格力收購珠海銀隆轉(zhuǎn)型 家電巨頭們上演集體大逃亡

　　醫(yī)療健康

　　作為國內(nèi)第一大彩電制造企業(yè)，海信的消費者對于它的品牌印象還停留在彩電冰箱洗衣機上，但事實上，海信在交通、通信、廣電等業(yè)務上早就有了布局，并且，海信還開始向曾經(jīng)的世界家電巨頭GE學習，向醫(yī)療電子方向轉(zhuǎn)型。去年12月，海信在北京舉行了精準醫(yī)療技術(shù)媒體溝通會，宣布進一步轉(zhuǎn)型科技公司，并發(fā)布了兩款醫(yī)療設(shè)備：海信計算機輔助手術(shù)CAS(Computer Assisted Surgery)和海信外科智能顯示系統(tǒng)SID(Surgical Intelligent Displaysystem)。

　　無獨有偶，TCL也早于2012開始在醫(yī)療電子業(yè)務上布局，該公司以醫(yī)療電子和醫(yī)療影像診斷設(shè)備為核心業(yè)務，提供醫(yī)用磁共振成像系統(tǒng)、CT、數(shù)字X射線診斷設(shè)備、X射線介入設(shè)備、醫(yī)用超聲診斷設(shè)備等與醫(yī)療影像相關(guān)的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案等，算是家電巨頭們涉足醫(yī)療行業(yè)最廣的一個。

　　做供應商

　　現(xiàn)在的日系品牌手機雖然淡出了我們的生活，但是手機攝像頭大多產(chǎn)自索尼，風靡全球的iPhone渾身上下就有一半的元器件來自日本制造商。

　　松下、索尼、夏普等老牌家電廠商通過多年的多元化經(jīng)營早已淡化了“家電”標簽，在家電產(chǎn)業(yè)整體市場頹靡的時候，這些巨頭多年的技術(shù)積累能給他們注入新的活力，其競爭力很高的零器件業(yè)務也在不斷增長。

　　高新技術(shù)

　　在二三十年錢，這些家電企業(yè)也跟“高科技公司”是掛得上鉤的，然而這些年科技成幾何速度發(fā)展，家電已經(jīng)淪為跟桌椅板凳差不多的地位了。在發(fā)展之中，很多家電企業(yè)早就默默地開始了轉(zhuǎn)型，其中以日系家電產(chǎn)業(yè)為首，都開始謀求擺脫“家電企業(yè)”這一標簽。他們均將其目光瞄向了新能源、人工智能。

　　在日系家電企業(yè)中，其中轉(zhuǎn)型最典型的案例就是松下，松下先手收購了日本最牛的鋰電池企業(yè)三洋電子，隨后便在新能源領(lǐng)域有了不小的斬獲，其中知名案例就是，成為風靡全球的新能源汽車制造商特斯拉的電池供應商。

　　而索尼公司一直在人工智能業(yè)務著力，從多年前開始，就開始頻頻不斷的開始機器人的研發(fā)。今年六月底，索尼在東京舉行了經(jīng)營方針說明會，宣布已著手研發(fā)基于人工智能(AI)技術(shù)的機器人，并在7月成立了“索尼創(chuàng)新基金”，面向開展AI及機器人研發(fā)的企業(yè)進行投資，資金規(guī)模為100億日元。

　　除了日系之外，不得不提一下今天新聞的主角——格力。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，這次收購銀隆，并不是為了考慮進入乘用車領(lǐng)域，而是看中了銀隆鈦酸鋰動力電池和儲能電池兩大塊的優(yōu)勢技術(shù)，也就是說，格力想通過新能源來主力其轉(zhuǎn)型。

　　轉(zhuǎn)型是必然趨勢

　　五六十年前家電產(chǎn)業(yè)一直是美國主導的，但后來日本的崛起逐步取代了美國，再后來韓國和中國快速發(fā)展，又逐步替代了日本。雖然發(fā)展的并不順利，但這些巨頭還是具有很大的體量的，手握巨額資金，如果在轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略施用得當，也許會度過這個艱難的時期，如果沒有押對寶，轉(zhuǎn)型不順，面對如今更替洗牌如此之快的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境，一個巨人倒下也就是山崩一瞬間的事情。說白了，這些家電巨頭的轉(zhuǎn)型就是一場集體大逃亡，成敗還得未來再看。