智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和 高通未來(lái)的路要如何走？

　　高通擁有手機(jī)3G、4G通訊近乎壟斷的專(zhuān)利權(quán)，因而可在近年崛起的大陸智能型手機(jī)市場(chǎng)取得龐大收益。

　　美國(guó)芯片大廠高通(Qualcomm)在6月底接連在北京及上海向大陸手機(jī)制造商魅族提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，合計(jì)索賠人民幣5.29億元，一般認(rèn)為雙方可能走向談判桌和解，或等待最終法院裁決。

　　高通在全球行動(dòng)通訊領(lǐng)域，擁有3G、4G通訊專(zhuān)利的絕對(duì)支配地位，據(jù)2015年2月大陸國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(下稱(chēng)大陸發(fā)改委)對(duì)高通的行政裁罰決定書(shū)顯示，高通在CDMA、WCDMA及LTE無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利組合市占率達(dá)到100%;CDMA、WCDMA及LTE無(wú)線通信終端基頻處理器市占率也逾5成，顯示具備市場(chǎng)高度支配性，此即所謂的「標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利」。

　　不過(guò)高通也非平白無(wú)故擁有這些近乎壟斷式的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)，過(guò)去10年高通即投入巨額資金進(jìn)行專(zhuān)利研發(fā)，投入資金10年來(lái)逐年成長(zhǎng)，研發(fā)支出占總營(yíng)收約2成比重，2013~2015年投入研發(fā)支出合計(jì)近人民幣1，000億元。藉此龐大研發(fā)實(shí)力開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利組合，讓高通享有高額的獲利成果，如高通2015會(huì)計(jì)年度銷(xiāo)售毛利率近6成，凈利率也逾2成。

　　高通能創(chuàng)造高額獲利成績(jī)，很大程度與該公司的專(zhuān)利收費(fèi)模式有關(guān)，也因高通專(zhuān)利在全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)中具有壟斷地位，因此在投入巨額研發(fā)支出下，希望藉由這些專(zhuān)利為自身創(chuàng)造收益最大化也是可以理解。

　　特別在近年大陸智能型手機(jī)等行動(dòng)裝置需求崛起下，給了高通在大陸透過(guò)手機(jī)專(zhuān)利創(chuàng)造龐大收入的契機(jī)，過(guò)去10年來(lái)高通在大陸創(chuàng)造合計(jì)約人民幣4，000億元的營(yíng)收，10年來(lái)營(yíng)收成長(zhǎng)達(dá)到7倍以上。值得注意的是，高通大陸市場(chǎng)營(yíng)收占公司整體營(yíng)收比重也在逐年成長(zhǎng)，2006年時(shí)僅占16.82%，但到了2015年已提升至約5成比重。

　　反觀高通在自家美國(guó)及全球市場(chǎng)，營(yíng)收成長(zhǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)不如大陸市場(chǎng)，2006~2015年在全球市場(chǎng)營(yíng)收成長(zhǎng)率僅不到2倍;美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收比重則呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，2006年高通美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收仍有人民幣77.91億元，但到了2015年僅剩人民幣15.69億元，已不到大陸市場(chǎng)的15分之1。由此足以了解大陸市場(chǎng)對(duì)高通營(yíng)運(yùn)的重要性。

　　不過(guò)高通在大陸手機(jī)市場(chǎng)的專(zhuān)利壟斷地位，也引發(fā)大陸市場(chǎng)反彈，高通專(zhuān)利授權(quán)模式也遭大陸政府注意，因此大陸發(fā)改委在2013年11月向高通提起反托拉斯訴訟，大陸手機(jī)業(yè)者因而拒絕在判決出爐前繳交專(zhuān)利費(fèi)用給高通，最終高通在2015年2月與大陸發(fā)改委達(dá)成和解，高通繳交人民幣60.88億元罰款，并配合大陸政府調(diào)整專(zhuān)利授權(quán)計(jì)劃，例如向大陸手機(jī)業(yè)者收取的專(zhuān)利費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，改為以手機(jī)實(shí)際價(jià)格的65%進(jìn)行計(jì)算。

　　受此影響，高通整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)因而下滑，不僅當(dāng)時(shí)獲利下滑，此后高通與大陸手機(jī)業(yè)者合作的進(jìn)程也因此減緩，甚至國(guó)際手機(jī)大廠也不滿(mǎn)高通的專(zhuān)利壟斷情況，導(dǎo)致如三星電子(Samsung Electronics)及蘋(píng)果(Apple)等曾經(jīng)合作的一線大廠，紛紛開(kāi)發(fā)自有技術(shù)芯片并投入實(shí)際產(chǎn)品應(yīng)用。