不惜代價豪購庫卡 美的到底圖的啥？

　　多重協(xié)同效應(yīng)

　　對美的而言，前五年的轉(zhuǎn)型是其發(fā)展模式從規(guī)?；蜃非筚|(zhì)量的轉(zhuǎn)型，而對庫卡的收購要約，則是其提升制造水平和尋找新業(yè)務(wù)增長點的標志性事件。

　　美的在收購草案中表示，庫卡集團的優(yōu)勢與美的“雙智”戰(zhàn)略吻合。

　　所謂“雙智”戰(zhàn)略，是美的集團去年提出的“智慧家居+智能制造”戰(zhàn)略。具體到機器人方面，美的希望通過“智能制造+工業(yè)機器人”的模式，全面整合提升公司智能制造水平，同時以工業(yè)機器人帶動伺服電機等核心部件、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。以“智慧家居+服務(wù)機器人”模式，推動公司智慧家居的快速發(fā)展與生態(tài)構(gòu)建，并以服務(wù)機器人帶動傳感器、人工智能、智慧家居業(yè)務(wù)的延伸。

　　作為四大家族唯一僅以機器人為主營業(yè)務(wù)的公司，庫卡的機器人本體和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)營收占據(jù)其總營收的80%以上，盡管本身不具備電機、減速器這兩類核心零部件的供應(yīng)能力，但是庫卡掌握機器人核心控制技術(shù)，在多個領(lǐng)域有豐富的集成應(yīng)用經(jīng)驗，并在汽車領(lǐng)域的市場份額處于領(lǐng)先地位，其營收中有一半來自汽車制造業(yè)的機器人應(yīng)用。

　　收購庫卡，一方面將有助于提高美的本身的制造水平，另一方面有助于美的尋找新的業(yè)務(wù)增長點。

　　美的此前已經(jīng)在自己的制造工廠中大規(guī)模使用機器人，截至目前，美的已經(jīng)投入超過50億元用于自動化改造，在生產(chǎn)線上應(yīng)用了超過1000臺工業(yè)機器人。美的計劃未來每年在工業(yè)機器人和自動化領(lǐng)域投資10億元，它自身的需求就是一個巨大市場，庫卡的技術(shù)和設(shè)備還有助于美的提升生產(chǎn)線的制造水平。

　　值得一提的是，美的對智能制造理解頗深。美的董事長方洪波曾在公開演講中表示，智能制造不是黑燈工廠、不是自動化，也不是機器人應(yīng)用，智能制造的本質(zhì)是數(shù)字化，是企業(yè)的研發(fā)、供應(yīng)鏈、采購、制造、物流、銷售等各個環(huán)節(jié)用數(shù)字化連接起來，將以前的機器、設(shè)備、生產(chǎn)線、人、車輛、渠道這些物理形態(tài)的事物進行數(shù)據(jù)形態(tài)的思考。

　　美的從2012年開始啟動了代號為“632項目”的信息化升級工程，希望統(tǒng)一流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一IT系統(tǒng)?！?32”是指6大運營平臺、3大管理平臺和2大技術(shù)平臺。該項目目前已全面上線。

　　中國從2013年開始就成為全球最大的機器人市場，至今保持高速發(fā)展。與國際成熟的機器人市場不同，中國在非汽車領(lǐng)域的一般制造業(yè)內(nèi)還有廣泛的機器換人需求。方洪波曾在公開演講中表示，“不會因為喜歡吃火鍋就把海底撈買下來?！毖韵轮猓召弾炜?，是因為美的還瞄準了國內(nèi)巨大的機器人市場。無論是在工業(yè)機器人領(lǐng)域還是服務(wù)機器人領(lǐng)域，這筆收購都有助于美的進軍國內(nèi)機器人市場，而非僅僅滿足自用。

　　對庫卡而言，美的就是自己產(chǎn)品的一個大客戶。庫卡目前的營收中，大約一半來自汽車制造領(lǐng)域，是四大家族中比例最高的，與美的聯(lián)姻，有助于自己開拓其他行業(yè)的市場。

　　美的作為家電公司，旗下?lián)碛须姍C事業(yè)部，在電機伺服驅(qū)動技術(shù)方面有一定技術(shù)積累。而電機技術(shù)是機器人上游三大核心零部件技術(shù)之一，庫卡并不掌握這項技術(shù)，庫卡的電機主要由西門子提供。在伺服電機方面，收購也將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

　　除開與機器人相關(guān)的業(yè)務(wù)，庫卡還收購了自動化倉庫及物流配送領(lǐng)域的百年老店瑞仕格公司，其營收占庫卡營收的接近五分之一。美的旗下?lián)碛邪驳梦锪鞴?，在全國管理超過260個倉庫，倉儲面積超過500萬平方米。美的收購庫卡之后，美的的物流業(yè)務(wù)也將受益。