紫光集團(tuán)：國際科技巨頭的平衡者

　　在經(jīng)過了對展訊通信、銳迪科、新華三的收購和英特爾的入股，以及一系列國際投資的操作等舉措之后，紫光集團(tuán)在人們心目中的標(biāo)簽，免不了與并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合、國際化、資本運(yùn)作這些詞匯聯(lián)系在一起。觀察今年以來紫光集團(tuán)的一系列動作又會發(fā)現(xiàn)，一直“買買買”的紫光，其真正的戰(zhàn)略目的正在浮出水面。經(jīng)歷了快節(jié)奏的國際并購之后，紫光集團(tuán)正在啟動一系列基于產(chǎn)業(yè)鏈和自主技術(shù)創(chuàng)新的“新布局”，并購、國際化、資本運(yùn)作只是手段，紫光集團(tuán)的核心戰(zhàn)略是在重科技領(lǐng)域，打造中國的科技太平洋艦隊(duì)，做國際科技巨頭的平衡者。

　　產(chǎn)業(yè)布局，從“買買買”到優(yōu)勢整合

　　今年年初，香港上市的日東科技(00365)發(fā)布公告：紫光集團(tuán)旗下的紫光科技戰(zhàn)略投資有限公司將以每股0.4元認(rèn)購該公司7.3億股，同時(shí)認(rèn)購該公司1.48億元可轉(zhuǎn)換債券。完成新股認(rèn)購后，紫光集團(tuán)將持有日東科技50.17%的股份。就在人們認(rèn)為2016年紫光集團(tuán)仍將繼續(xù)以往的快節(jié)奏，加速開展國際并購之際，實(shí)際情況卻有些出乎意料，時(shí)至年中，紫光集團(tuán)并沒有再現(xiàn)2015年的“瘋狂掃貨”(4月份入股萊迪斯6%與5月份入股Imagination3%，都可視為一種財(cái)務(wù)和策略性投資)，反而是把主要精力“由外轉(zhuǎn)內(nèi)”。

　　對于這種變化，紫光集團(tuán)董事長趙偉國在今年5月接受媒體采訪時(shí)是這樣表述的：“紫光發(fā)展模式是‘自主創(chuàng)新加國際并購，在國際并購的基礎(chǔ)上加速自主創(chuàng)新’，自主創(chuàng)新是目的，國際并購是手段。紫光之所以選擇這樣的戰(zhàn)略，是基于今天的全球高科技環(huán)境。紫光集團(tuán)的定位是世界級的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這種定位意味著紫光集團(tuán)的自主創(chuàng)新是一種全球化協(xié)同創(chuàng)新，為了加速創(chuàng)新的速度，采用并購的方式來發(fā)展，是一種正常的手段，自主創(chuàng)新是常態(tài)。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，根據(jù)需要進(jìn)行并購，是經(jīng)常會發(fā)生的事情?！?/p>

　　梳理紫光集團(tuán)近期的系列舉措，也可以印證趙偉國的表態(tài)：6月19日同方國芯(002049)發(fā)布公告，經(jīng)申請并經(jīng)深交所核準(zhǔn)，自6月20日起，公司中文證券簡稱由“同方國芯”變更為“紫光國芯”，公司證券代碼不變;5月5日紫光股份(000938)發(fā)布公告，下屬香港全資子公司紫光國際對香港華三51%股權(quán)收購已完成交割;再加上紫光集團(tuán)于2013年收購展訊通信，2014年收購銳迪科，并于2016年將兩者整合成立紫光展銳。半年多緊鑼密鼓的一系列操作，紫光集團(tuán)旗下的信息產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成三個(gè)定位明晰且實(shí)力不凡的產(chǎn)業(yè)板塊。

　　紫光展銳。通過連續(xù)兩次國際并購和一次外資入股，共斥資約27.77億美元，現(xiàn)已成為全球第三大手機(jī)芯片企業(yè)，移動領(lǐng)域的市場占有率約27%，直逼全球排名第二的聯(lián)發(fā)科。整合后的紫光展銳目標(biāo)市場定位在移動通信和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的2G/3G/4G移動通信基帶芯片、射頻芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、電視芯片、圖像傳感器芯片。產(chǎn)品覆蓋手機(jī)、平板、物聯(lián)網(wǎng)、智能可穿戴、導(dǎo)航定位、攝影成像、數(shù)字電視等領(lǐng)域的海量終端市場，為全球客戶提供一站式的交鑰匙解決方案。

　　紫光國芯。在清華控股有限公司的統(tǒng)一部署下，2015年，紫光集團(tuán)斥資71億元，成為紫光國芯的控股股東。FPGA、智能卡和安全芯片一向是紫光國芯的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場;紫光集團(tuán)連續(xù)簽約擬入股我國臺灣地區(qū)的力成、南茂等封測巨頭，并公布總額800億元的定向增發(fā)方案，大手筆強(qiáng)勢進(jìn)入存儲芯片領(lǐng)域，所依托的產(chǎn)業(yè)平臺亦是紫光國芯。

　　新華三集團(tuán)。2015年5月紫光股份收購惠普旗下華三通信及惠普在中國的服務(wù)器、存儲器和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的51%股權(quán)，組成“新華三集團(tuán)”，定位在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù)市場，將提供大互聯(lián)、大安全、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和IT咨詢服務(wù)在內(nèi)的一站式、全方位IT解決方案。盡管其在企業(yè)市場的細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)第一全球第二的地位，但未來對于新華三來說仍有巨大的增長空間。

　　全球化策略，從國際對接到全球協(xié)作

　　無論是媒體訪談還是論壇演講，談到紫光集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，趙偉國經(jīng)常用“一二三”來概括：“一個(gè)目標(biāo)，紫光要成為一家世界一流的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán);兩條路徑，自主創(chuàng)新和國際并購，以國際并購加速自主創(chuàng)新;三個(gè)結(jié)合，企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略相結(jié)合，科技產(chǎn)業(yè)與資本市場相結(jié)合，公司利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合?！?/p>

　　從近期展開一系列行動來看，紫光集團(tuán)正在以更加清晰和腳踏實(shí)地的步伐，向世界驗(yàn)證著一家中國高科技公司的低調(diào)崛起之路。

　　“紫光的發(fā)展目標(biāo)是要做世界級高科技企業(yè)集團(tuán)。而歷數(shù)世界級的高科技企業(yè)，競爭力無不體現(xiàn)在對核心技術(shù)的掌握上。紫光要發(fā)展ICT產(chǎn)業(yè)，就必須掌握核心技術(shù)。對接國際高端、推動科技創(chuàng)新是一條十分有效的捷徑?！边@是趙偉國在演講時(shí)多次指出的?；仡欁瞎饨鼉赡甑牟黄椒驳陌l(fā)展，其國際化的重要目標(biāo)其實(shí)是推進(jìn)創(chuàng)新。研究紫光對展訊和銳迪科的收購，還有入主新華三集團(tuán)，都可以發(fā)現(xiàn)，紫光集團(tuán)均是以獲取未來發(fā)展所需的核心技術(shù)和人才團(tuán)隊(duì)為最終目的的。

　　從2015年中后期開始，特別是在紫光明確提出進(jìn)軍存儲產(chǎn)業(yè)之后，一個(gè)以資本為紐帶，以股權(quán)合作為基礎(chǔ)，以國際合作、協(xié)同創(chuàng)新為目標(biāo)的新的全球化戰(zhàn)略正在悄然展開。從紫光連續(xù)簽約擬入股我國臺灣地區(qū)的力成、南茂等封測企業(yè)，到與西部數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)成立合資企業(yè)，并與微軟開展合作，繼續(xù)深入布局存儲產(chǎn)業(yè)等，通過與全球多家高科技公司形成資本合作策略聯(lián)盟，紫光集團(tuán)加強(qiáng)了在存儲芯片乃至整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局。

　　正如華為一位高管在今年夏季達(dá)沃斯的一個(gè)主題論壇上分享的：“全球化與國際化是現(xiàn)在人們經(jīng)常掛在嘴邊的兩個(gè)詞，但往往容易混淆這兩者的概念。實(shí)際上，全球化與國際化并不相同，國際化的立足點(diǎn)是在國內(nèi)，是立足中國，面向全球市場。全球化的立足點(diǎn)卻是整個(gè)世界舞臺，真正的全球化企業(yè)是要對整個(gè)全球資源和國際市場進(jìn)行有效的配置?！?/p>

　　觀察紫光在存儲產(chǎn)業(yè)上的運(yùn)作來看，其實(shí)就是在力求實(shí)現(xiàn)全球化的資源配置，歐美的研發(fā)、中國臺灣地區(qū)的封裝、中國大陸的制造……

　　對于這種發(fā)展趨勢，中科院微電子所葉甜春也有明確的表態(tài)：“集成電路是一個(gè)高度全球化的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展集成電路必須強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，但同時(shí)也要開展基于自主創(chuàng)新的國際合作。只有通過創(chuàng)新才能掌握主動權(quán)，也只有加強(qiáng)基于自主創(chuàng)新開展的國際合作，才能融入全球市場，在全球化的舞臺上發(fā)揮影響力。”

　　“全球電子信息產(chǎn)品的制造中心，正在向亞洲轉(zhuǎn)移，特別是中國，既是電子信息產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場，也是最大制造基地，企業(yè)需要貼近客戶，縮短供應(yīng)鏈，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成更好地互動，也需要在研發(fā)上與國際最先進(jìn)的科技中心相連接。所謂全球化，就是創(chuàng)新全球化、資本全球化、人才全球化、市場全球化。紫光集團(tuán)的定位是世界級的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。它的發(fā)展必然是面向全球的。這對公司的未來將帶來有更大的增長機(jī)會。目前，與紫光已形成股權(quán)合作伙伴和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)，已經(jīng)有了英特爾、惠普、微軟、西部數(shù)據(jù)等一長串全球行業(yè)巨頭。這種定位意味著紫光集團(tuán)未來的發(fā)展是一種全球化協(xié)作?！壁w偉國說。

　　技術(shù)創(chuàng)新，從國際兼并到自主研發(fā)

　　“重科技”是趙偉國經(jīng)常提到的一個(gè)詞?！笆裁唇兄乜萍?首先，它一定是高科技，其次，它一定是基礎(chǔ)性的，對國家戰(zhàn)略、信息安全和產(chǎn)業(yè)安全具有重大的影響。再次，它的技術(shù)門檻一定很高，一般人玩不了。紫光集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和前進(jìn)方向，就是要打造成為一家真正擁有‘重科技’的企業(yè)集團(tuán)。21世紀(jì)是太平洋的世紀(jì)，中國需要在科技領(lǐng)域自己的太平洋艦隊(duì)?！?/p>

　　重科技企業(yè)必然是以技術(shù)驅(qū)動，而非商業(yè)模式驅(qū)動。這樣的企業(yè)要想成長必然與科技創(chuàng)新密不可分。如上所述，紫光的多次國際并購、合資合作，一個(gè)重要目標(biāo)就是為了專利技術(shù)。隨著新的戰(zhàn)略調(diào)整展開，全球化戰(zhàn)略被注入新的內(nèi)涵，同樣的紫光集團(tuán)在科技戰(zhàn)略上也有了新的調(diào)整，開始更加強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)。

　　日前，清華控股董事長徐井宏宣布，清華控股未來5年將投入500億元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并發(fā)起設(shè)立100億元科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)基金，用于推進(jìn)“重科技”成果的產(chǎn)業(yè)化。500億元規(guī)模的研發(fā)投資，標(biāo)志著清華控股也已經(jīng)把打造“重科技”集群放在了發(fā)展目標(biāo)的首位。而這，又恰恰是以“創(chuàng)建世界一流高?！睘槟繕?biāo)的清華大學(xué)的“初心”所在。

　　“紫光集團(tuán)自完成對展訊的并購以來，已經(jīng)投入約60億元進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，未來幾年研發(fā)總的投入肯定會超過300億元。包括存儲領(lǐng)域在內(nèi)，紫光今后的研發(fā)投入會更加驚人。重科技領(lǐng)域的研發(fā)只能是打硬仗，步步為營、矢志不移、咬緊牙關(guān)，在戰(zhàn)術(shù)層面真的沒有什么巧可取?！壁w偉國指出。

　　不過，紫光集團(tuán)也不會放棄通過并購與合資合作獲得專利技術(shù)的途徑?！半m在戰(zhàn)術(shù)層面不能取巧，紫光可以在戰(zhàn)略層面尋找出奇制勝的機(jī)會，包括通過大手筆并購，在相關(guān)領(lǐng)域建立知識產(chǎn)權(quán)積累，通過資本獲得入場券。在高科技領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)的積累好比是跑馬拉松，別人已經(jīng)跑了20公里了，我是找了輛汽車，開20公里路，下來和他一起跑?！壁w偉國幽默地說。

　　截至目前，紫光集團(tuán)旗下的展訊通信、銳迪科、紫光國芯、紫光股份、新華三等企業(yè)擁有技術(shù)專利總計(jì)已超過1萬項(xiàng)，其中三項(xiàng)獲國家科技進(jìn)步一等獎，一項(xiàng)國家技術(shù)發(fā)明獎和三項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎。

　　總結(jié)來說，企業(yè)的科技創(chuàng)新需要采用研發(fā)，兼并及合資與合作三駕馬車，三者都十分重要，需要齊頭并進(jìn)。當(dāng)然根本還是自主研發(fā)。從未來發(fā)展趨勢來看，紫光集團(tuán)將更加綜合地運(yùn)作這三個(gè)手段，而自主研發(fā)的份量將變得越來越重。

　　市場策略，從入局者到平衡者

　　近日召開的“2016清華控股·第一財(cái)經(jīng)夏季達(dá)沃斯主題論壇”上，趙偉國的一個(gè)表述值得關(guān)注：“當(dāng)今世界是一個(gè)競爭和合作共存的時(shí)代，我認(rèn)為紫光的目標(biāo)定位用‘平衡者’這個(gè)詞更加恰當(dāng)。在移動芯片領(lǐng)域，我們是高通和聯(lián)發(fā)科的平衡者;在網(wǎng)絡(luò)和通信領(lǐng)域，我們希望成為華為的平衡者和思科的替代者;在未來的存儲芯片領(lǐng)域，我們希望成為三星的平衡者?！?/p>

　　這是趙偉國對于未來紫光集團(tuán)市場競爭策略的全新表述。目前，紫光重點(diǎn)布局在三大領(lǐng)域：移動芯片、存儲器以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場。實(shí)際情況是，這三個(gè)市場都有著強(qiáng)勁的競爭對手。移動芯片領(lǐng)域是高通、聯(lián)發(fā)科，存儲器領(lǐng)域是韓系雙雄(三星和SK海力士)，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域則是華為、思科。

　　事實(shí)上，紫光集團(tuán)在上述領(lǐng)域也已經(jīng)做出了不少成績。2015年紫光展銳芯片出貨達(dá)7億套片。展訊CEO李力游預(yù)計(jì)，展訊加銳迪科2016年?duì)I收將突破20億美元。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2015年華三通信在中國企業(yè)網(wǎng)路由器和交換機(jī)份額分別為31.52%和27.84%，連續(xù)四年牢牢占據(jù)榜首。新華三總裁兼首席執(zhí)行官于英濤表示，新華三和華為是國內(nèi)市場為數(shù)不多的擁有網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲三大主導(dǎo)線的全業(yè)務(wù)解決方案的供應(yīng)商。在運(yùn)營商核心路由產(chǎn)品和運(yùn)營商以外的企業(yè)級市場上，新華三和華為各有所長。

　　紫光集團(tuán)一直將“從芯到云”作為公司的主營業(yè)務(wù)核心，紫光展銳的移動芯片、紫光國芯的智能卡芯片與未來的存儲器，以及新華三的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，都是圍繞這一核心而展開的?！半S著業(yè)務(wù)的展開，未來還會有更多新的產(chǎn)業(yè)板塊加入紫光集團(tuán)的陣營。”趙偉國表示。

　　就在不久前的6月30日，紫光集團(tuán)與世紀(jì)互聯(lián)集團(tuán)正式宣布成立合資公司紫光互聯(lián)，并與微軟簽訂合作協(xié)議，致力打造混合云平臺，并提供具有中國特色的中立、安全的云計(jì)算和混合IT解決方案。這也許只是冰山一角，在趙偉國的頭腦中，正在用一種全球化的資源布局思路，下著一盤更大的棋。畢竟，面對事實(shí)上已經(jīng)具有壟斷地位的行業(yè)巨頭，要做“平衡者”，還有許多艱難的路要走……