)品。2015年9月,小米手環(huán)出貨量超過(guò)1000萬(wàn)之后,華米邀請(qǐng)明星高圓圓代言并舉行盛大發(fā)布會(huì),推出旗下自有品牌AMAZFIT。高圓圓也成為AMAZFIT的聯(lián)名設(shè)計(jì)師。

            推出時(shí)尚品牌AMAZFIT之后,華米便展開(kāi)了營(yíng)銷攻勢(shì),借助明星效應(yīng),并與各種時(shí)裝周拉上關(guān)系,試圖打通娛樂(lè)時(shí)尚圈的大門(mén)。華米在2015年底啟動(dòng)了設(shè)計(jì)師時(shí)尚生態(tài)圈計(jì)劃,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師為AMAZFIT設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并開(kāi)啟了淘寶眾籌。根據(jù)規(guī)劃,AMAZFIT品牌將在未來(lái)三年內(nèi)投入巨資,打造“科技+時(shí)尚”的設(shè)計(jì)師平臺(tái),建立滿足粉絲們個(gè)性化訂制需求的設(shè)計(jì)師生態(tài)圈。

            不過(guò),理想很豐滿,但現(xiàn)實(shí)卻比較骨感。在脫離小米品牌的光環(huán)之后,Amazfit手環(huán)并沒(méi)有復(fù)制小米手環(huán)的成功。


          去掉小米生態(tài)標(biāo)記 華米科技能走多久?


            (圖片源于淘寶眾籌頁(yè)面)

            2月20日,Amazfit月霜手環(huán)珠寶設(shè)計(jì)師配飾系列淘寶眾籌項(xiàng)目結(jié)束后,累計(jì)籌款額盡管超過(guò)目標(biāo)162%,但籌款只有16.2867萬(wàn)元。在脫離了小米品牌的光環(huán)加持之后,華米AMAZFIT品牌眾籌首役在外界看來(lái)并不風(fēng)光。這個(gè)成績(jī),或許連小米手環(huán)發(fā)售時(shí)1秒鐘回籠的資金零頭都不夠。即便是剛剛發(fā)售的小米手環(huán)2,如果按照坊間傳聞出貨量十萬(wàn)只來(lái)計(jì)算,1秒售罄的小米手環(huán)2也在這1秒鐘的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了銷售1490萬(wàn)元的成績(jī)。

            小米生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌之路

            小米聯(lián)合創(chuàng)始人、生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德此前對(duì)搜狐科技表示,小米公司并不排斥生態(tài)鏈企業(yè)做自有品牌。相反,小米一直鼓勵(lì)這些企業(yè)推出比小米品牌、米家品牌更有高度的中產(chǎn)階級(jí)品牌。小米會(huì)在幫助這些企業(yè)保持基礎(chǔ)增長(zhǎng),有牢固根據(jù)地的情況下,發(fā)展壯大他們的自有業(yè)務(wù)。小米會(huì)把最優(yōu)秀的工程師抽出來(lái),有170人的隊(duì)伍給這些企業(yè)做孵化及其它支持。劉德表示,小米不會(huì)把這些生態(tài)鏈公司看成是小米的子公司,而是以兄弟公司來(lái)對(duì)待,希望這些公司會(huì)越來(lái)越獨(dú)立。

            在這樣的原則下,小米生態(tài)鏈企業(yè)也獲得了快速增長(zhǎng)。根據(jù)今年3月底雷軍公布的數(shù)據(jù),兩年半的時(shí)間,小米生態(tài)鏈投資了55家創(chuàng)業(yè)公司。其中,有29家公司是從零開(kāi)始做孵化,小米參與了這些公司的團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品方向選型,甚至是公司起名字都參與到其中。在不到2年的時(shí)間里,有20家公司已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品。在過(guò)去的一年里,在小米網(wǎng)生態(tài)鏈產(chǎn)品的收入成長(zhǎng)了2.2倍,今年生態(tài)鏈產(chǎn)品銷售額有望突破100億人民幣的規(guī)模。據(jù)稱,小米的生態(tài)鏈公司中,有7家公司的年收入超過(guò)1億元人民幣。有2家公司的年收入突破了10億元人民幣,這其中就包括華米科技。

            除了華米外,小米生態(tài)鏈企業(yè)也陸續(xù)推出了自有品牌。比如,總銷量突破4690萬(wàn)只小米移動(dòng)電源背后的紫米、銷售額更高的九號(hào)平衡車出品方納恩博、紛擾不斷并被業(yè)界質(zhì)疑的空氣凈化器出品方智米、乃至去年才加入的凈水器出品方云米、以及向傳統(tǒng)插線板開(kāi)戰(zhàn)的青米等等,都有自有品牌的產(chǎn)品推出。這其中,華米可能是最急于和小米劃清界線并想“單飛”的一家小米生態(tài)鏈企業(yè)。

            搜狐科技此前曾經(jīng)長(zhǎng)期跟蹤一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。這家企業(yè)后來(lái)成為了小米生態(tài)鏈中的一員。其產(chǎn)品也以“小米”品牌出現(xiàn)在小米網(wǎng)上商城,同時(shí),其也較早推出了自有品牌。在談到小米生態(tài)鏈對(duì)其業(yè)務(wù)的影響時(shí),其CEO對(duì)搜狐科技表示,其自有品牌產(chǎn)品的銷量,脫離了小米渠道后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與打著小米品牌的同類產(chǎn)品相比。這位負(fù)責(zé)人稱,產(chǎn)品要走量,必須要抱上小米的大腿,讓企業(yè)保持良性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上做產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā),以及自有品牌的建設(shè)才是企業(yè)最靠譜的發(fā)展路徑。

            單飛的華米能飛多久?

            2014年7月,小米手環(huán)以79元的價(jià)格推出,極低的試錯(cuò)成本,再加上正值風(fēng)口的雷軍及小米的品牌推動(dòng),到2015年9月,小米手環(huán)銷量即突破1000萬(wàn)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年3月,小米手環(huán)銷量超過(guò)1850萬(wàn)。4月底,華米科技創(chuàng)始人兼CEO黃汪已經(jīng)在一些場(chǎng)合稱小米手環(huán)總銷量突破2000萬(wàn)。

            事實(shí)上,2000萬(wàn)枚手環(huán)所用的品牌還是“小米”,出貨渠道也完全是小米的自有渠道。在這樣的模式下,將華米認(rèn)為是小米的ODM廠商也未嘗不可,消費(fèi)者在拿到小米手環(huán)后,不會(huì)在意其生產(chǎn)廠商是華米。即便是小米手環(huán)1代出貨近兩千萬(wàn),風(fēng)光無(wú)限的小米手環(huán)2代火爆上市,除了業(yè)內(nèi)人士以外,對(duì)于華米科技知曉的人依然不多。這從Amazfit月霜手環(huán)珠寶設(shè)計(jì)師配飾系列淘寶眾籌項(xiàng)目的成績(jī)以及Amazfit手環(huán)的銷量就能一覽無(wú)余。


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