立足大連接戰(zhàn)略 中國移動探索后4G時代的星辰大海

　　“中國移動不斷創(chuàng)造著4G發(fā)展的奇跡。截至今年5月，中國移動4G基站數(shù)達到130萬個;4G用戶數(shù)達到4.09億、滲透率為50%;提供4G終端超過2000款，其中千元及以下價位的4G手機占70%左右。中國移動的4G發(fā)展速度在全球領(lǐng)先。”6月29日，在2016年世界移動大會開幕式上，中國移動李躍總裁在發(fā)表主旨演講時表示。

　　然而，面對遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢，中國移動并沒有準備稍作休息，而是繼續(xù)思考后4G時代的增長空間。“究竟我們以后可以做什么，流量增長的空間還有多少?”在大會上，李躍拋出了這2個問題。

　　三大增長新動能

　　事實上，中國移動在4G方面的領(lǐng)先優(yōu)勢不僅在全球存在，與國內(nèi)其他兩家運營商相比優(yōu)勢也非常明顯。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年5月，中國的4G用戶達到5.62億，占比達到43.2%;其中，中國移動旗下的4G用戶達到4.09億，占據(jù)72.8%的市場份額。此外，在4G基站建設(shè)、VoLTE商用、4G+網(wǎng)絡(luò)升級方面，中國移動也是一路領(lǐng)先。

　　但是，這并不意味著中國移動可以高枕無憂。在行業(yè)之外，以BAT為代表的OTT迅速崛起，使得中國移動危機重重。同時，廣電網(wǎng)絡(luò)獲牌牌照，再加上優(yōu)質(zhì)頻譜資源助力，一旦發(fā)力也將對傳統(tǒng)運營商構(gòu)成沖擊。因此，中國移動必須繼續(xù)厲兵秣馬，枕戈待旦。

　　“面對數(shù)字時代的星辰大海，中國移動在探索無限可能。究竟以后我們能做什么?流量增長會有多少?”李躍提出。

　　他提出，面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代每個運營商都會受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)，但是總體而言未來前景巨大，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)新時代將給運營商帶來3方面的增長新動能。

　　首先，移動流量需求將持續(xù)增長。過去幾年移動流量資費連年下降，2015年降幅達到43%，同時流量使用增幅逐年提升，2015年達到最高的131%。2016年1～5月，4G在整個網(wǎng)絡(luò)上的流量占比已經(jīng)達到86%，預(yù)計今年底會超過90%，4G將成為流量的核心承載網(wǎng)絡(luò)。

　　其次，圍繞手機的各種應(yīng)用無處不在，給用戶生活帶來新改變。5年前中國移動提出“移動改變生活”時，手機僅僅是個通信工具，差不多三四年前中國移動提出“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”的時候大家還把上網(wǎng)作為解決問題的核心內(nèi)容。今天手機應(yīng)用已經(jīng)與百姓生活密切集合，客戶端幾乎無所不能。

　　再次，百億連接觸手可及。預(yù)計從2015年到2020年，中國市場的連接規(guī)模將從10億個增長到50億個，全球的數(shù)字則將從100億個增長到500億，可以說，百億連接在中國觸手可及。

　　移動運營商具有做好“連接”服務(wù)的天然基因和良好基礎(chǔ)，“連接驅(qū)動發(fā)展”將成為中國移動新一輪增長的重要力量。

　　四方面入手把握未來機遇

　　面向數(shù)字時代的星辰大海，中國移動正在積極探索創(chuàng)新應(yīng)變、轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效路徑。李躍表示，中國移動著力做大連接規(guī)模、做優(yōu)連接服務(wù)、做強連接應(yīng)用，在繼續(xù)推進“移動改變生活”的基礎(chǔ)上，努力成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運營商。中國移動的具體措施包括以下4個方面。

　　第一，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供成本更低、速度更快、質(zhì)量更優(yōu)的4G網(wǎng)絡(luò)。到今年年底4G基站超過140萬個，在現(xiàn)在CA基礎(chǔ)上把一些5G技術(shù)提前向4G上延伸，推進4G網(wǎng)速進一步提升，并推動5G在2020年在中國內(nèi)地商用。與此同時要把網(wǎng)絡(luò)設(shè)備盡快IP化，向軟硬件分離方面轉(zhuǎn)變。

　　第二，進一步加速4G業(yè)務(wù)發(fā)展。今年年底實現(xiàn)4G用戶超過5億戶，4G用戶占比超過60%。今年底銷售VoLTE手機1億部，VoLTE商用城市超過300個，用戶超過3000萬。同時推動4G終端高速增長，今年計劃銷售4G終端3.3億部;通過廣泛的終端銷售，通過VoLTE、RCS、NFC實現(xiàn)手機與生活的緊密結(jié)合，進一步落實移動改變生活的偉大愿景。

　　第三，進一步培育數(shù)字服務(wù)。運用運營商在智能硬件、智能家庭、數(shù)字產(chǎn)品、IDC、CDN、大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等方面得天獨厚的優(yōu)勢，在滿足基礎(chǔ)接入和溝通需求的基礎(chǔ)上，向數(shù)字化生活和數(shù)字化生產(chǎn)布局和拓展。“雖然我們面臨OTT企業(yè)的競爭，雖然我們自身還有很多困難，很多問題需要改變，但是我們有決心和有信心一定能夠做好。”李躍表示。

　　第四，進一步加強與國際同行的溝通交流和業(yè)務(wù)合作，更好地服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略實施，合力拓展全球連接規(guī)模，持續(xù)推動移動先進技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，共同打造“開放共享、合作共贏”的和諧生態(tài)體系。

　　“運營商的格局有多高，我們的舞臺就有多大，我們信心十足，未來一定能夠成功。”李躍最后道出了運營商的大格局觀。格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。中國移動居安思危、未雨綢繆，這一品質(zhì)或許將助力其繼續(xù)領(lǐng)先未來10年、20年，乃至更長的時間。