中國(guó)大陸與韓系品牌將囊括全球液晶電視7成市占

　　中國(guó)液晶電視內(nèi)需市場(chǎng)已逐漸飽和，電視品牌廠往海外市場(chǎng)拓展是唯一有助提升品牌市占、知名度的戰(zhàn)略。繼鴻海收購(gòu)夏普后，VIZIO預(yù)計(jì)出脫的消息終于在今日(27日)塵埃落定，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂(lè)視(LeEco)以20億美元收購(gòu)。TrendForce集邦科技旗下光電研究品牌WitsView表示，樂(lè)視收購(gòu)VIZIO后合并出貨量預(yù)估高達(dá)1457萬(wàn)臺(tái)，跨入中國(guó)液晶電視品牌出貨排名前五大，甚至有望一舉超越海信、TCL，進(jìn)一步躍升至全球第三，改變?nèi)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/液晶電視">液晶電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　樂(lè)視一向主打高性價(jià)比的液晶電視，并透過(guò)旗下視頻內(nèi)容吸引會(huì)員以賺取營(yíng)收。由于營(yíng)收大部份來(lái)自會(huì)員數(shù)，樂(lè)視若要以VIZIO為跳板進(jìn)入北美，勢(shì)必面臨Netflix等影音串流媒體的競(jìng)爭(zhēng)，拓展會(huì)員的困難度將遠(yuǎn)高于中國(guó)市場(chǎng)。然而一旦樂(lè)視慣用的以價(jià)取量模式成功復(fù)制到北美，勢(shì)必沖擊當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費(fèi)者認(rèn)知，進(jìn)而影響一線電視品牌的市占率。此外，樂(lè)視與VIZIO的結(jié)合也將對(duì)韓系品牌廠帶來(lái)沖擊。WitsView預(yù)估樂(lè)視與VIZIO合并后，今年中國(guó)液晶電視品牌的總出貨量將攀升至約7410萬(wàn)臺(tái)，已能與韓系品牌廠的7700萬(wàn)臺(tái)旗鼓相當(dāng)，未來(lái)中國(guó)大陸與韓系品牌將囊括全球液晶電視7成市占，品牌廠大者恒大的趨勢(shì)將更為明顯，區(qū)域、利基品牌則持續(xù)遭邊緣化。

　　樂(lè)視并購(gòu)VIZIO后將成為全球液晶電視前五大品牌中唯一沒有自己生產(chǎn)電視能力的品牌，其電視的組裝仍依賴中國(guó)大陸、臺(tái)灣代工廠。樂(lè)視今年在中國(guó)區(qū)的電視出貨主要是以大尺寸(50吋以上)為主，加上VIZIO 今年在北美市場(chǎng)大尺寸電視的出貨比重也達(dá)30%，WitsView表示，由于鴻海擁有全球最大的10代線與近全球20%的大尺寸面板產(chǎn)能，未來(lái)樂(lè)視在大尺寸、超大尺寸(70吋以上)產(chǎn)品的布局，可望與鴻海加深合作關(guān)系。同時(shí)，冠捷目前也為樂(lè)視及VIZIO代工，未來(lái)可望持續(xù)與樂(lè)視合作。此外，TCL可否透過(guò)樂(lè)視以提高自家在北美的外銷訂單，及緯創(chuàng)與瑞軒未來(lái)能否進(jìn)入樂(lè)視的供應(yīng)鏈，都將牽動(dòng)全球代工廠版圖的消長(zhǎng)。