全球3D打印大廠消費(fèi)性市場(chǎng)猛踢鐵板　產(chǎn)品重心急轉(zhuǎn)彎

　　盡管全球3D列印市場(chǎng)熱潮方興未艾，2016年包括惠普(HP)、Stratasys等陸續(xù)推出3D列印新品，奇異電氣(GE)更砸下14億美元購(gòu)并歐洲3D列印廠商SLM Solutions Group與Arcam，然面對(duì)消費(fèi)性市場(chǎng)始終難以突破瓶頸，近期許多3D列印大廠紛調(diào)整營(yíng)運(yùn)方向，像是3D Systems、MakerBot等均宣布棄守消費(fèi)性市場(chǎng)，未來將分別致力于3D列印零件設(shè)備及商用領(lǐng)域發(fā)展。

　　全球3D列印市場(chǎng)潛力備受看好，并一度成為業(yè)界及Kickstarter等募資平臺(tái)的新寵兒，然因3D列印材料品質(zhì)不佳、列印流程冗長(zhǎng)復(fù)雜，消費(fèi)性市場(chǎng)接受度遲無法明顯拉升，加上3D列印產(chǎn)業(yè)仍未建立完整的生態(tài)系統(tǒng)及客制化制造體系，包括軟體服務(wù)、銷售通路等仍相當(dāng)缺乏，且3D列印技術(shù)的生產(chǎn)能力仍待提升，使得3D列印市場(chǎng)發(fā)展陷入困境。

　　近年來3D Systems一直致力于打造消費(fèi)性3D列印產(chǎn)品，3D Systems執(zhí)行長(zhǎng)Vyomesh Joshi曾在惠普任職長(zhǎng)達(dá)30年，在加入3D Systems之后決定暫緩消費(fèi)性市場(chǎng)發(fā)展腳步，Joshi坦言，大家對(duì)于3D列印都高估未來2年要發(fā)生的事，3D列印在消費(fèi)性市場(chǎng)還沒有太大的發(fā)揮空間，一般消費(fèi)者使用3D列印次數(shù)并不多，因此，3D Systems不打算再朝此方向發(fā)展，并已停產(chǎn)Cube桌上型3D列印產(chǎn)品。

　　3D Systems認(rèn)為，3D列印產(chǎn)業(yè)正面臨一個(gè)轉(zhuǎn)捩點(diǎn)，3D列印并不會(huì)在一夕之間成為生產(chǎn)主流，預(yù)計(jì)3D列印要在生產(chǎn)應(yīng)用擁有穩(wěn)固地位還需要幾年時(shí)間，但接下來2~3年將是轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，包括航太、醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒂兄卮笞兓?，?D Systems將處在這波轉(zhuǎn)型的重要位置。

　　3D列印業(yè)者M(jìn)akerBot推動(dòng)家用3D列印市場(chǎng)亦不遺余力，并曾信心滿滿地要將3D列印推廣至一般家庭，然最后卻踢到鐵板，MakerBot不僅多次裁撤員工，甚至決定改弦易轍，宣布將以商用產(chǎn)品做為未來發(fā)展重心。MakerBot高層坦言，消費(fèi)性市場(chǎng)仍未準(zhǔn)備好迎接3D列印技術(shù)，未來發(fā)展重心將重新轉(zhuǎn)移至商用市場(chǎng)，搶攻辦公室及學(xué)校等應(yīng)用商機(jī)。

　　事實(shí)上，近年來MakerBot頻繁更動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng)，后來被以商用3D列印為發(fā)展重點(diǎn)的Stratasys收購(gòu)，現(xiàn)任執(zhí)行長(zhǎng)Jonathan Jaglom承認(rèn)，3D列印消費(fèi)性市場(chǎng)還未到位，過去業(yè)界對(duì)于3D列印市場(chǎng)有過多的錯(cuò)誤期待，如今Makerbot新的方向?qū)⑹峭苿?dòng)3D列印必要的一步，因?yàn)樵S多最新電腦科技都是先從辦公室或?qū)W校發(fā)跡，等到技術(shù)較為成熟后，再逐步應(yīng)用到家庭市場(chǎng)，未來Makerbot仍有機(jī)會(huì)循著一樣的路，重返家用市場(chǎng)。

　　目前主要3D列印廠商包括Stratasys、3D Systems、EOS GmbH、Mcor Technologies及EnvisionTEC GmbH等，盡管家用3D列印市場(chǎng)不如預(yù)期，且領(lǐng)導(dǎo)大廠Stratasys及3D Systems紛出現(xiàn)營(yíng)收下滑疲態(tài)，Stratasys過去一年3D列印產(chǎn)品出貨量下滑32%，而3D Systems出貨下滑更達(dá)到66%，然商用市場(chǎng)仍值得期待，業(yè)者紛調(diào)整既有業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)模式，打造小量客制化產(chǎn)品如飛機(jī)零件、義肢及牙科產(chǎn)品等。

　　另外，惠普亦針對(duì)3D列印事業(yè)訂定5年計(jì)劃，對(duì)于3D列印新品將以高量產(chǎn)為目標(biāo)，有機(jī)會(huì)減少制造成本約5成，且相較于一般消費(fèi)性3D列印產(chǎn)品價(jià)格約數(shù)百至數(shù)千美元，惠普新品將鎖定高價(jià)的商用市場(chǎng)。