海爾/美的/百度/阿里紛紛布局 群雄逐鹿的智能家居只是一種噱頭？

導讀：據(jù)預測，在未來五年，全球智能家居設備市場實現(xiàn)2倍增長，從2012年的不足2000萬個節(jié)點增長至2017年的9000多萬個節(jié)點。而國內，智能家居市場擁有1億多的潛在智能家居客戶。而隨著我國人口的不斷增加和生活水平的整體提高，這一項數(shù)據(jù)還在不斷的發(fā)生變化。 

      作為物聯(lián)網(wǎng)細分領域最具潛力市場的智能家居，未來幾年內在全球范圍內將迅速增長。據(jù)預測，在未來五年，全球智能家居設備市場實現(xiàn)2倍增長，從2012年的不足2000萬個節(jié)點增長至2017年的9000多萬個節(jié)點。而國內，智能家居市場擁有1億多的潛在智能家居客戶。而隨著我國人口的不斷增加和生活水平的整體提高，這一項數(shù)據(jù)還在不斷的發(fā)生變化。

    雖然市場誘人，蛋糕巨大，但智能家居市場依然處于起步階段。在大規(guī)模普及之前，家電企業(yè)，尤其坐擁龐大用戶群體的科技企業(yè)來說，切入智能家居領域更為亢奮。

智能家居市場群雄逐鹿

海爾

　　相比科技企業(yè)而言，家電行業(yè)巨頭似乎在涉足智能家居領域更了解用戶需求點，海爾透過旗下U＋智慧生活開放平臺切入至智能家居領域。隨著用戶對U＋智慧生活大腦的持續(xù)使用，海爾U＋將越來越了解用戶習慣，知識庫也將不斷更新與擴充。海爾作為首家將人工智能引入智能家居領域的家電巨頭，其U＋智慧生活大腦開啟了智慧家庭生活新時代，使得海爾在探索智能家居這條道路上，成為物聯(lián)網(wǎng)時代的引領者。

美的

　　同樣作為傳統(tǒng)家電巨頭的美的，在智能家居領域讓人印象最深刻的是在2014年小米戰(zhàn)略入股美的。到如今聯(lián)姻華為，包括近日又聯(lián)手聯(lián)合阿里等廠商，美的在智能家居領域還處在尋求多方合作階段，以此擴充更多的合作資源，從而促進美的智慧家居戰(zhàn)略落地。

百度

　　在海爾、美的開啟了智能家居行業(yè)應用的行業(yè)先河之時，以技術著稱的百度自然也不會錯過搶奪物聯(lián)網(wǎng)萬億金礦的機會。以科技的力量驅動改變生活，百度加速在智能家居領域布局，將推智能音箱，圍繞智能音箱打造智能家庭，并與第三方廠商合作，實現(xiàn)安防、燈光和窗簾等方面的智能化。

阿里

　　同樣作為BAT巨頭之一，近期阿里推出的智能冰箱YunOS打比方，此款冰箱內置720P攝像頭，可以實現(xiàn)通過手機App遠程查看內部的食材，識別食材后還能自動分析食品種類并推薦菜單、食譜等，還能一鍵連接天貓超市，信息直接顯示在冰箱門上，有相關按鍵，簡化易操作，從而加速家居智能化進程。

智能家居只是一種噱頭？

　　智能家居市場你爭我奪，大家都想搶占更多先機，但是在眾多標準還不統(tǒng)一的情況下，智能家電真的解決了用戶的問題嗎，還是只是一種噱頭？

　　目前來說，智能家電似乎并沒有給消費者帶來什么實質性的改變。以阿里的智能冰箱為例，實時查看冰箱食材和導出相關菜譜對用戶來說意義并不是太大，大多數(shù)主婦買菜做菜都有一定規(guī)律，一鍵天貓下單對一些不懂網(wǎng)絡的爺爺奶奶輩更是毫無用處。對于年輕人而言，習慣了天貓超市等APP不一定會在冰箱上一鍵購買。京東的智能空調意義更是微乎其微，只是遠程遙控空調，一定要和智能掛鉤似乎有點牽強。

　　從一開始對智能家居的滿腔熱情到現(xiàn)在的無力吐槽，其中最根本的原因無外乎就是以往的智能家居產品，大多都是各個廠家單打獨斗的產物，大家都想做大做強，成為領頭羊。企業(yè)急于搶占市場，將精力主要放在產品和市場宣傳上，還沒有將安全問題放到重要日程上等因素導致了安全問題頻現(xiàn)。

　　再加上一套功能比較完善的智能家居系統(tǒng)價錢不菲，常規(guī)的燈光遙控控制、電器遠程控制、電動窗簾遙控、多房間家庭背景音樂及視頻共享功能、安防報警及網(wǎng)絡視頻監(jiān)控功能，把這些最基本的功能整合起來，國產品牌至少3萬元，進口的則高達幾十萬元甚至上百萬元。

　　從目前現(xiàn)狀而言，智能家居領域已經(jīng)形成了眾多品牌格局和設備信息孤島，在很長一段時間內各個產品之間都無法實現(xiàn)真正的互聯(lián)互通。再加上產品設計脫離實際應用場景，這大大降低了用戶的實際體驗感，設備信息的孤立也讓數(shù)據(jù)的流通受阻和出現(xiàn)意外風險，實現(xiàn)萬物智聯(lián)互聯(lián)成為一種理想。