高通投資轉向：從移動互聯(lián)到前沿科技

　　在2008-2015年的七八年間，高通創(chuàng)投基于高通的主營業(yè)務，將移動互聯(lián)網(wǎng)作為投資的主要關注方向。在這段中國移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時期，高通投資了包括小米在內的三十多個項目。

　　但從去年開始，高通創(chuàng)投將投資方向轉變?yōu)榱饲把乜萍碱I域，主要投資人工智能、VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)、無人機、機器人和萬物互聯(lián)等模塊，并面向中國的初創(chuàng)企業(yè)設立了1.5億美元的風投基金。

　　高通創(chuàng)投為何調整了投資方向，它在VR/AR、無人機領域又有怎樣的投資邏輯?無線產(chǎn)業(yè)背景為高通創(chuàng)投帶來了哪些優(yōu)勢?9月21日，在2016創(chuàng)新中國秋季峰會上，高通全球副總裁兼高通創(chuàng)投中國區(qū)董事總經(jīng)理沈勁，接受了記者的采訪。

　　五六年前布局VR/AR

　　“在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，高通從技術研發(fā)、標準制定等方面，扮演產(chǎn)業(yè)推動者的角色。當時，高通堅信，PC之后人類的信息中心會轉移到手機上，所以之前專注于手機領域。”沈勁說。

　　手機之后，高通預判信息平臺將以幾種不同的形態(tài)繼續(xù)向前發(fā)展：一是，VR/AR;二是，無人機、機器人，還有就是萬物互聯(lián)。因此，高通在這些領域提前進行了布局。

　　“比如在VR/AR領域，我們五六年前就極力在推這項技術。雖然當時做商用化比較吃力，但高通認為這是一個新的人機交互界面，所以一直在支持。”沈勁說，人機交互非常重要，有了觸摸所以才有了智能手機。AR是通過攝像頭看世界，能夠看到真實世界和虛擬世界疊加的部分。高通很早就看好VR/AR的方向，也投資了一些的公司。等到后來很多投資人都趕著去投VR/AR的時候，這方面項目的估值已經(jīng)水漲船高。

　　但當時高通投資的VR/AR項目主要在歐美國家。沈勁表示，雖然高通很早就關注了一家上海的創(chuàng)業(yè)公司，也和他們進行過業(yè)務探討。但那時在中國“天時地利人和”并不完全具備，這么前沿的技術不一定撐得住，高通就沒有去投資。一直到2015年下半年，高通才在中國投資了AR公司小熊尼奧，以及其它幾家公司。

　　小熊尼奧是一家用AR技術開發(fā)幼兒交互式教育產(chǎn)品的公司，該公司在2015年9月完成億元左右的A輪融資，紀源資本、高通創(chuàng)投等參與了此輪融資。小熊尼奧現(xiàn)有的產(chǎn)品包括卡片、涂色繪本等，小孩用手機或平板看小熊尼奧卡片產(chǎn)品上的動物時，可以看到三維效果的動物并進行互動。

　　“我們的投資重點是看技術發(fā)展中有哪些難點要攻克，然后我們找這個領域的好公司去投資，在VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈中能夠解決不同問題的公司，都是高通比較關注的。”沈勁說。

　　目前VR/AR技術的演進，面臨著清晰度不夠高，易給人帶來眩暈感，視覺、聽覺交互效果不夠好等各方面的挑戰(zhàn)。高通想要做的是手機上的VR，運算、顯示等系統(tǒng)的一體化，而且設備要越薄越好，甚至未來做成隱形眼鏡的樣子。

　　按照這個方向，高通在中國投資了XIMMERSE廣州虛擬現(xiàn)實科技有限公司，主要做虛擬現(xiàn)實聽覺、視覺的人機交互。高通還和中科創(chuàng)達一起成立了重慶創(chuàng)通聯(lián)達智能技術有限公司，這家合資企業(yè)為物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件設計提供廣泛支持，VR也是其業(yè)務的一個方向。

　　面對VR/AR技術在年初十分火爆，但現(xiàn)在逐漸降溫的現(xiàn)象。沈勁對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，市場對VR/AR仍保持很高的關注度，只是這方面創(chuàng)業(yè)的公司已經(jīng)投資得比較多了。如果一個新出來的做VR/AR的公司，看起來和以前投資的項目沒啥兩樣，投資人自然不會出手。

　　青睞小型低價無人機

　　沈勁告訴記者，在無人機領域，高通在印度投資了工業(yè)應用方面的無人機，但在中國市場更看好民用的小型便攜式無人機，投資了零度智控等公司。

　　“目前無人機的主要使用場景還是在視頻拍攝方面，如果無人機永遠停留在大型、價格高的階段，就永遠是小眾產(chǎn)品。零度智控使用了高通的方案，推出小型化的口袋無人機，價格也比大型無人機下降了很多，這種產(chǎn)品更適合大眾消費。”他說。

　　高通在手機上已經(jīng)把一些核心技術做得小型化、高性能和低成本，在無人機產(chǎn)品上也提出了一系列的解決方案。比如大型的無人機需要七八塊電路板，如果用高通的方案，一塊電路板就夠了。無人機的重量減輕之后，續(xù)航能力也會增加。

　　“我們對自己的技術很有信心，比如說在移動一體化的VR解決方案方面，高通的運算能力和架構最強，創(chuàng)業(yè)者自然會選擇高通的系統(tǒng)。但我們在投資過程中也不強求被投公司，一定要使用高通的技術和產(chǎn)品。”沈勁對21世紀經(jīng)濟報道記者說。

　　中國的創(chuàng)業(yè)公司之前主要做商業(yè)模式的創(chuàng)新，但現(xiàn)在做科技創(chuàng)新的公司越來越多。沈勁表示，一方面是由于有很多留學生從美國學成歸來，他們接觸到許多前沿科技，回國創(chuàng)業(yè)的技術功底很深厚。國內也有一些大學的教學方法和內容在變化，以前主要教C語言，現(xiàn)在會教人工智能和模型搭建，這給科技創(chuàng)新帶來了很好的基礎。

　　另一方面，在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，一線互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務觸角很廣泛，二線也有一批很好的互聯(lián)網(wǎng)公司競爭相當激烈，所以這方面新公司的創(chuàng)業(yè)難度比較大。因此，中國做科技創(chuàng)新的初創(chuàng)公司在增多，這也是高通創(chuàng)投逐漸在中國加碼的原因之一。

　　談起過往的投資經(jīng)歷，沈勁表示，投資人在尋找好公司的過程中，有時沒辦法完全按照計劃執(zhí)行。有些公司冒出來，剛好是你想象之外的聚焦點。今天比較成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，很多在當初都不被大家看好。當時被大家選中的公司，也有很多在今天并不是很成功。

　　比如小米，在2011年的時候并不被大家那么看好，但高通投資了它。還有一家移動教育領域的創(chuàng)業(yè)公司愛樂奇，在高通準備投資的時候，公司正處于低谷狀態(tài)。它上一波融資的資金快用完了，但用戶群和商業(yè)模式都還沒做出來。

　　“我們看好它的團隊，覺得他們雖然還沒有形成規(guī)模，但有一些新的想法，應該得到支持，所以投資了他們。愛樂奇現(xiàn)在也確實越做越好，讓很多當時沒投他們的投資人感到意外。”他說。

　　沈勁表示，還有去年年底A股上市的明星公司中科創(chuàng)達，他們做的事主要是一些幕后技術，不像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司那么轟轟烈烈，所以很少被風投機構所看到。但高通因為身處產(chǎn)業(yè)鏈當中，知道產(chǎn)業(yè)鏈需要這樣的公司，他們的團隊又很適合做這樣的工作，所以在A輪的時候投資了他們，并獲得了很好的回報。