小米國內(nèi)可穿戴設(shè)備出貨量環(huán)比跌近兩成

　　今日(2016年9月5日)，IDC發(fā)布《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告，2016年第二季度》。報告顯示，二季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量增長依然迅猛;小米的市場份額仍居國內(nèi)市場首位，但與上一季度相比，其出貨量和市場份額均有所下滑。

　　二季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為954萬臺，環(huán)比增長13.2%，同比增長81.4%。其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比增長3.4%。

　　在去年四季度的報告中，IDC就預(yù)計，2016年中國可穿戴設(shè)備市場將保持52.9%的高速增長。到2020年出貨量將達(dá)到8300萬臺，未來5年復(fù)合增長率為28.5%。IDC在報告中稱，中國可穿戴設(shè)備市場雖然沒有智能手機(jī)市場如此大的規(guī)模，但也可稱為未來5年“新風(fēng)口上會飛的小金豬”。

　　IDC中國可穿戴設(shè)備市場研究經(jīng)理肖晶認(rèn)為，海外市場的可穿戴設(shè)備功能以健身追蹤為主，而中國市場的產(chǎn)品形態(tài)和功能更為豐富，這使得中國基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備市場規(guī)?？焖贁U(kuò)大。同時，對比其國際廠商，中國廠商對本土化細(xì)分市場的理解更為深入，更容易贏得中國消費(fèi)者的青睞。

　　肖晶的分析在具體廠商的市場份額上也有所體現(xiàn)，二季度中國市場前三位廠商，都沒有出現(xiàn)國際巨頭蘋果的身影。相反，本土廠商小米，一直是中國榜單上的“王者”。

　　然而，小米的市場份額卻在二季度有明顯下滑。此前兩個季度，小米的國內(nèi)市場份額一直保持在四成左右，但在二季度卻僅有三成，對比上一季度下滑了十個百分點(diǎn)。同時，其出貨量也下滑了將近兩成。而二、三名樂心和小天才，則出貨量和市場份額均有所上升。

　　肖晶認(rèn)為，中國可穿戴設(shè)備本土廠商的綜合實力有了快速成長，這主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　首先是產(chǎn)品由硬向軟的轉(zhuǎn)變：不管是以小米、樂心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商都已經(jīng)逐漸將關(guān)注點(diǎn)從硬件性能轉(zhuǎn)移到應(yīng)用和軟件平臺的開發(fā)。

　　其次是功能由小到大的成長 ：從小范圍的創(chuàng)新開始，中國可穿戴設(shè)備產(chǎn)品的“必備功能”越來越多。2015年，中國廠商推出城市公交支付手環(huán)，如今支付已成為可穿戴設(shè)備的一項重要功能，包括通過NFC支付，和通過智能手表安裝APP進(jìn)行掃碼支付。這使中國廠商成為可穿戴支付領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊。

　　還有是渠道由點(diǎn)向面的覆蓋：2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺發(fā)售，而在2015年，大多廠商首發(fā)新品通常選定單一電商平臺。

　　最后是市場由內(nèi)向外的擴(kuò)張：肖晶認(rèn)為，中國可穿戴設(shè)備廠商除了在本土市場深耕外，已陸續(xù)開始走向海外市場。今年一季度，IDC發(fā)布2015年全球可穿戴設(shè)備市場報告，小米市場占有率從2014年的4%上升到了15.4%，同比暴增超過九倍，排名僅次于老大Fitbit，領(lǐng)先于蘋果、Garmin和三星。這可能與小米手環(huán)在印度等海外市場獲得成功有關(guān)。

　　今年，出門問問在眾籌網(wǎng)站Kickstarter眾籌，一個月內(nèi)獲得9955人的超過200萬美元的支持，超越pebble等智能手表在該網(wǎng)站的眾籌成績。中國手環(huán)廠商bong拿到泰國電信旗下子公司380萬只運(yùn)動手環(huán)的采購訂單。

　　肖晶認(rèn)為：“以小米、樂心、小天才為代表的中國可穿戴設(shè)備廠商在經(jīng)過本土市場快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢正使其成為全球可穿戴設(shè)備市場中不容忽視的中堅力量。”