從GE“舍末保本”看照明巨頭的轉型升級

　　據(jù)媒體報道，GE照明CEO Bill Lacey在給員工的電子郵件中表示，自11月30日開始，GE照明將終止在亞洲、拉丁美洲的所有直接商業(yè)活動，未來將更聚焦、鞏固北美、歐洲以及中東地區(qū)的市場，以求持續(xù)擴大規(guī)模及提升獲利能力。

　　GE照明CEO Bill Lacey

　照明業(yè)務調整勢在必行

　　作為照明行業(yè)的國際三巨頭之一，美國通用電氣公司(General Electric Company，簡稱GE)創(chuàng)立于1892年，距今已逾一百多年，一直在多元化發(fā)展當中逐步成長，是世界上最大的提供技術和服務業(yè)務的跨國公司。過去幾年，GE照明的收入主要來自傳統(tǒng)白熾燈和熒光燈產品，但由于各國政府持續(xù)倡導節(jié)能減排理念、積極推行節(jié)能的LED照明產品，其傳統(tǒng)業(yè)務收入正在逐年下滑。

　　根據(jù)GE官方發(fā)布的上半年財務數(shù)據(jù)，GE今年第二季度來自照明收入下滑11%，其中傳統(tǒng)照明的收入下滑23%，LED收入增長4%，占照明總收入的42%。

　　據(jù)了解，GE照明在中國地區(qū)的營收占公司整體照明營收比重不到10%，其他亞洲地區(qū)也相當?shù)停鳪E照明在北美依舊是強勢品牌。因此，GE 照明選擇退出亞洲與拉美市場，回頭去固守原本的北美地區(qū)。特別是照明行業(yè)進入了半導體照明時代，整個照明行業(yè)的技術發(fā)展軌道已經完全不同于傳統(tǒng)照明行業(yè)，加上GE照明的LED轉型之路并不順遂，之前就已不斷傳出GE照明想要出售照明業(yè)務的消息。

　　盡管傳統(tǒng)照明產品的利潤較高，但LED照明的浪潮下，GE照明被逼得不得不轉往毛利較差的LED照明領域。GE照明近年來，持續(xù)透過一些特殊照明來提升公司的獲利能力。例如路燈，以及特殊工業(yè)照明等應用。此次GE照明決定收掉亞洲與拉美業(yè)務，將資源集中于北美，積極發(fā)展植物照明，智能照明等特殊應用領域，凸顯其轉為確保獲利的謀變策略。

　　業(yè)內人士表示，此次GE照明調整在全球的市場布局，是GE剝離業(yè)務重組企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，GE希望能夠提高自身估值，與競爭對手保持一致。

　　國際巨頭積極轉型布局

　　根據(jù)統(tǒng)計，2015年全球的一般照明產值達到820億美元(不含車用與其他特殊照明)，其中LED照明的產值約256億美元，整體的LED照明市場滲透率已經達到31%。然而，正因為LED照明的滲透率不斷攀升，加上LED照明產業(yè)競爭激烈，導致國際大廠紛紛棄守原本已經經營百年的照明業(yè)務，積極踏上轉型之路。

　　早在2015年4月1日，飛利浦正式將LED元件事業(yè)群Lumileds和自動照明事業(yè)群獨立分拆，進而專注于高利潤的健康應用;今年5月，飛利浦宣布將分拆旗下的照明設備部門Philips Lighting首次公開招股，為了更專注于成為一家醫(yī)療技術提供商;日前，飛利浦照明在北京舉行2016媒體大會，發(fā)布照明戰(zhàn)略規(guī)劃，明確下一步的主要發(fā)展方向是在智能互聯(lián)方面。

　　歐司朗則在今年7月正式出售分拆資產LEDVANCE給以戰(zhàn)略投資者IDG資本為首、木林森及義務國有資本運營中心等有限合伙人組成的中國財團。今后將聚焦于三大核心業(yè)務：特殊照明(SP)、照明系統(tǒng)及解決方案(LSS)、光電半導體(OS)的成長與創(chuàng)新。

　　科銳于2016年7月宣布以8.5億美元出售Wolfspeed Power & RF部門給德國大廠英飛凌，Cree董事長兼首席執(zhí)行官Chuck Swoboda表示，wolfspeed賣給英飛凌使科銳快速成為一家更專注于LED照明的企業(yè)，為加快科銳的成長提供了重要的資源。