放棄模塊化手機的研發(fā) 證明了谷歌的成熟

　　根據(jù)路透社上周報道，谷歌宣布擱置——在科技行業(yè)這個詞幾乎等同于放棄——模塊化手機的研發(fā)。消息一出大眾愕然。因為就在五月份的谷歌I/O大會上，谷歌 還高調(diào)宣布重啟Ara項目(Project Ara：谷歌內(nèi)部研發(fā)模塊化手機的項目代號)。并頗自豪地宣稱公司內(nèi)部已有三十人正在將Ara作為主力機使用。情愫才燃又遭撲滅。不過從另一些方面看，這 次舉動雖有點意料之外，卻又在情理之中。

　　Project Ara當初作為摩托羅拉下屬的一個研究項目被谷歌在收購中一并吸收。此前不久，該項目的前主持雷吉娜·杜根(Regina Dugan)離開谷歌跳槽至Facebook。在博客中她談到了自己對初心態(tài)度的轉(zhuǎn)變：“創(chuàng)造新產(chǎn)品的道路總是充滿困難。就算你一心向前，也免不了一路刀 割劍戟的磨難洗禮。不僅需要面對技術(shù)上的困難，管理和思維上的挑戰(zhàn)也不容小覷。幾次遭遇之后足以讓小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊心灰氣餒?！?/p>

　　這些話加 上她的離開，顯得耐人尋味。和已成長為超級巨頭的谷歌相比，F(xiàn)acebook還是比較小巧的企業(yè)，也許在那里她將不會遇到那么大的“管理上的苦惱”。目前 杜根在Facebook主持領(lǐng)導一個名字叫做“Building 8”的科研團隊。它的研究范圍和職能與谷歌的ATAP很像。不同的是Facebook可以提供比谷歌更靈活的條件和環(huán)境來讓大膽創(chuàng)意想法得到孕育的溫床。 在普通人看來，谷歌公司已經(jīng)很有創(chuàng)意了，但最近的一些舉動表明，長江后浪推前浪，F(xiàn)acebook的腦洞比谷歌更甚。

　　從谷歌方面來看，砍 掉模塊化手機這樣的“理想主義項目”似乎是公司漸趨成熟的一個表現(xiàn)。小有小的靈活，大有大的苦惱。谷歌高層顯然也意識到了自己業(yè)務(wù)的繁雜，想出了用一個母 公司套小公司的組織模式來解決管理難題。佩奇和布林創(chuàng)立了Alphabet這個新生豪強，將谷歌搜索和熱氣球信號、生命健康研究等一系列項目囊括為 Alphabet的子公司(不過媒體在報道Alphabet的動作時仍習慣以谷歌稱之)。谷歌希望通過這種方式重塑團隊的靈活性，不過最近有消息顯示他們 并沒有太如愿。比如專注提供高速上網(wǎng)服務(wù)的Google Fiber就遇到了收支不平衡的麻煩。

　　與Google Fiber這樣還算現(xiàn)實的項目相比，Project Ara簡直是理想主義者腦洞大開的存在。在傳聞之初就被批評是理想主義的肆意妄為，根本不會有市場?！白⒍ê凸雀柩坨R一樣失敗?！币驗樗珮O客了，顛覆了 人們對手機的傳統(tǒng)觀念。喬布斯當年推介觸屏iPhone時說蘋果“重新發(fā)明了手機”，這個說法用在Project Ara上一點也不過分?，F(xiàn)代手機的發(fā)展方向是小巧、輕便和可靠。復雜的定制化并不是剛需。于是也不難預見，這個項目令人叫好，卻難以實行。最終胎死腹中。

　　不過大家沒有必要被“天才點子喪身于金錢市場”而苦惱。ATAP下面還有無數(shù)讓人拍案叫絕的項目在進行。變身為Alphabet的谷歌似乎在說：“人們不能再像以往那樣專注于角落里的 新奇玩意兒了，還得考慮市場顧全大局?！鼻?，當初那個意氣風發(fā)的“少年”長大了。而且仍然創(chuàng)意無限。