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          Samsung和Oculus:完美主義和實用主義的碰撞

          作者: 時間:2016-08-08 來源:賽隆網 收藏
          編者按:無論是跟Oculus合作推出Gear VR移動頭戴設備,還是憑自己的力量推出用于制作VR內容的360全景相機,三星都已經用實際行動告訴世人:誰想在VR時代稱霸,先問問我同不同意!

            作為多年來的智能手機老大,這幾年三星電子的日子其實并不好過。首先是在高端市場上被蘋果壓制的抬不起頭,然后在中國市場上被華為后來居上,而小米、魅族等國產品牌也是緊隨三星之后。整個2015年,三星電子一共售出3.2億部智能手機,從數量看仍舊保持著世界第一的位置。而排名第二的蘋果雖然只售出2.27億部iPhone,但銷售額和利潤卻遠超三星。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201608/295150.htm

            三星電子是全球電子行業(yè)中為數不多的幾個擁有全產業(yè)鏈的巨頭,從芯片、屏幕到各種電子元器件,三星都選擇了自己來控制一切。正因為如此,三星和蘋果的關系十分糾結。一方面三星和蘋果在各種高端電子產品上(特別是智能手機)捉對廝殺,而另一方面三星仍是蘋果各種零部件的最大供應商,特別是屏幕和芯片。當然為了提防三星下黑手,蘋果這兩年也開始逐漸的選擇三星之外的其它供應商,而臺積電顯然就是兩者惡斗的得利者。

            如今三星的前任舵主李健熙被疾病和丑聞纏繞,他的兒子李在镕究竟會把這個韓國的國民企業(yè)帶往何處呢?

            2014年9月,在IFA(德國柏林消費電子展覽會)上,三星發(fā)布了傳聞已久的虛擬現實設備Gear VR,該設備是三星和進行深度合作的成果,而也借此把自己的觸角伸到了更廣闊的用戶群體上。

            在智能手機行業(yè)已經到了血海的階段,三星選擇向虛擬現實行業(yè)進軍既是無奈之舉,也是對未來下的一個賭注。Gear VR推出之后,很快在2014年12月公開售賣首個所謂的Innovation Edition(探索版)。令眾多VR粉絲驚喜的是,這個看起來像是Google Cardboard塑料升級版的產品體驗甚至在某些方面超過了 Rift DK2。而Google Cardboard跟Gear VR相比,就好比紙折的飛機和大疆精靈無人機之間的區(qū)別。一個是只能當玩一下就扔掉的玩具,而另一個則是實實在在的可以長期擁有和享受的準專業(yè)級高科技產品。

             Gear VR給VR粉絲們帶來了巨大的驚喜,而和Oculus之間的合作也成了業(yè)界關注的焦點。那么 Gear VR這款驚世之作是如何誕生的呢?

            這一切不得不再次談到游戲開發(fā)界的大神John Carmack。雖然John2012年就開始為Oculus 搖旗吶喊,但真正讓他下定決心全職加入Oculus公司的并不僅僅是首輪的1600萬美元融資,而是一個極其誘人的想法:那就是跟三星合作打造一款移動VR設備。在Engadget的采訪中John坦承,“正是因為開發(fā)移動VR產品的想法才讓我最終下定決心,我打算投入百分百的精力加入Oculus的事業(yè)?!?/p>

            也就是說,雖然2013年他以CTO的身份加入了Oculus,但絕大多數的時間和精力都放在和三星合作開發(fā)移動虛擬現實解決方案上。對于很多VR粉絲來說,這似乎有點不務正業(yè),畢竟Oculus的主力消費級產品是Oculus Rift 頭盔。但Carmack并不這樣認為,他認為從長遠看,最終最理想的虛擬現實設備一定更像Samsung Gear VR,而不是Oculus Rift。

            在GDC(游戲開發(fā)者大會)的某次訪談中,對著聚集而來的熱情粉絲Carmack再次強調,“單單靠PC或者游戲主機,我們沒辦法賣出10億個虛擬現實設備?!?/p>

            Carmack接著回憶了首個移動VR設備的誕生史。2013年的某一天,Oculus的CEO Brendan Iribe親赴韓國,和Samsung商談為Oculus Rift提供顯示屏幕的事情。雙方很快同意在這件事情上合作,不過三星希望使用自己的手機托架。Carmack瞥了一眼,發(fā)現跟自己之前用過的設備一樣沒檔次,換句話說就是根本不能用。

            “三星自己的手機托架完全不能用,它甚至達不到DK1的水平。當我看到這么差的產品時,忍不住就想要來接手。”那個時候Carmack還沒有全職加入Oculus,不過這個強烈的欲望(把看起來像一團垃圾的三星手機托架原型改造成真正有價值的移動VR頭戴設備)最終吸引Carmack加入了Oculus的團隊。

            “頭六個月只有我自己一個人搞軟件開發(fā),最開始我用的是Galaxy S4,接著又用了Galaxy S4s。然后換了內置高通芯片的Note3,后來又換成了Galaxy S5。因為顯示芯片不一樣,我們不得不做了大量的底層優(yōu)化工作。”Carmack回憶到,“三星希望盡快投入生產,而這種急于求成的態(tài)度顯然讓三星和Oculus之間的合作關系驟然緊張起來。Oculus更關心的是產品是否好用,而不是立即上市。因為Oculus心里清楚,如果市場上充斥了各種垃圾VR設備,那么整個行業(yè)都會受到拖累。”


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          關鍵詞: Samsung Oculus

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