賈躍亭回應(yīng)執(zhí)掌酷派：強(qiáng)大專利奠定LeEco全球化關(guān)鍵一環(huán)

　　專利，讓華為、小米、OPPO等國產(chǎn)手機(jī)廠商在全球化中傷痕累累;對于樂視而言，專利卻將成為進(jìn)軍全球化最強(qiáng)的利器之一。

　　樂視成為酷派單一控股股東引發(fā)行業(yè)地震，余波還沒有散盡，又帶來一波強(qiáng)有力的震感。8月5日酷派集團(tuán)發(fā)布公告，郭德英辭任酷派集團(tuán)董事長等職務(wù)，由公司第一大股東樂視的創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭接任。自此賈躍亭正式執(zhí)掌酷派，將酷派從一家具有深厚制造業(yè)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)手機(jī)公司，轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司，酷派將迎來向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的全面轉(zhuǎn)型。

　　8月6日賈躍亭在朋友圈回應(yīng)出任酷派董事長，賈躍亭稱;“夢想不退場，感謝郭董、全體酷派人的信任?？崤稍诋a(chǎn)研、技術(shù)、供應(yīng)鏈尤其是全球獨(dú)創(chuàng)的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關(guān)鍵一環(huán)。用未來定義未來，樂視+酷派，希望一兩年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)年銷量破1億臺生態(tài)手機(jī);超級電視+Vizio，奮力沖擊全球TOP1;LeSEE+戰(zhàn)略伙伴FF+?……開放式閉環(huán)的樂視生態(tài)，將帶給全球樂迷獨(dú)一無二的LeEco lifestyle，共享生態(tài)世界。”

　　一兩年內(nèi)銷量破1億臺 奮力沖擊全球TOP1

　　賈躍亭先生十分有信心，希望一兩年內(nèi)樂視+酷派能夠?qū)崿F(xiàn)年銷量破1億臺生態(tài)手機(jī)，奮力沖擊全球TOP1。賈躍亭曾表示，酷派與樂視未來將是雙品牌戰(zhàn)略，首先會讓酷派融入到樂視生態(tài)。手機(jī)營銷渠道方面，實(shí)現(xiàn)線上線下全面融合，但會有定位與價(jià)值的區(qū)隔，發(fā)揮O2O的競爭優(yōu)勢。在其他資源整合方面，不管專利、研發(fā)還是供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，樂視與酷派都會實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同。樂視+酷派強(qiáng)強(qiáng)化反共同開拓國內(nèi)市場和海外市場，奮力沖擊全球TOP1。

　　樂視入主酷派帶來的是一個全新的生態(tài)式打法，通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式，覆蓋到酷派近億的智能終端，尤其是將近50%的酷派可運(yùn)營智能手機(jī)用戶，將變成樂視生態(tài)用戶。樂視提供的極致生態(tài)、完整服務(wù)，將賦予酷派手機(jī)及產(chǎn)品鮮活的生命。

　　分析人士稱，樂視+酷派的生態(tài)化反將打造中國最強(qiáng)的手機(jī)戰(zhàn)隊(duì)，樂視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬~6000萬，2017年銷售量有望突破1億，成為銷量最大的手機(jī)公司之一。這一數(shù)字意味著樂視+酷派將擠進(jìn)前三，加速顛覆手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局，與華為+榮耀、Oppo+Vivo、小米同列第一梯隊(duì)，形成“華樂歐米”的全新產(chǎn)業(yè)格局，并有望與華為+榮耀角逐行業(yè)第一。

　　酷派專利優(yōu)勢 奠定LeEco全球化關(guān)鍵一環(huán)

　　賈躍亭認(rèn)為酷派在產(chǎn)研、技術(shù)、供應(yīng)鏈尤其是全球獨(dú)創(chuàng)的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關(guān)鍵一環(huán)。事實(shí)上，作為深耕手機(jī)市場數(shù)十年的老兵，酷派的技術(shù)創(chuàng)新和智能移動終端領(lǐng)域的專利數(shù)量、質(zhì)量及布局等達(dá)到行業(yè)最高水平，是中國智能手機(jī)的驕傲?？崤衫塾?jì)已持有7000多項(xiàng)專利，外的專利已經(jīng)申請超過了500項(xiàng)。酷派全球首創(chuàng)的雙卡雙待、應(yīng)用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監(jiān)控分別榮獲第十一、十三、十六和十七屆中國專利獎。

　　賈躍亭執(zhí)掌酷派，樂視獲得酷派累積的近萬件件專利，以及500項(xiàng)海外專利。樂視+酷派的專利儲備達(dá)到21000余件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”模式正催化酷派向生態(tài)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，而酷派的技術(shù)和專利，讓樂視生態(tài)全球化之路加速?？崤稍趯＠矫娴膬?yōu)勢，會讓樂視少走很多彎路，讓樂視在國內(nèi)專利亂戰(zhàn)中有恃無恐，同時(shí)奠定LeEco全球化落地關(guān)鍵一環(huán)。

　　用未來定義未來 引領(lǐng)全球共享生態(tài)世界

　　在賈躍亭看來，樂視生態(tài)戰(zhàn)略布局已涵蓋人類三大最重要的生活場景，樂視+酷派霸占移動互聯(lián)生態(tài)入口;超級電視+Vizio引領(lǐng)智能家居大屏生態(tài)入口，奮力沖擊全球TOP1;LeSEE+戰(zhàn)略伙伴Faraday Future引領(lǐng)智能出行生態(tài)入口。手機(jī)、大屏、汽車三大硬件生態(tài)融合互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融等組成七大子生態(tài)強(qiáng)強(qiáng)化反，“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”四層架構(gòu)縱向貫通，打破家庭、移動、出行生活邊界，構(gòu)建起跨生活場景下的生態(tài)理想國、共享開放生態(tài)世界。

　　“用戶價(jià)值第一、產(chǎn)業(yè)與社會價(jià)值第二、企業(yè)價(jià)值是自然而然的事情。”這是樂視創(chuàng)始人、現(xiàn)任酷派董事會主席賈躍亭一貫堅(jiān)持的生態(tài)價(jià)值觀。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下，樂視不斷打破邊界、生態(tài)化反、蒙眼狂奔，引領(lǐng)全新的生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式，用未來定義未來，引領(lǐng)全球共享生態(tài)世界。