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          EEPW首頁(yè) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架:OPPO真的超越華為成中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一?

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架:OPPO真的超越華為成中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一?

          作者: 時(shí)間:2016-11-01 來(lái)源:新浪綜合 收藏
          編者按:OPPO的快速增長(zhǎng),得益于公開渠道春天來(lái)臨這個(gè)大勢(shì),水漲而船高。所以,業(yè)界也一直認(rèn)為OPPO的成長(zhǎng)來(lái)源于線下渠道。要靠“水漲”持續(xù)引領(lǐng),我看并不容易。

            通信世界網(wǎng)消息(CWW)近日,IDC數(shù)據(jù)顯示,超越,在第三季度中成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量第一,出盡風(fēng)頭。該數(shù)據(jù)引起了各方關(guān)注,被認(rèn)為是深耕“線下渠道+電視廣告+明星代言”商業(yè)模式的勝利。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201611/339471.htm


            然而,我們發(fā)現(xiàn)SA(Strategy Analytics)、Trendforce等其他幾個(gè)知名分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,盡管表現(xiàn)出極強(qiáng)的增長(zhǎng)速度,但第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一依然是(圖表如下)。



            如SA研究報(bào)告顯示,2016年Q3,在中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量為1800萬(wàn)部,其市場(chǎng)份額為15%,仍是中國(guó)排名第一的智能手機(jī)廠商。則在中國(guó)市場(chǎng)出貨量達(dá)到1700萬(wàn)部的新紀(jì)錄,年增幅飆升136%,市場(chǎng)份額達(dá)到14%。


            從SA等數(shù)據(jù)看,華為并未被超越。相反,華為依然在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)具備很大優(yōu)勢(shì)。那么,到底誰(shuí)是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第三季度第一?為何這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“打架”?未來(lái)市場(chǎng)格局將走向何方?

            華為中國(guó)市場(chǎng)遇阻是誤解

            其實(shí)各家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不同這種情況,已不是第一次了。上一次出現(xiàn)這種情況,是華為和小米誰(shuí)是中國(guó)市場(chǎng)第一的爭(zhēng)執(zhí)。最終我們看到華為手機(jī)迅猛增長(zhǎng),穩(wěn)居中國(guó)第一。

            而各機(jī)構(gòu)的同一時(shí)間市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不同,主要是統(tǒng)計(jì)口徑以及采樣數(shù)量/精準(zhǔn)度不同。出貨量統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括以到達(dá)最終用戶手中的數(shù)量、從廠家發(fā)到渠道商的數(shù)量以及以廠家生產(chǎn)下線數(shù)量等。

            其實(shí),第一是誰(shuí)并不重要,通過(guò)上述數(shù)據(jù)可得出幾條重要結(jié)論:一是OPPO、vivo第三季度增長(zhǎng)速度極快,成為增長(zhǎng)新星;二是華為同樣保持了很高的增速,生命力強(qiáng)勁;三是蘋果、三星、小米等廠商坐上了“滑梯”,出貨量持續(xù)下降,尤其是三星和小米降幅很大。

            當(dāng)然,只看某個(gè)點(diǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)并不夠客觀。若將時(shí)間軸拉長(zhǎng),我們可看到在2016年前三季度中國(guó)智能手機(jī)中,華為占據(jù)第一,OPPO第二,vivo第三。華為手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)突出。

            另外,如果從全球第三季度智能手機(jī)看,依然是三星第一、蘋果第二、華為第三,OPPO和vivo位居第四第六,OPPO離華為還有很大距離(如下表)。


            由TrendForce的數(shù)據(jù)可看出,全球手機(jī)市場(chǎng)前六名分別為三星、蘋果、華為、OPPO、LG、vivo,其市場(chǎng)份額分別為22.3%、12.9%、9.1%、6.1%、5.7%和5.2%。報(bào)告顯示,第三季華為智能手機(jī)生產(chǎn)數(shù)量達(dá)3200萬(wàn)部,季度成長(zhǎng)約10.3%,穩(wěn)坐全球第三。


            這是因?yàn)樵诔袊?guó)以外的市場(chǎng),三星、蘋果、華為均由于技術(shù)專利積累雄厚,支持了其市場(chǎng)前三強(qiáng)地位。

            OPPO模式要改變市場(chǎng)格局不易

            那么,以發(fā)展的眼光看,OPPO未來(lái)會(huì)成為名副其實(shí)的中國(guó)第一,并穩(wěn)居第一嗎?我看不然。

            首先,OPPO增長(zhǎng)的原因是因?yàn)榫€下渠道春天來(lái)臨?;仡欀悄苁謾C(jī)發(fā)展,從2009年中國(guó)3G時(shí)代開啟,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)格局經(jīng)歷了三次巨變,每次變化的原因都與渠道相關(guān)。

            第一次是3G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商渠道是主流,“中華酷聯(lián)”逐步占據(jù)市場(chǎng)主角。第二階段運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼大幅度下降,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)渠道崛起。此時(shí),中華酷聯(lián)僅剩下華為保持快速增長(zhǎng)。

            到2015年,互聯(lián)網(wǎng)渠道碰到天花板,小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌顯現(xiàn)頹勢(shì),而一直耕耘社會(huì)公開市場(chǎng),布局線下渠道的OPPO、vivo、金立等企業(yè),凸現(xiàn)出來(lái)。

            其次,產(chǎn)品創(chuàng)新與專利才是企業(yè)常青的關(guān)鍵。中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)三次格局變化,都和渠道相關(guān),但是無(wú)論渠道如何變化,華為都在其中占據(jù)了市場(chǎng)前列的地位。華為能夠屹立不倒的很大原因就是堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新為基石,如其發(fā)布的麒麟960,處于手機(jī)芯片引領(lǐng)者位置。

            而OPPO卻存在產(chǎn)品短板:在手機(jī)等核心專利方面積累較少,芯片等方面都無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力,要依靠高通等企業(yè)。盡管OPPO最早提出了快充的賣點(diǎn),但該賣點(diǎn)技術(shù)門檻太低。僅從產(chǎn)品技術(shù)角度看,OPPO要超越華為,還有很大距離。

            再次,線下渠道并非難以逾越的高墻。OPPO所引以為傲的是深度覆蓋至三四線城市,甚至到鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村包圍城市之勢(shì)。但是OPPO在一二線城市表現(xiàn)一般。華為的情況正好反過(guò)來(lái),在一二線城市頗受青睞。

            華為能否在線下渠道追趕OPPO?答案是肯定的。華為此前電信設(shè)備市場(chǎng)的成功,就是通過(guò)農(nóng)村包圍城市的方式,因此,華為發(fā)力三四線城市,甚至農(nóng)村,并非難事。目前,華為的“千縣計(jì)劃”線下渠道布局已經(jīng)逐步落地,未來(lái)一兩年極有可能將追平OPPO。

            從渠道商角度看,OPPO定價(jià)3000元的產(chǎn)品,同樣配置很多廠商僅售1000多元,可見OPPO給渠道留足了利潤(rùn),這帶動(dòng)渠道商的積極性。另外,OPPO與很多代理商建立深度合作關(guān)系。這種合作關(guān)系,其他廠家也可以靠利益共享與長(zhǎng)期積累建立。

            最后,電視娛樂(lè)節(jié)目營(yíng)銷+韓國(guó)明星代言+定位時(shí)尚消費(fèi)人群的宣傳策略,也不難實(shí)現(xiàn);而要得到高端商務(wù)人群認(rèn)可,卻比較難。

            此前,華為Mate、P系列等很多產(chǎn)品定位高端商務(wù),并通過(guò)努力獲得一二線城市的諸多60后、70后、80后消費(fèi)者選擇。OPPO要獲得這批商務(wù)、白領(lǐng)選擇,則會(huì)遇到很大困難。

            而針對(duì)OPPO主要用戶群——年輕、時(shí)尚、樂(lè)活的90后人群,今年10月華為推出了nova品牌,選擇張藝興、關(guān)曉彤等青年偶像代言,打造了5英寸圓潤(rùn)外觀nova手機(jī),必將給OPPO市場(chǎng)帶來(lái)沖擊。

            堅(jiān)持產(chǎn)品為王的企業(yè)才能長(zhǎng)久

            縱觀手機(jī)市場(chǎng),長(zhǎng)期保持穩(wěn)定領(lǐng)先地位的企業(yè),無(wú)不是在專利、產(chǎn)品、品牌、渠道、供應(yīng)鏈等方面打造足夠優(yōu)勢(shì),建立了穩(wěn)固的“大廈”。任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在短板,都會(huì)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)巨大影響。

            其中,手機(jī)的品質(zhì)和創(chuàng)新則是這座“大廈”的基石,好產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)好口碑,可建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)保持長(zhǎng)久不衰的關(guān)鍵。正如一位電信運(yùn)營(yíng)商高層所說(shuō),好手機(jī)是大水,什么樣的渠道都可以漫過(guò),走向最終消費(fèi)者手中。

            而據(jù)了解,每年年底是華為手機(jī)銷售旺季,而且華為年度期間產(chǎn)品Mate9即將發(fā)布,這必將大大提升華為在11月、12月產(chǎn)品銷量。而OPPO主要產(chǎn)品均已發(fā)布。因此,在第四季度,OPPO還要超越華為不易。

            綜上所述,筆者以為,長(zhǎng)期看OPPO要真正迅速補(bǔ)齊短板,超越華為,挑戰(zhàn)重重。華為有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,再依靠研發(fā),補(bǔ)足短板和空白,未來(lái)會(huì)保持中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)領(lǐng)軍者角色。



          關(guān)鍵詞: OPPO 華為

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