從通用日立看制造業(yè)巨擘的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局
物聯(lián)網(wǎng)IOT應用場景多樣、前景廣泛,在第四次工業(yè)革命中扮演著重要角色,在智能制造、智慧城市(市政)、智慧交通、智慧家居等領域逐漸顯示出作用。在工業(yè)界潛力尤其令人矚目。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201607/293535.htm通用電氣數(shù)字部表示,到2030年,全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總投資將達60萬億美元。通用電氣數(shù)字部和日立Hitachi Insight Group不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的唯一參與方,他們專注于使工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為智能環(huán)境的核心,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資上更是一擲千金。
制造業(yè)巨頭紛紛斥資建設工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
至今,要向大眾推銷物聯(lián)網(wǎng)并不那么容易,因為不是人人希望自家電器互通對話或交換信息。不過,對于即將到來的聯(lián)網(wǎng)設備和機器時代,工業(yè)行業(yè)則垂涎欲滴。
未來十年,全球在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上的投資預計將達幾千億美元。制造巨頭包括德國大眾和日本日立公司已經(jīng)開始斥巨資進行專項研究,建立軟件平臺,以最大程度上把握好發(fā)展機遇。
雖然消費者不希望聯(lián)網(wǎng)設備泄漏自己的信息,但對機器生成數(shù)據(jù)的采集、分析和解讀是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是否成功的關鍵所在。
近日,日立Insight Group副總裁Greg Kinsey在接受ARC的訪談中說道:“未來10-15年, 預計各個行業(yè)都會作相應投資,目的是利用工業(yè)企業(yè)端對端價值鏈上的全部數(shù)據(jù),比如,在航空和汽車制造業(yè),對這些端對端價值鏈進行整合和數(shù)字化的潛力仍然巨大。”
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)讓工業(yè)生產(chǎn)更智能
日本人崇尚社會創(chuàng)新理念,也就是通過技術全方位提高社會智能程度,而制造業(yè)即是這個社會創(chuàng)新理念的完美起始點。
Kinsey指出,日立公司把動態(tài)調(diào)度、智能維護、生產(chǎn)質(zhì)量劃分成需要大力改進的三塊領域,而這樣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可在制造行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)上述創(chuàng)新。“動態(tài)調(diào)度就是減少或解決每個制造過程發(fā)生的瓶頸問題。”
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以減少設備發(fā)生故障的可能性,來自日立的Kinsey對此表示同意。他指出,如果可以預測到設備發(fā)生故障的時間,可大大降低停工期成本。
Kinsey說:“工業(yè)企業(yè)的目的是賺錢,如果他們能夠改進客服方式,降低運營成本,將資本設備成本轉(zhuǎn)成運營成本,并提升生產(chǎn)質(zhì)量, 那這就直接正中了他們的痛點。”
以一家工廠為例,這家工廠配備有1930年的老機器,也有安裝不到三個月的新機器。制造商可以利用現(xiàn)有IT系統(tǒng),和專有軟件應用程序相銜接,而該應用程序同時與數(shù)據(jù)源和可用機器相連。
“任何工業(yè)企業(yè)都有一個異構(gòu)型設備環(huán)境,如配有計算機、APP軟件等,這是事實,而且有些還非常老舊”,Kinsey說。
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