羅氏集團(tuán)第三個全球戰(zhàn)略醫(yī)療中心瞄準(zhǔn)上海

　　羅氏集團(tuán)首席執(zhí)行官施萬今天出席第28次上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議。他在接受記者采訪時表示，羅氏全球第三個戰(zhàn)略中心將在上海成立，個性化醫(yī)療將成為其發(fā)展重點。

　　如何找到有效的治療方案并控制日益高漲的醫(yī)療衛(wèi)生支出，是各國政府正在積極應(yīng)對的問題。施萬認(rèn)為，個性化醫(yī)療在提高藥物療效、治療安全性以及降低醫(yī)療成本方面有巨大的潛力，為患者開發(fā)更多個性化的醫(yī)療解決方案在當(dāng)前顯得尤為迫切。

　　“從公共衛(wèi)生的角度來看，降低成本最好的方式就是進(jìn)行疾病預(yù)防，因為預(yù)防的成本比治病的成本要低得多。例如女性宮頸癌，相比后期治療，早期介入預(yù)防極大地降低了醫(yī)療成本。”因此，在施萬看來，應(yīng)及時建立起疾病篩查機(jī)制，避免人們發(fā)病，或者避免病情進(jìn)一步惡化。

　　圖為羅氏集團(tuán)首席執(zhí)行官施萬

　　此外，就人才培養(yǎng)方面，施萬表示，無論是藥物還是醫(yī)療設(shè)備的創(chuàng)新都離不開人才，而人才離不開自由的創(chuàng)新環(huán)境。“在創(chuàng)新過程中，要允許錯誤與失敗，只有這樣，才能將更多的學(xué)術(shù)研究轉(zhuǎn)化到臨床，真正投入產(chǎn)業(yè)運用中去。”

　　圖為羅氏集團(tuán)首席執(zhí)行官施萬

　　據(jù)了解，羅氏是第一個將主要研發(fā)中心設(shè)在中國的外國公司，也是第一個將臨床開發(fā)放到中國的外國公司。在全球范圍內(nèi)，羅氏只在4個地區(qū)市場建立了覆蓋全價值鏈的體系，其他3個是美國、瑞士和德國，因此，中國是羅氏的第四大商業(yè)市場。