魅族也要做電視？智能電視市場為何如此吃香？

　　阿里通過進軍智能電視操作系統(tǒng)，能夠把它龐大的視頻資源整合起來發(fā)揮最大的勢能，比如優(yōu)酷土豆、華數(shù)、CIBN、阿里體育、阿里游戲等等。

　　同樣的樂視也通過視頻這個入口也扎入了智能電視市場，并借此四面開花，打造龐大的生態(tài)帝國。樂視生態(tài)的樞紐是憑借EUI系統(tǒng)串聯(lián)所有終端，用性價比極出眾的硬件產(chǎn)品吸引用戶，并綁定用戶，培養(yǎng)付費習(xí)慣，促進內(nèi)容消費。

　　電視畢竟是硬件產(chǎn)品，除了內(nèi)容方面要具有足夠的吸引力之外，硬件上也得保持源源不斷的活力持續(xù)創(chuàng)新。雖然大多數(shù)情況下都顯得撾耳撓腮。

　　貼熱點，也就是順應(yīng)潮流的創(chuàng)新方式百玩不膩。今年大熱的潮流技術(shù)，AI+VR+AR全都出現(xiàn)智能電視身上。像暴風(fēng)的VR電視、創(chuàng)維的AR電視、長虹的人工智能電視紛紛成功躋身行業(yè)熱點。還有各種從形態(tài)上創(chuàng)新的，如酷開的合體電視，小米的分體電視等等。跟隨潮流的創(chuàng)新方式勢必對引起消費者和資本的注意。但是要想真正獲得青睞，必須得帶來實際體驗上的改變。當(dāng)然，也要相信優(yōu)秀的技術(shù)，勢必要經(jīng)歷bate版的過程。

　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視刺痛了誰，又成就了誰?

　　互聯(lián)網(wǎng)公司、運營商、代工廠，就連手機廠商也都虎視眈眈的盯著電視行業(yè)。原本暴利的電視行業(yè)變得非常不好掙錢了。一些悄然的變化正刺痛著傳統(tǒng)電視廠商。

　　傳統(tǒng)廠商要承擔(dān)的東西太多，從產(chǎn)品研發(fā)到下游供應(yīng)鏈渠道管理，需要耗費大量成本的地方，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)公司做電視避重就輕的之處。而且互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺錢的途徑絕對不是光憑這硬件的毛利，更多的在內(nèi)容、ip、流量上，可能一臺電視上的廣告費用都比硬件要賺得多。

　　可以說去年是傳統(tǒng)電視廠商紛紛采取變革行動的一年，而今年就是這些變革卓有成效的一年?；ヂ?lián)網(wǎng)的侵入，傳統(tǒng)企業(yè)的變革，讓行業(yè)論調(diào)不再是一邊倒的局面。首先被搬上案板的就是硬件與內(nèi)容之爭。認(rèn)為內(nèi)容更重要的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，覺得內(nèi)容可以反哺硬件，并套牢消費者;認(rèn)為硬件更重要的傳統(tǒng)企業(yè)，覺得互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具、一種手段，本質(zhì)上離不開硬件的支撐。

　　每一次這樣的相互炮轟都帶來了行業(yè)內(nèi)的百花齊放。一方面樂視、微鯨之類將內(nèi)容生態(tài)演繹得精彩絕倫，視頻技術(shù)和IP運用都獲得了突飛猛進的發(fā)展。另一方面，創(chuàng)維、TCL等將顯示技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計更為快速的更迭，不斷刷新著人們的視覺效果。

　　由此，電視廠商之間的競爭變得更為錯綜復(fù)雜。

　　平臺競爭。也就是圈地戰(zhàn)開始打響，有內(nèi)容有牌照變得極為重要?！坝布?軟件+平臺+內(nèi)容”的模式越來越多的廠商開始效仿。TCL調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)，與樂視牽手;海信也聯(lián)手多家視頻公司;創(chuàng)維與愛奇藝騰訊前后都有合作;阿里巴巴抱著優(yōu)酷更是占了巨大的優(yōu)勢。游戲、廣告的合作也都紛紛在尋找合作伙伴，圈地運動沸沸揚揚。

　　營銷概念競爭。產(chǎn)品之間的差異要怎么體現(xiàn)出來?真的能在硬件上做出各種不同的花樣嗎?顯然是不可能的，很多新晉廠商可能上游供應(yīng)鏈和組裝都是同一家。所以制造差異化的手段就落在了概念營銷身上。像貼合熱點的VR、AR、AI電視，實際上都還只是Bate1.0階段。或者強行的制造一種概念進行推廣，比如分體電視。創(chuàng)新的匱乏讓行業(yè)手忙腳亂的打出人工置頂，而真正的創(chuàng)新還在遠(yuǎn)道而來的技術(shù)變革當(dāng)中。

　　總結(jié)：魅族一貫的小而美不知道能不能出現(xiàn)在它的FlymeforTV和“魅族電視”中?；ヂ?lián)網(wǎng)給電視廠商帶來新的商業(yè)模式時，似乎也把產(chǎn)品帶跑偏了，極致的專注于產(chǎn)品的企業(yè)迫于生存，不斷向市場妥協(xié)。商業(yè)的工具和手段是否能放緩一下腳步，給產(chǎn)品和作品一點點空間呢?