LG家電為何難在中國東山再起 三大角度全面解析

　　今年以來，在中國家電市場上日漸式微的LG，雖然借助啟用中國人擔當最高負責人，并且謀求借助洗衣機這一產(chǎn)品在市場上引爆，釋放出LG在中國家電欲卷土重來的信號。

　　不過對于LG這個曾經(jīng)傷害過中國消費者感情、經(jīng)銷商信任的洋品牌來說，不管當前如何拼命、如何努力、如何討好中國市場，也無法在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)其在中國發(fā)展的頹勢。雖然LG還是那個LG，但中國家電市場早已不是當年的那個市場了。

　　從大局來看：

　　進入中國家電市場已經(jīng)20多年的LG電子，如今卻徹底淪為各個家電細分領(lǐng)域和市場上的配角，日漸衰退。

　　在彩電市場上，雖然LG手握全球唯一的OLED垂直產(chǎn)業(yè)鏈，但其在中國市場卻不得不依賴創(chuàng)維、長虹、康佳的力量來推廣OLED電視。LG已成為中國彩電行業(yè)的二流品牌，人微言輕;

　　在空調(diào)市場上，雖然LG拒不承認其基本已經(jīng)退出中國市場的事實，但這并不妨礙中國消費者和商家對于LG空調(diào)的遺忘。即便通過原裝進口、高端洋品牌的標簽，也無法復蘇中國市場。

　　在冰洗市場上，這是LG當前在中國家電表現(xiàn)最好的一個領(lǐng)域。但是，與一線品牌相比，LG的冰箱、洗衣機業(yè)務已是“遠水難救近火”。面對中國近年來一直跌跌不休冰洗市場，新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌正在席卷而來，LG不進則退。

　　在手機市場上，LG雖然偶然會有一些動作，推出一些看似有賣點的新品，試圖也在高速井噴的中國智能手機市場上分一杯羹。但是面對手機市場這場巨頭之戰(zhàn)，LG一無持續(xù)的精品引領(lǐng);二無持續(xù)性的資源投入;三無完善而豐富的營銷渠道，想有所作為，無疑是“堪比登天難”。

　　不只是在中國市場，接下來在全球市場上，中國企業(yè)都將會快速取代歐美日韓成為新的市場主導者。近年來，品牌口碑和市場認知度遠遠高于LG等韓國品牌的松下、東芝、夏普、索尼等日本品牌，在中國家電都是每況愈下。

　　從歷史來看：

　　在過去的20多年時間里，LG在中國家電產(chǎn)業(yè)一幕幕發(fā)展興衰史，就是一部外資洋家電在中國的發(fā)展折騰史。其在中國發(fā)展的20多年，基本上可以分為兩個周期：前10多年是興旺崛起期，后10多年是折騰衰退期。

　　前10年，LG在中國家電市場一時風光無限，絕無二人：空調(diào)、微波爐等業(yè)務一度是洋品牌在中國的帶頭大哥;電視、冰箱、洗衣機也在一段時間內(nèi)，成為中國市場上表現(xiàn)最為搶眼的洋品牌，一度有望取代日本品牌在中國市場地位。手機業(yè)務也曾風光三五年。

　　后10年，LG在中國家電市場卻是折騰動蕩，沒找到北：白電業(yè)務一落千丈，空調(diào)幾乎退出中國市場競爭，一度有望沖擊主流地位的冰洗業(yè)務也受到拖累。在彩電、手機市場上，雖然手握上游產(chǎn)業(yè)鏈面板、芯片等優(yōu)勢，卻因為整個品牌口碑和認知度的拖累，身陷泥潭。