機(jī)器人布局:美的陽(yáng)關(guān)道和格力獨(dú)木橋
在佛山廣東(潭洲)國(guó)際會(huì)展中心,第二屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)貿(mào)易洽談會(huì)(下稱“裝洽會(huì)”)開(kāi)幕,此次大會(huì)匯集了眾多著名企業(yè),國(guó)內(nèi)兩大家電巨頭美的和格力都參加了此次展會(huì)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201610/310975.htm家電巨頭的轉(zhuǎn)折之年
談起兩家的機(jī)器人之路,首先不得不說(shuō)2015年這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2015年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,以房地產(chǎn)行業(yè)表現(xiàn)最為突出,家電行業(yè)也受到影響,整個(gè)家電市場(chǎng)的容量增長(zhǎng)也幾乎停滯。
首先從美的來(lái)說(shuō),2015年美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1384.41億元,同比下降2.28%。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力的降幅更為嚴(yán)重,2015年格力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入977.45億元,同比下降29.04%。格力之所以下滑更為嚴(yán)重,因其空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占整體營(yíng)業(yè)收入的85.65%,而美的業(yè)務(wù)相對(duì)更加多元化,受到的沖擊較小。
在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,家電巨頭紛紛尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),美的和格力便是率先在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力的家電企業(yè)。
據(jù)美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李國(guó)林稱,美的于2011年開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人,并于2012年成立了自動(dòng)化設(shè)計(jì)、制造團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全集團(tuán)機(jī)器人的自主研發(fā)、制造、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。格力對(duì)外宣傳其從2012年啟動(dòng)了“自主研發(fā)機(jī)器人”的戰(zhàn)略,后續(xù)相繼成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部等部門(mén)。然而,兩家正式宣布進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)都是在2015年8月之后。
殊途同歸
美的和格力雖然在機(jī)器人的布局上極為相似,但在具體戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面上各有不同。
首先,在戰(zhàn)術(shù)層面,格力的處事風(fēng)格更加謹(jǐn)慎、低調(diào),而美的相比更加大膽、激進(jìn)。格力在第一屆裝洽會(huì)之前,一直沒(méi)有對(duì)外透露其自動(dòng)化戰(zhàn)略,對(duì)于媒體也不置可否。美的則很早就曾透露過(guò)其生產(chǎn)線的工業(yè)機(jī)器人,2015年,美的提出“雙智”戰(zhàn)略(智慧家居+智能制造),在此之后,美的在機(jī)器人領(lǐng)域大動(dòng)作不斷,2015年8月,美的聯(lián)手安川電機(jī)成立兩家機(jī)器人合資公司,分別專注服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人。2016年,美的相繼對(duì)日本東芝、德國(guó)庫(kù)卡和意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet進(jìn)行收購(gòu),其中收購(gòu)庫(kù)卡一事,讓美的著實(shí)風(fēng)光了一把。
但是在戰(zhàn)略層面上,美的和格力的表現(xiàn)恰恰相反。美的多元化戰(zhàn)略相對(duì)比較保守,機(jī)器人技術(shù)意在輔助智能家居和智能生產(chǎn)線。但是格力的跳躍就顯得有些不穩(wěn)重,在去年決定做手機(jī)后,今年董明珠又決定造車(chē),以格力單打獨(dú)斗的作風(fēng)來(lái)看,機(jī)器人的作用恐怕是用來(lái)自給自足。
此外,兩家研發(fā)路線上也不盡相同。格力主張自主研發(fā)機(jī)器人,主攻工業(yè)機(jī)器人,目前已經(jīng)研發(fā)出工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。美的則走收購(gòu)合作路線,相繼聯(lián)手日本安川、收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡、入股工業(yè)機(jī)器人廠商埃夫特,以資本的手段來(lái)提高自身技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。而且,美的不僅研發(fā)工業(yè)機(jī)器人,也十分看重服務(wù)機(jī)器人,美的計(jì)劃以助老助殘機(jī)器人、康復(fù)護(hù)理機(jī)器人等商用機(jī)器人為切入點(diǎn),慢慢進(jìn)入家用機(jī)器人市場(chǎng)。
不過(guò),兩家企業(yè)的機(jī)器人戰(zhàn)略都是為了輔助主營(yíng)家電業(yè)務(wù),依靠多元化業(yè)務(wù)來(lái)尋找收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年上半年,美的實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入780億元,凈利潤(rùn)102億元,同比增長(zhǎng)14%,格力上半年?duì)I收為491.82億元,凈利潤(rùn)64.02億元,較上年同期增長(zhǎng)11.92%。從利潤(rùn)上看,兩家企業(yè)都在朝著好的方向發(fā)展。
目前我國(guó)的機(jī)器人研發(fā)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速,但是較世界發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小的差距,美的和格力在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展方式上形成了鮮明的對(duì)比,然而究竟誰(shuí)能率先拔得頭籌,還需要更多時(shí)間去證明。
評(píng)論