富士康五大戰(zhàn)將站上攻擊線 對決三星

　　向來獨(dú)撐大局、會在自家股東會一口氣連講八個(gè)鐘頭的郭臺銘，這次刻意保留了一半時(shí)間給經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，并向股東們仔細(xì)介紹未來集團(tuán)最重要的成長事業(yè)──半導(dǎo)體、面板、工業(yè)4.0、樂活養(yǎng)生與物聯(lián)網(wǎng)家電，這五大事業(yè)分別由劉揚(yáng)偉、吳逸蔚、Sam Baker、吳良襄、呂芳銘接掌，形成以郭臺銘為領(lǐng)導(dǎo)核心的五虎將團(tuán)隊(duì)，再加上主掌日本夏普的戴正吳，這六人正是加速富士康股價(jià)重新站上200元的重要推手。

　　“夏普曾經(jīng)在LCD Driver(液晶顯示器驅(qū)動芯片)是世界第一;還有相機(jī)模組也是全球第一;我們現(xiàn)在正在發(fā)展AMOLED(主動式矩陣有機(jī)發(fā)光二極體)的Driver，有信心也成為市場的第一?！惫蓶|會上，富士康數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群系統(tǒng)產(chǎn)品總經(jīng)理劉揚(yáng)偉自信地說，外界都認(rèn)為夏普是一家面板與家電企業(yè)，但其實(shí)夏普在半導(dǎo)體也做得非常成功，并強(qiáng)調(diào)夏普早在1970年前，就已發(fā)展半導(dǎo)體技術(shù)，而當(dāng)時(shí)，臺積電還尚未成立。

　劉揚(yáng)偉：戰(zhàn)功無數(shù)整合夏普也靠他

　　劉揚(yáng)偉是郭臺銘這次在股東會上特別介紹的五虎將團(tuán)隊(duì)成員，他是除了頭號戰(zhàn)將戴正吳之外，也是進(jìn)入夏普董事會的董事。郭臺銘在介紹時(shí)，直夸他是集團(tuán)內(nèi)半導(dǎo)體專家。未來夏普可以憑借面板與半導(dǎo)體事業(yè)積極轉(zhuǎn)型，更凸顯出劉揚(yáng)偉日后在富士康與夏普的重要性。

　　垂直整合是富士康在電子產(chǎn)業(yè)一路堅(jiān)持的策略走向，但在富士康的電子產(chǎn)業(yè)垂直整合拼圖里，半導(dǎo)體卻是空白最多的領(lǐng)域。然而，當(dāng)郭臺銘意識到IC設(shè)計(jì)是影響電子產(chǎn)品出貨與效能的重要關(guān)鍵，更重要的是，IC設(shè)計(jì)的毛利率動輒40%，遠(yuǎn)高于富士康的代工組裝本業(yè)七%毛利時(shí)，自然成為富士康集團(tuán)非投入不可的事業(yè)版圖。

　　其實(shí)，這次股東會并不是劉揚(yáng)偉首度出場。早在2015年8月，富士康有機(jī)會參股矽品時(shí)，便找來在半導(dǎo)體資歷深厚的劉揚(yáng)偉，代表富士康集團(tuán)出席與矽品公開宣布策略結(jié)盟的場合。

　　劉揚(yáng)偉與宣明智同為交大電子物理系同窗，畢業(yè)后，1988年曾在美國自創(chuàng)主機(jī)板品牌，后來賣給富士康;在富士康并購華升(現(xiàn)在的鴻準(zhǔn))時(shí)，擔(dān)綱董事長一職;還先后擔(dān)任IC設(shè)計(jì)公司普誠、聯(lián)陽半導(dǎo)體的管理職與總經(jīng)理，這樣的經(jīng)歷，讓他深諳主機(jī)板到IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)。

　　而劉揚(yáng)偉不只熟稔半導(dǎo)體領(lǐng)域，他在富士康一路被拔擢晉升，最重要的戰(zhàn)役當(dāng)屬2009年被郭董點(diǎn)名負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)熱門的上網(wǎng)本、智能本產(chǎn)品線，在當(dāng)時(shí)所有PC品牌都紛紛向Wintel陣營靠攏，劉揚(yáng)偉卻反其道而行，選擇與安謀國際(ARM)合作，并首次采用Linux作業(yè)系統(tǒng)，推出200美元以下的低價(jià)產(chǎn)品。2010年，再升任創(chuàng)新數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開放式平臺，以及高雄軟件園區(qū)軟件平臺，主要負(fù)責(zé)新思維新科技的事業(yè)群。

　吳逸蔚：操盤面板未來角色更吃重

　　由于劉揚(yáng)偉在半導(dǎo)體圈的深厚資歷，再加上他在新創(chuàng)事業(yè)戰(zhàn)功赫赫，這次負(fù)責(zé)富士康半導(dǎo)體事業(yè)群也被郭臺銘寄予厚望，要負(fù)起今后富士康半導(dǎo)體事業(yè)的垂直整合大計(jì)。據(jù)悉，今后的首要目標(biāo)，是達(dá)成LCD Drive、相機(jī)模組都重返全球市場龍頭的地位。

　　“iPhone一臺成本是240美元，富士康做組裝，最多一臺只能賺40美元，但是面板一塊單價(jià)就是40美元，所以面板加上去的話，富士康營收馬上加倍。”前巴克萊董事總經(jīng)理?xiàng)顟?yīng)超借此點(diǎn)出，夏普銦鎵鋅氧化物(IGZO)與有機(jī)發(fā)光二極體(OLED)面板技術(shù)對于富士康集團(tuán)營收與獲利增長的重要性。

　　也因此，頂著美國柏克萊大學(xué)材料工程博士的光環(huán)，在臺灣面板產(chǎn)業(yè)也堪稱是一號響叮當(dāng)人物的吳逸蔚，被郭臺銘指派接掌技術(shù)長一職，是富士康集團(tuán)負(fù)責(zé)面板事業(yè)的頭號戰(zhàn)將。在股東會上，面對日本媒體關(guān)注富士康、夏普的OLED規(guī)劃，郭臺銘也會特別指示吳逸蔚，代表富士康為日媒進(jìn)一步說明。

　　郭臺銘對吳逸蔚的信賴，是來自于其在平面顯示器領(lǐng)域的深厚背景。在取得博士學(xué)位后，吳逸蔚便開始投入平面顯示器的研究，發(fā)表過逾130篇論文、擁有11項(xiàng)國際專利及獎(jiǎng)項(xiàng)。更重要的是，吳逸蔚擔(dān)任工研院電子所副所長時(shí)，更曾率領(lǐng)了200位工程師與研究員，積極研發(fā)低溫多晶矽(LTPS)面板技術(shù)，順利將此技術(shù)導(dǎo)入臺灣。

　　也因此，2012年，富士康與大陸面板廠天億科技合作在四川成都打造一條六代LTPS產(chǎn)線時(shí)，郭臺銘便借重其在LTPS面板技術(shù)的長才，指派他擔(dān)任天億科技執(zhí)行長。該投資案喊停后，吳逸蔚也接下富士康集團(tuán)技術(shù)長，此人事布局可見，面板事業(yè)必將在富士康集團(tuán)占有舉足輕重的地位已完全顯現(xiàn)。

　　郭臺銘透露，富士康已預(yù)定于2017年正式量產(chǎn)OLED面板?？梢源_定的是，未來無論是IGZO或OLED面板，吳逸蔚確定都將扮演重要角色。

　　呂芳銘：強(qiáng)攻物聯(lián)網(wǎng)從亞太電信出發(fā)

　　郭臺銘多年前就已喊出，富士康要從制造業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技服務(wù)業(yè)的口號。這意味著，富士康將逐漸降低代工組裝的比重，同時(shí)加重物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等科技服務(wù)業(yè)務(wù)的比率，以提高獲利。

　　其中，身兼富士康集團(tuán)副總裁與亞太電信董事長的呂芳銘，手握集團(tuán)軟硬件及電信資源，自然成為物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)總舵手的不二人選。

　　一月下旬，呂芳銘以個(gè)人名義買下麥格理APTT管理公司，這家公司負(fù)責(zé)管理亞洲付費(fèi)電視信托基金，該基金持有臺灣寬頻通訊100%的股權(quán)，因此呂芳銘間接取得臺灣寬頻公司的經(jīng)營權(quán)。

　　臺灣寬頻是國內(nèi)第三大有線電視系統(tǒng)臺，收視戶逾70萬戶，是富士康打通進(jìn)入客廳的最后一哩，有利對于日后物聯(lián)網(wǎng)布局。也因此，呂芳銘這步棋也為日后富士康物聯(lián)網(wǎng)大計(jì)，立下汗馬功勞。

　　Sam Baker：統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)4.0用三星打三星

　　此外，郭臺銘從三星重金挖角的全球新興市場網(wǎng)通事業(yè)副總裁Sam Baker，更早之前也曾任IBM軟硬件服務(wù)副總裁，兼具網(wǎng)通與軟硬件服務(wù)的資歷，去年八月接下富士康子公司云智匯科技執(zhí)行長一職。未來發(fā)展工業(yè)4.0，需要結(jié)合工業(yè)自動化、機(jī)器人及網(wǎng)通技術(shù)，恰好可借重Sam Baker過去在三星網(wǎng)通與IBM軟硬件服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和長才。

　　今后，由戴正吳領(lǐng)軍，劉揚(yáng)偉、吳逸蔚、吳良襄、呂芳銘、Sam Baker分別主掌的半導(dǎo)體、面板、樂活養(yǎng)生、物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0事業(yè)群，將成為帶動富士康營收與獲利成長的金雞母，同時(shí)，也將讓這五大戰(zhàn)將在未來的能見度大增。

　　吳良襄：掌樂活事業(yè) 是連襟也是左右手

　　郭臺銘用人不拘一格，3年前新創(chuàng)M集團(tuán)樂活養(yǎng)生事業(yè)群，內(nèi)舉不避親，執(zhí)掌富士康樂活養(yǎng)生事業(yè)群兵符的正是郭臺銘妻子曾馨瑩的姊夫吳良襄。

　　“針對老人經(jīng)濟(jì)的來臨，富士康也成立樂活養(yǎng)生健康事業(yè)體。老子說上醫(yī)醫(yī)未病、中醫(yī)醫(yī)將病、下醫(yī)醫(yī)已病。樂活養(yǎng)生健康事業(yè)體是預(yù)防，就是醫(yī)未病和將病，加強(qiáng)對個(gè)人健康的保健，這是我們努力的方向，這將來在大中華地區(qū)有極大的市場?！惫_銘在股東會上明確指出，富士康樂活養(yǎng)生事業(yè)群未來的龐大商機(jī)。

　　樂活養(yǎng)生事業(yè)群主掌郭臺銘看重的生計(jì)醫(yī)療布局，郭臺名找來吳良襄擔(dān)任空降部隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。

　　雖然身為郭臺銘的連襟，但其實(shí)吳良襄在醫(yī)療圈的資歷也很有兩把刷子。在被郭臺銘延攬擔(dān)任永齡基金會副執(zhí)行長之前，吳良襄曾擔(dān)任過美商亞培臺灣區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理、全球最大醫(yī)療耗材外商必帝的臺灣與越南處長、美敦力大中華區(qū)總經(jīng)理，在外商醫(yī)療圈的歷練稱得上是相當(dāng)豐富。

　　為不負(fù)郭董期望，吳良襄在接掌富士康M次集團(tuán)樂活養(yǎng)生事業(yè)群董事長大位之后，一股拼勁加速健檢、健康管理、員工照護(hù)、物聯(lián)網(wǎng)健康公司、醫(yī)療軟件等領(lǐng)域的發(fā)展，現(xiàn)已有7家新創(chuàng)公司成軍，未來還會成長至10家，其中有一家公司甚至有機(jī)會在2至3年內(nèi)掛牌上市。