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          解讀微軟人工智能戰(zhàn)略:夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)

          作者: 時(shí)間:2016-11-08 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

            在經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的冬天后,今天,產(chǎn)業(yè)2.0版迅速崛起。我們?nèi)粘=佑|的Google Now,Siri,Alexa和Cortana這樣的個(gè)人助理僅僅是AI產(chǎn)業(yè)的冰山一角。AI正以53%的復(fù)合年增長(zhǎng)率快速發(fā)展,其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)M跨財(cái)務(wù)顧問、機(jī)器人、無人駕駛汽車、醫(yī)療、影像、機(jī)器視覺識(shí)別系統(tǒng)、法律、能源系統(tǒng)、教育等方方面面。面對(duì)這樣龐大的發(fā)展空間,面對(duì)AI開啟的新科技革命,各大巨頭早已摩拳擦掌、躍躍欲試。今年,我們的鼻子似乎已經(jīng)嗅到了AI生態(tài)戰(zhàn)役打響的氣味。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201611/339840.htm

            如何建立AI生態(tài)系統(tǒng)?戰(zhàn)略是關(guān)鍵

            AI生態(tài)如此廣闊,AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)然也面臨著諸多技術(shù)難題和社會(huì)壁壘,科技巨頭們將怎樣布局和實(shí)施AI戰(zhàn)略?這是一個(gè)非常值得關(guān)注,并可以持續(xù)關(guān)注的方向。

            或許相比其他工業(yè)領(lǐng)域來說,在AI領(lǐng)域解碼幾大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)在太難。原因包括兩方面:第一,AI領(lǐng)域呈現(xiàn)出極大的、可實(shí)現(xiàn)的潛力,可以滲透進(jìn)信息科技的每一個(gè)舞臺(tái);第二,這場(chǎng)AI競(jìng)賽實(shí)質(zhì)上涉及各大主要IT公司的技術(shù)平臺(tái)、目標(biāo)市場(chǎng)、主應(yīng)用程序領(lǐng)域、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力以及運(yùn)營(yíng)管理能力。因此,如若是真的要幫助CEO們或者IT團(tuán)隊(duì)解碼應(yīng)采用什么戰(zhàn)略來獲得AI事業(yè)的最大回報(bào)率,無疑還是得開發(fā)出相關(guān)的戰(zhàn)略智能分析程序。

            無戰(zhàn)略、戰(zhàn)略不明晰、戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤,都會(huì)導(dǎo)致在這場(chǎng)AI生態(tài)戰(zhàn)役中的失敗。對(duì)于企業(yè)來說,一個(gè)出色的戰(zhàn)略無疑是立足當(dāng)下、進(jìn)軍未來的核心交匯點(diǎn)。到底應(yīng)該實(shí)施怎樣的AI發(fā)展戰(zhàn)略?這其實(shí)正是當(dāng)前各大IT巨頭、中型科技公司和想要發(fā)展AI的創(chuàng)業(yè)型科技公司所面臨的共同問題。

            作為老牌的科技巨頭,在這場(chǎng)AI競(jìng)賽中投入了大量的人力、物力和財(cái)力,在9月底Ignite大會(huì)上,首席執(zhí)行官SatyaNadella稱,“AI正處在我們野心的交匯點(diǎn)上?!彪m然目前沒有向社會(huì)公開提出一個(gè)明顯的可以被稱之為“戰(zhàn)略”的計(jì)劃,但是,他們已經(jīng)開始實(shí)施了一個(gè)立足于當(dāng)下的AI發(fā)展計(jì)劃。

            微軟:如何掌控AI發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

            第一步:確定深層次發(fā)展目標(biāo)

            在當(dāng)前微軟的AI發(fā)展計(jì)劃中,非常重要的一點(diǎn)是,他們已經(jīng)確定了首要目標(biāo):大眾化AI(democratize AI)。何為大眾化AI?微軟稱,就是要讓AI走出象牙塔,使所有人都可以輕易地運(yùn)用AI;就是要讓AI更多幫助人類,通過人與機(jī)器的智能協(xié)作,令世界變得更美好。

            這一目標(biāo),區(qū)別于普通的由數(shù)字組成的財(cái)務(wù)或擴(kuò)張目標(biāo),其實(shí)是一種深層次的激勵(lì)型目標(biāo),它把微軟AI的發(fā)展從簡(jiǎn)單的商業(yè)利益抽離,落腳到人性的、精神層面的高度。筆者認(rèn)為這種深層次激勵(lì)型目標(biāo)的確立,是微軟AI戰(zhàn)略的重要一步,對(duì)內(nèi),是引領(lǐng)所有員工產(chǎn)生內(nèi)動(dòng)力、主動(dòng)性、凝聚力,更好地致力于開發(fā)AI的精神內(nèi)核;對(duì)外,是一種非常好的企業(yè)宣傳、形象塑造,可以讓大眾更易于接受微軟所開發(fā)的AI產(chǎn)品。持續(xù)不斷地做好這樣的目標(biāo)宣傳,對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展來說,至關(guān)重要。

            第二步:制定一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向

            最近,微軟宣布成立一個(gè)全新的部門,包括微軟研究院(Microsoft Research)、微軟信息平臺(tái)部門(Information Platform Group)、必應(yīng)(Bing)和小娜(Cortana)產(chǎn)品部門,以及環(huán)境計(jì)算(AmbientComputing)和機(jī)器人團(tuán)隊(duì)。新組建的部門擁有超過5000名計(jì)算機(jī)科學(xué)家和工程師。該部門將通過“四管齊下的方法”(afour-prongedapproach)來大眾化AI。

            這四個(gè)方向是:

            代理:提供諸如微軟小娜一類的智能服務(wù)管家,通過從根本上改變?nèi)藗冊(cè)谏钪信c計(jì)算機(jī)助手的互動(dòng)方式?!罱K創(chuàng)造一個(gè)智能助手,了解你的環(huán)境、家庭和工作,在多個(gè)平臺(tái)和應(yīng)用程序間切換運(yùn)行,哪怕這些平臺(tái)并不屬于微軟。

            應(yīng)用軟件:在任何時(shí)間點(diǎn)上,向使用在任何一個(gè)設(shè)備上的、會(huì)和人們發(fā)生互動(dòng)的、任何一個(gè)應(yīng)用程序中注入智能。——打造全方位的可以隨時(shí)自由切換的人工智能。

            服務(wù):將人工智能技術(shù)提供給全世界每一位應(yīng)用開發(fā)者?!狝I服務(wù)將聚焦于認(rèn)知能力,從視覺、語言到機(jī)器分析,并使這些服務(wù)可以更加廣泛地被開發(fā)人員應(yīng)用。共享的生態(tài)才是最有生命力、最有發(fā)展?jié)摿Φ纳鷳B(tài),從服務(wù)方向上看微軟的確非常清楚這一點(diǎn)。

            基礎(chǔ)設(shè)施:利用Azure云打造全球最強(qiáng)大的AI超級(jí)計(jì)算機(jī),并向所有人開放,以確保企業(yè)和個(gè)人充分利用這些資源?!④浄Q,AI超級(jí)計(jì)算機(jī)將把FPGA、GPU硅和Azure云進(jìn)行結(jié)合。新形成的云平臺(tái)將使用與GPU處理相連接的“FPGA結(jié)構(gòu)”加速類似于機(jī)器翻譯和必應(yīng)搜索這樣的應(yīng)用程序,該云架構(gòu)將使AI平臺(tái)可以直接與網(wǎng)絡(luò)對(duì)話。目前,Azure云對(duì)微軟來說是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),去年4月,Nadella聲稱微軟的云業(yè)務(wù)在未來3年內(nèi)可以產(chǎn)生每年200億美元的運(yùn)營(yíng)率。隨著微軟云端年度收益持續(xù)增長(zhǎng),它必然可以用Windows,Office365,Skype,Bing,Cortana,Dynamics CRM以及Azure收集更多的用戶信息。通過在云端分析這些數(shù)據(jù),它的app可以提供更多個(gè)性化體驗(yàn),而公司們則能夠通過分析獲得有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察力,微軟則可以賣出更多的定向廣告。

            第三步:切入點(diǎn)——對(duì)話即平臺(tái)

            今天,建立平臺(tái)是形成未來生態(tài)的基礎(chǔ),這也是各大科技巨頭著力發(fā)展的方面,可以說,一旦平臺(tái)搭建成功,贏得這場(chǎng)AI生態(tài)戰(zhàn)役的勝利指日可待。在此方面,微軟認(rèn)為,對(duì)話即平臺(tái),Conversationsasa Platform。對(duì)話,即一種能夠讓各種知識(shí)、信息與服務(wù)都運(yùn)行在其上,并形成生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)平臺(tái)。

            對(duì)于這種對(duì)話平臺(tái)的建立,微軟以機(jī)器人(Bots)為發(fā)力點(diǎn)。Nadella將聊天機(jī)器人作為他就任CEO以來的第一個(gè)大項(xiàng)目,他說,聊天機(jī)器人將會(huì)是下一個(gè)大事件?!斑@個(gè)概念很簡(jiǎn)單,但是影響會(huì)非常巨大?!睂?duì)于那些不懂技術(shù)的用戶來說,對(duì)話的平臺(tái)可以讓計(jì)算機(jī)變得更加易于使用。對(duì)話將在圖形用戶界面、鼠標(biāo)、接觸式屏幕之后,成為與計(jì)算機(jī)互動(dòng)的一種新的重要方法。

            今天,我們所看到或使用的小娜、小冰正是微軟正在投入使用并不斷研發(fā)中的聊天機(jī)器人。筆者也是這兩個(gè)機(jī)器人的用戶,雖然她們都依然存在各種各樣的問題,例如,語音辨別的準(zhǔn)確度、問題回答的對(duì)應(yīng)性還不夠高,功能使用還存在一定局限性,小娜調(diào)出的必應(yīng)搜索實(shí)在是不好用,等等,但不得不承認(rèn),小娜改變了我對(duì)電腦的認(rèn)知,突然間可以和電腦對(duì)話的感官體驗(yàn),讓我對(duì)電腦產(chǎn)生更多好感,很多時(shí)候操作也的確變得更加方便。而小冰的確很聰明,溫柔可愛,互動(dòng)得很頑強(qiáng)。尤其是小冰,作為聊天機(jī)器人,微軟引入了情感計(jì)算框架,效果非常好,微軟也表示將在今后更多的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)中,把情感計(jì)算視為一種基本框架,把EQ+IQ當(dāng)做基本維度。

            另一方面,微軟也在今年年中收購了自然語言和人工智能技術(shù)公司W(wǎng)and Labs,此舉也是“對(duì)話即平臺(tái)”的一部分。收購?fù)瓿珊?,Wand Labs團(tuán)隊(duì)將加入到微軟Bing工程師和平臺(tái)團(tuán)隊(duì),共同開發(fā)智能代理和聊天機(jī)器人產(chǎn)品。

            此外,微軟也意識(shí)到了宣傳與分享的重要性,Nadella表示將會(huì)有計(jì)劃地組織更多的分享活動(dòng),使其技術(shù)和產(chǎn)品更加透明。正如Barbara Grosz(哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)家,AI100常委會(huì)成員)說的“提高人工智能設(shè)計(jì)和部署挑戰(zhàn)方面的透明度將會(huì)建立起信任度,并防止產(chǎn)生不必要的恐懼和懷疑?!?/p>

            第四步:競(jìng)爭(zhēng)之外的合作

            在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,各大巨頭在AI市場(chǎng)都有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)力量。Google擁有世界上最大的移動(dòng)操作系統(tǒng),并知道人們期望什么;Facebook了解人們的社交關(guān)系,Amazon則熟知人們的購物習(xí)慣。Amazon的AWS還能夠?yàn)閮?nèi)容提供商收集和分析數(shù)據(jù)。

            然而,微軟通過Windows和Office365為它的生態(tài)系統(tǒng)拴住了更大范圍的公司用戶。Dynamics CRM(微軟客戶關(guān)系管理系統(tǒng))比市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Salesforce(軟件營(yíng)銷部隊(duì))獲得的企業(yè)業(yè)務(wù)要少得多,但Gartner(高德納咨詢公司)報(bào)告顯示這個(gè)排在第四位的CRM平臺(tái)的市場(chǎng)占有率仍然在2015年獲得同比增長(zhǎng)。將這些平臺(tái)與Windows10和Azure進(jìn)行更緊密地集成可以使微軟在面對(duì)其云端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)更具實(shí)力。

            可以肯定的是,這些科技巨頭們?cè)诒舜烁?jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也都意識(shí)到:在面對(duì)諸如安全性測(cè)試、機(jī)器人領(lǐng)域可能會(huì)出現(xiàn)的法律、社會(huì)安全和隱私問題等具體實(shí)踐時(shí),他們需要結(jié)成聯(lián)盟。這就是為什么Microsoft,Google,Amazon,F(xiàn)acebook和IBM最近組成了一個(gè)名為“人工智能合作關(guān)系”(the Partnershipon Artificial Intelligence)的新組織,該組織將針對(duì)上述問題舉行研討,并可能在面對(duì)有關(guān)AI問題立法時(shí)充當(dāng)游說力量。

            微軟一直未從錯(cuò)失向移動(dòng)設(shè)備和應(yīng)用程序進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)中恢復(fù)過來,但這一次非常明顯,微軟并不打算再一次錯(cuò)失良機(jī),它不會(huì)放棄AI的市場(chǎng)給Google,F(xiàn)acebook,或Amazon。然而,面對(duì)移動(dòng)設(shè)備第一、云第一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(他們似乎可以通過更多平臺(tái)以更快速度收集數(shù)據(jù)),微軟的這場(chǎng)戰(zhàn)役恐怕要打得比較艱辛了。但是,從筆者梳理出的微軟AI發(fā)展計(jì)劃來看,微軟的領(lǐng)導(dǎo)層思路非常清晰,并且無論從硬件還是從軟件上看,它都具備十分強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者也會(huì)繼續(xù)觀察它的動(dòng)向,下一次,筆者將分析另一個(gè)科技巨頭的AI戰(zhàn)略,敬請(qǐng)期待。



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