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          郭臺(tái)銘:鴻海布局全球市場(chǎng) 強(qiáng)化創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)

          作者: 時(shí)間:2016-06-24 來源:科技新報(bào) 收藏

            22日舉行股東會(huì),董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在致詞時(shí)表示,觀察全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì), 2015年全球主要經(jīng)濟(jì)體采取各種貨幣寬松政策,加上油價(jià)下跌,因此整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)中有部分成長(zhǎng)。郭臺(tái)銘指出,經(jīng)濟(jì)是循環(huán)的,不是都會(huì)持續(xù)成長(zhǎng),跟人的年齡走勢(shì)剛好不一樣。經(jīng)濟(jì)有高有低,牽涉因素很廣。中國內(nèi)地因?yàn)閮?nèi)需經(jīng)濟(jì)的支持、新加坡則有東南亞市場(chǎng)的幫忙,韓國則走大型企業(yè)經(jīng)濟(jì),以母雞帶小雞的方式來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。中國臺(tái)灣多為中小企業(yè)、又沒有內(nèi)需可以發(fā)展,所以經(jīng)濟(jì)是比較受到壓抑。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201606/293088.htm

            郭臺(tái)銘表示,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從地域性走上區(qū)域性到全球性,加上網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、資訊傳遞快速,只要一地發(fā)生微不足道事情,就有可能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定程度影響。郭臺(tái)銘進(jìn)一步指出,2016年除了向北發(fā)展,包括與進(jìn)行策略聯(lián)盟外,另外在韓國也與第3大集團(tuán)SKC&C做戰(zhàn)略的結(jié)盟,在東北亞東南亞進(jìn)行多方投與布局。另外,也做南向的努力。包括在印度市場(chǎng)上,因?yàn)楫?dāng)?shù)赜袃?yōu)秀的軟件人才,因此印度總理就積極與接觸,希望能在當(dāng)?shù)卦O(shè)立硬件生產(chǎn)基地。

            

           

            至于,鴻海在中國內(nèi)地,郭臺(tái)銘說中國內(nèi)地是很大的市場(chǎng),沒有道理放棄這個(gè)同文同種文化基因甚至于生活習(xí)慣相同的地方,因此鴻海在中國內(nèi)地也會(huì)積極布局與投資。其他地方包括美國也同時(shí)成立龐大的研發(fā)單位與投資基地,巴西與墨西哥有2萬員工,在東歐也以捷克為據(jù)點(diǎn)向外擴(kuò)張,把硬件制造做為發(fā),在全球化布局。

            

           

            郭臺(tái)銘表示,之前他在簽約記者會(huì)時(shí)就說過,鴻海與2家公司都是國際公司,不會(huì)因?yàn)榫窒抟粋€(gè)小地方,而是要走向全球與國際化。展望未來,郭臺(tái)銘說,就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,全球經(jīng)濟(jì)走向科技化是必然的發(fā)展。

            

           

            就目前全球科技來看,郭臺(tái)銘認(rèn)為過份依賴網(wǎng)絡(luò)與虛擬經(jīng)濟(jì),虛擬走向?qū)嶓w,也是未來必然發(fā)生的事實(shí)。因此,鴻海的發(fā)展策略,就是未來實(shí)體走向智能家居、除手機(jī)之外,也做電視,虛擬走向?qū)嶓w,IoT智能家庭的智能慧功能,會(huì)隨著家中人口與天氣做變化,機(jī)器人會(huì)協(xié)助照顧生活,因此鴻海未來會(huì)與夏普合作發(fā)展智能家庭,這也是鴻海發(fā)展的方向。

            

           

            此外,也發(fā)展智能辦公室,目前鴻海開會(huì)很少用紙,都是用紙平板與電白板,隨時(shí)可以把云端資料進(jìn)行修改,這也是鴻海發(fā)展的方向,所以需要大量的面板。智能工廠,要發(fā)展工業(yè)4.0 ,把制造生產(chǎn),用云端網(wǎng)絡(luò),搜集制造的大數(shù)據(jù),工業(yè)產(chǎn)值,來自于工廠的自動(dòng)化,網(wǎng)絡(luò)控制自動(dòng)生產(chǎn),機(jī)器人與機(jī)器人的工作,把人力移開,這也有成果。

            郭臺(tái)銘指出,他一直告誡同仁,鴻海不要?dú)r(jià)搶單,要用技術(shù)搶單,要保持利潤(rùn)、增加競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,少一點(diǎn)訂單,仍可以保持利潤(rùn)。鴻海近期發(fā)展的方向,會(huì)由制造走向技術(shù)與服務(wù)業(yè),效率的提升,對(duì)外銷售也是靠夏普進(jìn)行銷售,這是對(duì)未來成長(zhǎng)的規(guī)劃,不管外面如何變,鴻海都會(huì)競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),在本業(yè)上發(fā)展。

            最后,為配合集團(tuán)的發(fā)展,2016年找來機(jī)器人專家來發(fā)展機(jī)器人傅立成教授進(jìn)來,指導(dǎo)鴻海在機(jī)器人產(chǎn)品上的發(fā)展。另外,為發(fā)展硬軟結(jié)合虛實(shí)合一因此找來蘋果、 Google與微軟都待過的李開復(fù)做進(jìn)入董事會(huì),對(duì)于未來鴻海在云端網(wǎng)絡(luò),提供下一代的發(fā)展進(jìn)行策略投資方向的規(guī)劃。“唯一可惜的是,原本也找了前衛(wèi)生數(shù)署長(zhǎng)詹啟賢來擔(dān)任董事,希望能借助他的生物科技專長(zhǎng),發(fā)展樂活養(yǎng)生健康事業(yè)。可惜,他日前被國民黨找去當(dāng)副主席了。”郭臺(tái)銘說。



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