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          高通收購(gòu)NXP接近成交,真的有意義嗎?

          作者: 時(shí)間:2016-10-27 來源:eettaiwan 收藏
          編者按:一旦收購(gòu)案塵埃落定,高通就得面對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí),首當(dāng)其沖的就是合并一家本身也還在消化大型收購(gòu)案的歐洲半導(dǎo)體廠商之復(fù)雜任務(wù)──恩智浦半導(dǎo)體在去年12月才剛完成以120億美元收購(gòu)美國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)者飛思卡爾的交易。

            市場(chǎng)傳言,Qualcomm收購(gòu) Semiconductor的洽談已經(jīng)接近成交;但是,這樁交易對(duì)Qualcomm來說真的有意義嗎?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201610/311883.htm

            在過去,企業(yè)收購(gòu)案是悄悄關(guān)起門來談、嚴(yán)防死守消息泄漏給任何新聞媒體的事情,現(xiàn)在似乎并非如此──整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾個(gè)星期前就已經(jīng)得知,(Qualcomm)想要收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體( Semiconductor),而且確定的消息可能本周就會(huì)公布。

            一旦這樁收購(gòu)交易成功,據(jù)說將在一夜之間變成全球最大的車用半導(dǎo)體供應(yīng)商,以及僅次于英特爾(Intel)與三星(Samsung)的全球第三大晶片業(yè)者;而近兩年來,隨著各家廠商亟欲在日益成熟的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升競(jìng)爭(zhēng)力,IC產(chǎn)業(yè)的“整并瘋”越演越烈。

            想收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體的訊息,最開始是從《華爾街日?qǐng)?bào)(Wall Street Journal)》在9月底的一篇報(bào)導(dǎo)傳出(參考閱讀),指收購(gòu)價(jià)格可能高達(dá)300億美元;但收購(gòu)標(biāo)的──恩智浦之市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)超過360億美元。

            分析師們表示,這意味著如果高通真的想買恩智浦,就得準(zhǔn)備好拿出370億美元到400億美元的現(xiàn)金;這個(gè)金額將會(huì)讓安華高(Avago)收購(gòu)博通(Broadcom)的370億美元以及軟銀(SoftBank)收購(gòu)安謀(ARM)的300億美元相形失色。

            但收購(gòu)價(jià)格到底多少也許不是問題,投資者與股東已經(jīng)藉由讓兩家公司的股價(jià)上揚(yáng)來表達(dá)對(duì)這樁交易的贊成,認(rèn)為收購(gòu)案對(duì)兩家公司都有利。對(duì)高通來說,收購(gòu)可望帶來更多元化的營(yíng)收,在更具潛力的車用市場(chǎng)擴(kuò)展版圖,同時(shí)遠(yuǎn)離盡管繁榮但也多變的消費(fèi)性電子市場(chǎng)。



            高通的財(cái)務(wù)現(xiàn)況

            (來源:Qualcomm)

            這兩家公司市值的增加是否來自訊息炒作?這是個(gè)在今日繁盛且現(xiàn)金充溢的企業(yè)環(huán)境幾乎不會(huì)有人提出的疑問;特別是有很多美國(guó)企業(yè),有數(shù)千億美元現(xiàn)金被鎖在海外帳戶,產(chǎn)生的利潤(rùn)非常有限。而金融業(yè)者與分析師也對(duì)更大規(guī)模的收購(gòu)交易推波助瀾,鼓勵(lì)企業(yè)用現(xiàn)金來進(jìn)行收購(gòu);在這種環(huán)境下,炒作或是出于自負(fù)的行為都無法排除。

            甚至從恩智浦的市場(chǎng)價(jià)值可看出些許端倪,該公司光是在過去一年的身價(jià)就飆漲43%,其中有很大一部分增加的比例是從9月29日《華爾街日?qǐng)?bào)》上的收購(gòu)訊息曝光后。



            恩智浦的財(cái)務(wù)現(xiàn)況

            (來源:)

            這樁交易或許能為恩智浦總裁暨執(zhí)行長(zhǎng)Richard Clemmer漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯又添一筆功績(jī),今年64歲的他主導(dǎo)或參與了不少產(chǎn)業(yè)界有趣的收購(gòu)與業(yè)務(wù)分割案件;在另一方面,高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul Jacobs以及執(zhí)行長(zhǎng)Steve Mollenkopf,也能為個(gè)人履歷加上令人欽佩的紀(jì)錄。

            高通-恩智浦的收購(gòu)交易與其他產(chǎn)業(yè)規(guī)模更大的合并案并沒有什么不同──就在幾天前,美國(guó)電信業(yè)者AT&T宣布以854億美元收購(gòu)媒體集團(tuán)時(shí)代華納(Time Warner),該金額是據(jù)說將會(huì)成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)史上最大規(guī)模之高通-恩智浦交易的一倍以上。

            在今日充斥雄性激素的大型并購(gòu)案趨勢(shì)以及企業(yè)高層膨脹的自我意識(shí)之下,就算是沉著穩(wěn)重的半導(dǎo)體市場(chǎng),也陷入復(fù)雜性令人吃驚、買方要求與賣方同意價(jià)格也令人吃驚,規(guī)模前所未有的大量收購(gòu)交易超速狀態(tài)中。

            高復(fù)雜性的整并任務(wù)

            恩智浦整合飛思卡爾的工作到今天都還在進(jìn)行,而且可能還需要經(jīng)過幾年的時(shí)間才能完成;該公司在呈交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(U.S. Securities and Exchange Commission)的一份報(bào)告中提及:“這樁合并案牽涉兩家過去各自獨(dú)立運(yùn)作、主要辦公據(jù)點(diǎn)分處在兩個(gè)不同區(qū)域的企業(yè)整合;我們正投入大量的管理注意力與資源來整合公司…”

            該檔案指出:“我們預(yù)期完整的合并程序需要花幾年的時(shí)間,一開始將集中焦點(diǎn)在管理階層與程序的整并。相關(guān)工作正在我們所有的產(chǎn)品線與支援功能單位進(jìn)行中,可能將為期數(shù)年的整合行動(dòng)包括但不限于──品牌、產(chǎn)品與供應(yīng)商選擇的協(xié)調(diào),以及系統(tǒng)整合與供應(yīng)鏈的整合?!?/p>

            如上述的警告聲明通常被隱藏在企業(yè)呈交給主管機(jī)關(guān)的報(bào)告中,而且不太會(huì)被輿論注意到。高通應(yīng)該也知道,要合并一家擁有不同業(yè)務(wù)模式、企業(yè)文化,以及所處市場(chǎng)有著完全不同動(dòng)能的公司,是一樁不得不面對(duì)的艱難任務(wù)。

            此外高通也將因?yàn)槭召?gòu)而進(jìn)入自身經(jīng)驗(yàn)有限的市場(chǎng)領(lǐng)域,并從一家無晶圓廠IC設(shè)計(jì)公司,變成在世界各地都有制造據(jù)點(diǎn)的IDM廠商。歷史將如何評(píng)斷這樁收購(gòu)案?高通的投資人們是否會(huì)看到收購(gòu)交易帶來的回報(bào)是值得的?

            賣方與買方的不同立場(chǎng)

            想把自己用高價(jià)賣給高通的恩智浦,要面對(duì)的挑戰(zhàn)似乎輕松得多。

            恩智浦半導(dǎo)體的前身,是在2006年從飛利浦電子(Philips Electronics)透過與股權(quán)投資者的復(fù)雜協(xié)議獨(dú)立而出的飛利浦半導(dǎo)體(Philips Semiconductor)。Clemmer先前曾是股權(quán)投資者的一員,在2009年擔(dān)任恩智浦執(zhí)行長(zhǎng)一職,在2010年讓公司股票上市,并從那時(shí)候推動(dòng)了多次組織重整、業(yè)務(wù)部門獨(dú)立以及收購(gòu)交易。

            盡管在數(shù)個(gè)半導(dǎo)體應(yīng)用市場(chǎng)(汽車、數(shù)位連網(wǎng)以及安全身分認(rèn)證)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,恩智浦仍需要透過收購(gòu)來擴(kuò)展更大的市場(chǎng)版圖,或者把自己變成一個(gè)更大買主之收購(gòu)標(biāo)的。

            目前恩智浦的負(fù)債仍然龐大(在截至7月3日的財(cái)務(wù)年度為83億美元),而且在完成對(duì)飛思卡爾的收購(gòu)之后,無力再承擔(dān)更大規(guī)模的收購(gòu)交易;于是不可避免的結(jié)論是,恩智浦與另一家專長(zhǎng)不同技術(shù)領(lǐng)域的更大廠商合并、或把自己賣給對(duì)方。

            高通則是毫無疑問已經(jīng)準(zhǔn)備發(fā)起一樁大規(guī)模收購(gòu)案好一段時(shí)間;該公司的晶片業(yè)務(wù)營(yíng)收成長(zhǎng)率面臨衰退,盡管IP授權(quán)業(yè)務(wù)仍然利潤(rùn)豐厚、持續(xù)成長(zhǎng)。高通的CDMA技術(shù)部門在2015財(cái)務(wù)年度營(yíng)收縮水了8%,從上一年度的186億美元變成172億美元;同時(shí)間其IP授權(quán)業(yè)務(wù)從76億美元成長(zhǎng)到80億美元,但在中國(guó)卻遭遇IP授權(quán)方面的挑戰(zhàn)。

            所以,收購(gòu)恩智浦是如何能緩沖消費(fèi)性電子業(yè)務(wù)為高通帶來的變動(dòng)?這樁交易會(huì)是高通運(yùn)用資金的最佳策略嗎?

            讓我們從高通如果收購(gòu)恩智浦可以得到什么開始──高通將合并一家因?yàn)槭召?gòu)了飛思卡爾而在全球車用半導(dǎo)體市場(chǎng)排名第一的供應(yīng)商;在2015年,恩智浦半導(dǎo)體營(yíng)收達(dá)到61億美元、利潤(rùn)為15億美元,兩者都是因?yàn)榧佑?jì)了在去年12月完成合并的飛思卡爾營(yíng)收。

            不過恩智浦在2015年也有近10億美元的非經(jīng)常性支出,意味著該年度公司的凈收入可能出現(xiàn)大幅降低,更接近之前一年的5.39億美元。2016年,合并后的恩智浦-飛思卡爾營(yíng)收運(yùn)轉(zhuǎn)率(revenue run rate)估計(jì)為近95億美元,約是高通營(yíng)收的三分之一,但這是一個(gè)很大缺點(diǎn)。

            高通與恩智浦這兩家公司的獲利來源相當(dāng)不同,他們或許所處市場(chǎng)領(lǐng)域不同,而消費(fèi)性無線市場(chǎng)以及車用IC市場(chǎng)的成長(zhǎng)前景也不太相同。



            高通在截止于2015年9月28日的財(cái)務(wù)年度營(yíng)收為253億美元,較上一年度的265美元減少,預(yù)測(cè)2016財(cái)務(wù)年度還將進(jìn)一步下滑至232億美元;不過高通的獲利能力仍然很強(qiáng),過去四年的毛利率都在60%~63%的范圍之內(nèi),是產(chǎn)業(yè)界高水準(zhǔn)的表現(xiàn)。

            恩智浦的毛利率表現(xiàn)稍差,每年約在46~47%;相較于其他同業(yè),英特爾(Intel)的毛利率在59%~65%,Nvidia為52%~56%,德州儀器(TI)為50%~58%,亞德諾(ADI)為64%~66%。不過歐洲的幾家半導(dǎo)體廠商毛利率表現(xiàn)還更落后,例如英飛凌(Infineon)為34%~38%,意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics)為32%~34%。

            收購(gòu)恩智浦顯然將拖累高通的獲利表現(xiàn);但在此同時(shí),有關(guān)于這樁交易最令人擔(dān)憂的部分,并不會(huì)包括高通的融資能力。目前高通手上有超過300億美元現(xiàn)金與短期、長(zhǎng)期投資,也能輕易從銀行與投資者取得額外資金;換句話說,高通收購(gòu)恩智浦所需的財(cái)力毋庸置疑。

            但更艱難的問題還是得回到這樁交易的正當(dāng)性,收購(gòu)案真的對(duì)高通有意義嗎?瑞穗證券(Mizuho Securities)的分析師認(rèn)為,收購(gòu)案將讓高通在未來成為全球第一大端對(duì)端車用半導(dǎo)體供應(yīng)商,這是有意思的、但并非必要的有利目標(biāo)。

            如果高通的目標(biāo)是跨足新市場(chǎng),該公司也可以考慮收購(gòu)例如德州儀器等更大的目標(biāo),其他的潛力候選人包括安森美半導(dǎo)體(ON Semiconductor,編按:才剛宣布完成收購(gòu)Fairchild)、賽靈思(Xilinx)以及Nvidia。



          關(guān)鍵詞: 高通 NXP

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