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          比電池爆炸更深的傷口 Galaxy Note 7送給三星的禮物

          作者: 時(shí)間:2016-09-16 來源:Digitimes 收藏

            Galaxy 究竟從哪里開始出問題?當(dāng)初或許不該將Galaxy Note 6改名,好讓7的魔咒發(fā)威?為什么過去旗艦機(jī)種電池都沒問題,卻偏偏成為電子(Samsung Electronics)的惡夢(mèng)?或許不是數(shù)字或名字,電池可能只是代罪羔羊,根本仍在于經(jīng)營(yíng)理念正站在十字路口。Note 7電池爆炸已成為全球電子業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),曾是三星希望與榮耀的Note 7,一夕間成為巨大危機(jī)。然而換個(gè)角度,Note 7或許能讓三星重新省思,如何在顧客信任、產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)獲利間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201609/297038.htm

            Note 7電池爆炸機(jī)率 遠(yuǎn)比三星揭露的數(shù)字高

            2016年9月2日下午5點(diǎn),三星選在早期發(fā)跡的首爾中區(qū)太平路本館大樓,舉行Galaxy Note 7電池爆炸調(diào)查說明。然而事情的發(fā)展令人意外,并非媒體預(yù)測(cè)的全面更換電池,而是三星無(wú)線事業(yè)部負(fù)責(zé)人高東真對(duì)著鏡頭深深一鞠躬,道歉承認(rèn)自家電池有瑕疵,宣布三星將執(zhí)行全球召回,無(wú)條件換貨及退貨。

            盡管三星負(fù)起全責(zé),回收所有可能出問題產(chǎn)品,贏得不少掌聲。但三星對(duì)于Note 7電池究竟為何出包,以及在何種情況下自燃爆炸,并未著墨太多。高東真簡(jiǎn)單表示,大約100萬(wàn)支Note 7中有24支不良。按照三星的邏輯,不良率僅0.0024%,但深入思考后卻可發(fā)現(xiàn),這恐怕只是三星企圖掩蓋真相的一種統(tǒng)計(jì)游戲。

            8月2日Note 7在美國(guó)舉行發(fā)表會(huì)后,8月19日開始在韓國(guó)、美國(guó)等10余國(guó)開賣,2個(gè)星期售出100多萬(wàn)支,其中40多萬(wàn)支是在韓國(guó)售出。然而8月24日,韓國(guó)網(wǎng)路上出現(xiàn)消費(fèi)者上傳Note 7爆炸照片,算算新手機(jī)使用不到1星期就出問題。根據(jù)三星的調(diào)查,Note 7全球電池爆炸共35件通報(bào)案例(韓國(guó)17件、海外18件),這表示2個(gè)星期里平均1天發(fā)生2.5件自燃或爆炸,隨著時(shí)間不斷演進(jìn),累積案例恐怕更多,潛在可能發(fā)生爆炸的手機(jī)并不在三星的統(tǒng)計(jì)里。

            另一方面,過去韓國(guó)政府經(jīng)常對(duì)大企業(yè)的傲慢睜一只眼閉一只眼,韓國(guó)消費(fèi)者經(jīng)常暴露在問題產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)下而不自知。然而,對(duì)于Note 7電池起火爆炸,韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部轄下的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)院,這次卻展現(xiàn)相當(dāng)不尋常的強(qiáng)硬態(tài)度,命令三星48小時(shí)內(nèi)公布調(diào)查報(bào)告。

            根據(jù)韓國(guó)產(chǎn)品安全基本法的規(guī)定,如果產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、制造及標(biāo)示方面有瑕疵,對(duì)消費(fèi)者身體、財(cái)產(chǎn)造成損害時(shí),韓國(guó)政府可以強(qiáng)制命令企業(yè)召回產(chǎn)品。所以就算三星不主動(dòng)宣布召回,如果問題真的嚴(yán)重到某一程度,韓國(guó)政府仍可動(dòng)用公權(quán)力,強(qiáng)制三星召回產(chǎn)品。從韓國(guó)政府的態(tài)度轉(zhuǎn)變來看,這次Note 7起火爆炸內(nèi)情并不單純。

            小員工匿名發(fā)文 撼動(dòng)三星高層決策?

            8月底陸續(xù)傳出Galaxy Note 7起火爆炸,三星無(wú)線事業(yè)部也開始投入調(diào)查,三星SDI、ATL及三星系統(tǒng)LSI事業(yè)部等半導(dǎo)體業(yè)者,皆被召集到三星水原總部探討發(fā)生原因。由于Note 7是首次大量采用三星SDI電池的旗艦機(jī),研判電池瑕疵可能性最大,無(wú)線事業(yè)部于是研擬手機(jī)更換電池方案。

            截至9月1日晚間,三星相關(guān)人士仍對(duì)外表示,考慮幫Note 7使用者更換電池,業(yè)界也傳出三星緊急調(diào)度80萬(wàn)~100萬(wàn)顆電池至維修中心。然而9月2日下午,情況卻出現(xiàn)戲劇化轉(zhuǎn)變,三星表示全球召回Note 7,無(wú)條件接受消費(fèi)者退貨,令人好奇不到1天內(nèi),三星態(tài)度為何出現(xiàn)如此巨大改變?也許這與三星內(nèi)部最近流傳一則故事有關(guān)。

            日前三星員工使用的匿名發(fā)言區(qū),出現(xiàn)一篇三星工程師的貼文,指出對(duì)于Note 7的品質(zhì)感到慚愧,就算績(jī)效獎(jiǎng)金變少,也希望三星能讓消費(fèi)者全面更換新機(jī)而不是電池。該名工程師進(jìn)一步表示,Note 7是一體設(shè)計(jì)機(jī)身,更換1支手機(jī)電池至少耗時(shí)半小時(shí),拆卸手機(jī)內(nèi)部零組件后,很可能影響日后的防水功能。

            傳這篇文章在三星內(nèi)部造成熱烈回響,贊同及期望三星高層改變決定的留言愈來愈多,甚至無(wú)線事業(yè)部負(fù)責(zé)人高東真,也直接留言表示會(huì)虛心采納大家意見。之后,據(jù)說高東真決定變更當(dāng)初更換電池計(jì)劃,并且親上火線道歉。然而最后一刻拍板定案者,可能仍是三星副會(huì)長(zhǎng)李在镕及崔志成等集團(tuán)最高層。

            Note 7召回后命運(yùn)難測(cè) 重生或毀滅見仁見智

            下令全面召回Galaxy Note 7,無(wú)疑需要相當(dāng)大的勇氣與財(cái)力,以1支手機(jī)550~850美元估算,召回250多萬(wàn)支Note 7可能得付出13億~21億美元的代價(jià),相較更換1支手機(jī)電池僅55~60美元,算算總額不過1.3億~1.5億美元,其間差距至少10倍起跳。

            然而凡事有得必有失,三星最后決定召回有問題的Note 7,雖可能沖擊短期營(yíng)收及獲利,但如果能夠成功挽回消費(fèi)者的信心,提升三星智能型手機(jī)正面形象。未來消費(fèi)者退貨比例降低,Note 7繼續(xù)保持買氣與人氣,三星損失反而可能降至最低,長(zhǎng)期而言不失為是個(gè)轉(zhuǎn)禍為福的最佳策略。

            對(duì)于召回250多萬(wàn)支Note 7后的三星下一步,業(yè)界充滿諸多揣測(cè),多數(shù)認(rèn)為Note 7召回后,很有可能重新翻修銷往新興國(guó)家中古高階手機(jī)市場(chǎng),這樣一來或可大幅降低損失。然而,Note 7也有可能走向壯烈犧牲的悲壯結(jié)局,重演過去李健熙的“Anycall火刑”儀式。

            1995年三星曾發(fā)生Anycall手機(jī)召回,只不過昔日三星不像今日受到全球矚目。當(dāng)時(shí)三星Anycall手機(jī)不良率高達(dá)12%,李健熙為了讓三星手機(jī)事業(yè)脫胎換骨,員工重視產(chǎn)品品質(zhì),下令召回不良手機(jī)產(chǎn)品,并在2,000多名員工前,一把火燒了15萬(wàn)支,總價(jià)約4,580多萬(wàn)美元的電話及手機(jī)不良品。

            “Anycall火刑”儀式后,三星開始嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì),一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中有不良產(chǎn)品,就會(huì)馬上停止生產(chǎn)。成功改頭換面的三星,之后相繼創(chuàng)造Anycall及Galaxy神話,登上全球智能型手機(jī)王座。

            21年后的Note 7自燃爆炸,再度讓三星站在命運(yùn)的十字路口,強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的三星準(zhǔn)接班人李在镕,是否會(huì)像父親李健熙一樣,放火燒了Note 7?亦或是將250萬(wàn)支手機(jī)更換電池,賣到新興國(guó)家市場(chǎng)?三星能否破釜沉舟,重新找回“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的精神?還是選擇看得到、摸得著的實(shí)質(zhì)利益?李在镕最后的決定令人好奇。

            禍兮福所倚 Note 7送給三星的禮物

            三星準(zhǔn)接班人李在镕正在進(jìn)行大幅改革,包括刪減研發(fā)、人員及費(fèi)用支出,李在镕其實(shí)正將三星導(dǎo)向一個(gè)看似必然,卻又相當(dāng)危險(xiǎn)的境地。Galaxy Note 7電池爆炸事件,表面上是三星手機(jī)事業(yè)的危機(jī),但也可能是三星最珍貴的禮物。

            三星為了搶占智能型手機(jī)市場(chǎng)先機(jī),其實(shí)從2015年開始,就不斷將手機(jī)上市時(shí)程提前,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及零組件供應(yīng)形成巨大壓力。李在镕近來標(biāo)榜“技術(shù)三星”,Note 7率先采用虹膜辨識(shí)及防水防震技術(shù),然而在追求華麗外表與尖端技術(shù)的同時(shí),卻忽略手機(jī)最重要的安全問題。

            Note 7炸出的傷口,遠(yuǎn)比表面上看到的還要大且深;為了搶占市場(chǎng)不斷讓產(chǎn)品提前上市,工程師與相關(guān)作業(yè)人員,只好不停熬夜加班,這其實(shí)已非三星單一業(yè)者,而是整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性的問題,值得好好警惕。

            此外,Note 7上市后反應(yīng)熱烈,也讓三星零組件供應(yīng)業(yè)者趕工壓力大增,三星SDI初期量產(chǎn)良率原本就不高,為了加緊趕工出貨,只能不斷提高產(chǎn)量,許多電池或許并沒有經(jīng)過完整品質(zhì)測(cè)試,就急著出貨組裝進(jìn)Note 7。

            對(duì)于廣大的消費(fèi)者而言,期望智能型手機(jī)愈來愈輕薄的同時(shí),又要執(zhí)行更多復(fù)雜功能,電池規(guī)格要求也愈來愈高。Note 7電池容量比Note 5增加17%,這表示在同樣空間里,電池只能縮減分離膜厚度,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)提高。

            究竟是企業(yè)先開始向下沉淪,犧牲品質(zhì)與消費(fèi)者安全,投入扭曲的價(jià)格與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?亦或是盲目的消費(fèi)大眾助長(zhǎng)歪風(fēng),最后反遭不良產(chǎn)品吞噬?問題或許從一開始就沒有正解,唯一可以確定的是,Note 7起火爆炸只是這復(fù)雜問題的冰山一角。



          關(guān)鍵詞: 三星 Note 7

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