液晶面板之后 中國為何又掀柔性AMOLED投資潮？

　　慎重投資柔性AMOLED

　　對于柔性AMOLED面板來說，技術(shù)是十分關(guān)鍵的。但光有技術(shù)還不足以支撐量產(chǎn)線的運作，還需要相應(yīng)的產(chǎn)線人才、產(chǎn)線管理經(jīng)驗以及技術(shù)積累等，所以目前大部分承接柔性AMOLED項目的廠商此前都有LTPS技術(shù)和硬屏AMOLED面板的經(jīng)驗。

　　據(jù)一位寧波項目評審專家透露，寧波鄞州區(qū)柔性AMOLED顯示屏項目技術(shù)負責(zé)人來自我國臺灣萊寶公司，投資人來自新加坡，該項目此前在寧波另一個區(qū)經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家組評審過，存在許多問題，例如沒有明確給出技術(shù)團隊、技術(shù)路線、第一批產(chǎn)品涉及的相關(guān)指標(biāo)以及設(shè)備的采購、產(chǎn)能。當(dāng)時評審專家組給出的建議大概是柔性AMOLED顯示屏項目雖好，但是要慎重，項目涉及的相關(guān)材料還不足，需要補充。

　　當(dāng)初河南激藍科技有限公司承接的信陽OLED項目也存在很多問題。首先投資總額太少，100億元難以支撐OLED項目;其次，信陽OLED項目最終沒能落成很大程度上是由于缺乏有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的核心技術(shù)團隊。所以信陽OLED項目現(xiàn)在已經(jīng)處于擱置狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士指出，AMOLED顯示屏項目不像光伏項目一樣，只要有一個主要的技術(shù)負責(zé)人就能把產(chǎn)業(yè)管理起來，AMOLED項目需要一個團隊，如果沒有一個有經(jīng)驗的團隊，AMOLED項目要落成很難。所以在各項指標(biāo)不太成熟的情況下，強行上馬OLED項目，只會浪費人力、物力和財力。

　　近日，記者在百度百家上還關(guān)注到一篇分析國內(nèi)OLED技術(shù)現(xiàn)狀的文章。該文章指出，國內(nèi)傳統(tǒng)顯示企業(yè)基本是跟隨柔宇或三星，缺乏核心的創(chuàng)新技術(shù)，更多的可能還是在捕風(fēng)捉影。該篇文章明顯是在誤導(dǎo)門外漢，一家沒有產(chǎn)線、僅有實驗室經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)公司怎么能和三星公司相提并論呢?而且國內(nèi)京東方、天馬、友達、和輝光電、國顯光電和信利不僅有相關(guān)的OLED產(chǎn)線，還推出過柔性AMOLED樣品，其中京東方鄂爾多斯第5.5代LTPS生產(chǎn)線也已經(jīng)開始柔性AMOLED面板的試生產(chǎn)，怎么國內(nèi)面板廠商的技術(shù)都不如柔宇科技了?

　　北京交通大學(xué)教授徐征指出，產(chǎn)業(yè)和研發(fā)是完全不一樣的。在實驗室研發(fā)，花幾千萬元買了相關(guān)設(shè)備可能就可以做出樣品，但是工業(yè)生產(chǎn)完全不同，要考慮生產(chǎn)過程中的工藝匹配、考慮良品率、考慮成本控制、考慮指標(biāo)的一致性重復(fù)性等。例如，每天維持工廠凈化車間24小時運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)將產(chǎn)生巨大的費用，這將對企業(yè)形成無形的壓力。所以僅有實驗室經(jīng)驗是不夠的，在向OLED產(chǎn)業(yè)化過渡的過程中需要有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)團隊，這是最基本的。