三網(wǎng)融合影響家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局猜想

時下在“三網(wǎng)融合”利好政策的催化下，國內(nèi)家電企業(yè)紛紛加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。在國務(wù)院三網(wǎng)融合時間表里，2013年～2015年將全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，各個家電企業(yè)也順勢布局智能產(chǎn)業(yè)，積極擁抱家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　此前國內(nèi)企業(yè)多借鑒國外先進(jìn)技術(shù)，使得市場能在短期內(nèi)規(guī)模擴(kuò)大。然而三網(wǎng)融合將由原來技術(shù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用主導(dǎo)，企業(yè)技術(shù)照搬難以再獲得成功。這就需要國內(nèi)企業(yè)有更多創(chuàng)新的能力，在未來甚至成為很大的挑戰(zhàn)。

　　目前，樂視、小米、阿里、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在爭相進(jìn)入家庭智能終端領(lǐng)域，長虹、創(chuàng)維、TCL為代表國內(nèi)大佬級家電企業(yè)也加快轉(zhuǎn)型升級，再加上廣電系企業(yè)也紛紛向家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，跨界和轉(zhuǎn)型成為時下的關(guān)鍵詞， 家庭互聯(lián)網(wǎng)市場競爭也越發(fā)激烈。

　　家電企業(yè)轉(zhuǎn)型忙

　　早在2008年底，三網(wǎng)融合誕生之際，國內(nèi)外各彩電企業(yè)便開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視，也成為三網(wǎng)融合突破口，康佳、TCL、長虹等國產(chǎn)彩電廠商公布停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視，積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能電視，以及的時下火熱的互聯(lián)網(wǎng)電視、4K、OLED等新市場。

　　2010年發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視運營和內(nèi)容牌照后，長虹、創(chuàng)維、TCL、等積極同擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商合作，后來者如愛奇藝、樂視等也都在積極尋求極家庭互聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海，這些都為彩電企業(yè)發(fā)展提供了新思路，也催生出快速增長的新型產(chǎn)業(yè)鏈。

　　而對于長虹等少數(shù)擁有黑白電全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)來說，既有電視，也有冰箱、空調(diào)、廚房電器，以及智能手機(jī)等多款家庭及數(shù)碼終端，同時擁有大量的自主研發(fā)的多項核心技術(shù)，此番轉(zhuǎn)型家庭互聯(lián)網(wǎng)，擁有比其他競爭對手更多的籌碼，長虹在去年喊出了“讓想象發(fā)生”的口號，先后發(fā)布智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化三個新坐標(biāo)戰(zhàn)略，在業(yè)界高調(diào)轉(zhuǎn)型。

　　今年1月18日，長虹推出中國首款實現(xiàn)三網(wǎng)融合的CHiQ智能電視，系基于家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的一系列新智能產(chǎn)，形成面向未來的差異化系列新智能產(chǎn)品。此外，CHiQ系列還將涵蓋智能冰箱、智能空調(diào)、智能廚電等產(chǎn)品，開啟了“終端+數(shù)據(jù)”創(chuàng)新思維，加速家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用。

　　事實上，隨著三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn)，跨界產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品邊界更加模糊。未來，智能系統(tǒng)、觸摸屏、3D、家庭互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)將被大量尋求轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)所采納，跨界融合產(chǎn)品還將不斷涌現(xiàn)。

　　據(jù)介紹，長虹所構(gòu)建的家庭互聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)了整個家庭，建立智能電視為主的第三條互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略道路，智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)以及PC、PAD、手機(jī)等多個終端實現(xiàn)互聯(lián)互通，在業(yè)界率先搭建布局家庭互聯(lián)網(wǎng)概念，獲得令業(yè)界普遍認(rèn)可的成績，也為傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思維和成功案例參考。

　　產(chǎn)業(yè)格局大猜想

　　三網(wǎng)融合時代，真正理解未來市場的真正需求，響應(yīng)消費者的個性化服務(wù)，提供親民的智能終端，將最有機(jī)會成為中國家電企業(yè)游戲規(guī)則制定者。

　　電科技發(fā)現(xiàn)，與其他單一智能終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不同，“家庭互聯(lián)網(wǎng)”時代跨越了黑電、白電、智能終端產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)以人為中心的“一云多終端”智能個性化體驗，這對現(xiàn)有的家電企業(yè)來說，無疑是一次非常大膽的挑戰(zhàn)與嘗試。

　　長虹公司董事長趙勇認(rèn)為，通過技術(shù)革新推出消費者方便實用的智能電視機(jī)產(chǎn)品。如CHiQ電視的“隨時看”應(yīng)用，徹底解決人們面對直播節(jié)目時的困擾。

　　在三網(wǎng)融合時代，家電產(chǎn)品將更多地扮演為消費者獲取內(nèi)容的信息終端的角色，同時也將進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)化，真正步入“智能時代。而不是單純靠一款或少數(shù)幾款終端打天下的時代一去不復(fù)返。傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、微波爐等都具備了更強(qiáng)信息處理能力，成為一個有機(jī)智能網(wǎng)絡(luò)整體，家電產(chǎn)業(yè)格局也面臨著大變革與大重組新時代，也給外界留下非常美妙的想象空間和吸引力。

　　有專家認(rèn)為，一旦長虹CHiQ電視得到市場及普通百姓認(rèn)可，將助推中國三網(wǎng)融合發(fā)展步伐，不只智能電視產(chǎn)業(yè)格局要重新改寫，也打破電視產(chǎn)業(yè)“三網(wǎng)融合”難題，倒逼三網(wǎng)融合加速開展。

　　長虹作為家庭互聯(lián)網(wǎng)首吃螃蟹者，其角色早已不只是傳統(tǒng)的家電制造商，此番借CHiQ概念轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新整合商、系統(tǒng)解決方案服務(wù)商等新角色，其面向TMT等新興產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，也衍生出的新型商業(yè)模式—“終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)”體系，該模式對產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式、盈利前景以及產(chǎn)業(yè)鏈都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，家電廠商產(chǎn)業(yè)格局也會在三網(wǎng)融合不斷推進(jìn)中發(fā)生洗牌，后三網(wǎng)融合時代家電行業(yè)會越來越精彩。