物聯(lián)網(wǎng)的3次事件、3個階段和3種狀態(tài)!
2016年,已是物聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)化”概念,提出的第八年了。在過去的7年間,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段,也分別發(fā)生了兩個標(biāo)志性事件。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201610/311254.htm第一個階段為2009-2013年,標(biāo)志性事件是前總理溫家寶的一次無錫視察,將“物聯(lián)網(wǎng)”從概念推向了產(chǎn)業(yè);第二個階段為2014-2016年(確切地說是到2016年6月),因Google32億美元收購Nest,這一發(fā)生在美國的收購事件,讓“物聯(lián)網(wǎng)”在中國從政府推動走向市場主導(dǎo)。可以說,2016年7月以后,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了第三個階段。該階段的標(biāo)志性事件是——軟銀322億美元收購Arm。這一次,徹底讓物聯(lián)網(wǎng)成為了全球逐鹿的戰(zhàn)場,同時(shí)也開啟了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正的征程。
3個階段,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)3種狀態(tài)。當(dāng)然,這是必須的。
第一個階段,有幾個明顯特征。
第一,中國主導(dǎo),第一場物聯(lián)網(wǎng)大會在中國舉辦,第一個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖由中國提出。
第二,政府主導(dǎo),想必在物聯(lián)網(wǎng)圈子待過5年以上的人,對“物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)基金”、“物聯(lián)網(wǎng)示范試點(diǎn)工程”等專業(yè)名詞不會陌生,并且當(dāng)時(shí)有很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠拿政府的示范工程而生存的。
第三,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不感興趣,當(dāng)時(shí)他們不潑冷水已經(jīng)算給面子了。
第四,圈地運(yùn)動,即很多企業(yè)借著物聯(lián)網(wǎng)概念圈了大片土地,美其名曰打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,上海某個以G開頭的RFID企業(yè),和杭州某個以L開頭的嵌入式通訊模組企業(yè)便是個中案例。
第五,多種概念互相打架。當(dāng)時(shí)可以說是一年提出一個新概念,每個概念都認(rèn)為自己包容萬物,除了物聯(lián)網(wǎng)外,還有云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)、智慧城市等。清楚的記得當(dāng)時(shí)一家云計(jì)算企業(yè)的CEO看到物聯(lián)網(wǎng)三個字時(shí),一臉蔑視地說:“什么物聯(lián)網(wǎng),都是浮云?!?/p>
第六,物聯(lián)網(wǎng)概念亦有分歧。比如當(dāng)時(shí)有兩種聲音,一種認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng),即現(xiàn)在通用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線圖的傳感層,另一種則認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)包含傳感層、通信層、數(shù)據(jù)處理層和應(yīng)用層。總體來講,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)處于萌芽期,市場處于混沌期。
第二個階段,也有幾個明顯特性。
第一,國際力量重度參與。Google收購Nest是其一,Apple還推出了智能手表。
第二,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與資本市場開始關(guān)注。比如物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè),基本上都是在2014年拿到投資的,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,幾乎每家霸占了一個物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺公司。當(dāng)然,這可以說是拜“Google收購Nest”所賜,否則他們可能看都不愿意看一眼。想想真是可怕。
第三,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始分層。比如“產(chǎn)業(yè)鏈上下游”開始逐步顯現(xiàn):芯片廠商、傳感器廠商、模組廠商、IaaS廠商、PaaS平臺廠商、SaaS平臺廠商,智能硬件廠商、渠道服務(wù)商、大數(shù)據(jù)技術(shù)廠商、系統(tǒng)集成廠商、服務(wù)運(yùn)營廠商等。也就是說物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷“擺正”自己的位置。
第四,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度參與。尤其是家電制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療健康、交通等領(lǐng)域。
第五,各種概念相互支持。比如很多云計(jì)算企業(yè)開始認(rèn)為自己是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一環(huán)、大數(shù)據(jù)企業(yè)也認(rèn)為自己是為物聯(lián)網(wǎng)而服務(wù)的等。但是,即便如此,這個階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),依然要用混亂來形容。
第三個階段,就是今年——2016年以后。這個階段,應(yīng)該說競爭著力點(diǎn)更加明晰,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到真正的發(fā)展之際。
第一個競爭點(diǎn),借用一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO的話講是:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
也就是說,還想在接下來幾十年的信息科技產(chǎn)業(yè)中拼搏一番的企業(yè),必須先在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。
第二個競爭點(diǎn):物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。
目前市場上的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)有十?dāng)?shù)種。這十?dāng)?shù)種又分作兩條技術(shù)路線:一是嵌入式操作系統(tǒng),可以稱之為Linux系列。主流的有g(shù)oogle的Brillo,是在Android的基礎(chǔ)上做了刪減。此外還有華為的LiteOS、微軟的Win10IOT、EmbeddedAppleiOS等。二是實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),可以稱為RTOS系列。目前的代表有NucleusRTOS、WindRiverVxWorks、ARMMbedOS、GreenHillsIntegrity,以及由一家中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)上海慶科推出的MICO。應(yīng)該說這是一場豪賭。賭贏了可能就是當(dāng)年的Android和iOS,賭輸了就是Symbian和BlackBerry。
第三個競爭點(diǎn):短距離無線通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。
大家最早對物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知可能是射頻,即RFID,之后發(fā)現(xiàn)它的應(yīng)用有局限性。后來ZigBee殺入民用領(lǐng)域,一度成為智能家居的首選,但是它自己內(nèi)部都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,成為制約它發(fā)展的硬傷,但是今年國際ZigBee聯(lián)盟也推出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)ZigBee3.0,希望打破這一困局。
再后來,Wifi在中國解禁,低門檻、低成本讓其市場規(guī)模迅速壯大,聲勢漸強(qiáng),但是其功耗高、不能自組網(wǎng)、安全性底、設(shè)備連接量少等缺點(diǎn),讓其發(fā)展前景堪憂。
今年,低功耗廣域網(wǎng)概念興起后,NB-IOT和Lora大受追捧,尤其是NB-IOT被譽(yù)為推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性技術(shù)之一。
最終,這幾種技術(shù)將以怎樣的方式存在,是相互依存,還是你死我亡,有時(shí)候不是努力能夠決定的。目前還有一個,就是5G。5G和4G3G2G明顯的不同是,它支持的對象不再局限于手機(jī)、電腦等,而是可以直接支持物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,可以在1平方公里內(nèi)支持100萬臺物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。也就是說,以前所謂的公網(wǎng),或者大網(wǎng)開始下行,可以部分取代短距離傳輸網(wǎng)絡(luò)的功能。
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