華為運營商BG大瘦身 員工45歲須退休
在水木看到這個轉(zhuǎn)貼,45歲啊,非常尷尬的年紀(jì),上有老,下有小,失業(yè)了好慘。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201611/340433.htm其實是該人人自危啊?;旧希谄髽I(yè)到45的人都很少了。華為也就是樹大招風(fēng),但你我或許都得像末尾那位華為員工一樣,早早準(zhǔn)備了。
從集團前10月經(jīng)營情況看:
運營商BG穩(wěn)健已經(jīng)是追求目標(biāo),高增長將成為歷史,作為公司目前最大業(yè)務(wù)群,調(diào)整是難免;
消費者BG是紅海,利潤遠(yuǎn)沒有運營商那樣豐厚可期,增量利潤卻難于大增,利潤不高增長不是華為的好追求;
企業(yè)BG未看到大的增長點,依舊難挑大梁,生存依舊是目前重任。
說說有幾個大家比較關(guān)心的措拖,估計明年開始執(zhí)行。
1、為保持公司年輕化:退休政策即將微調(diào),從45歲可以退休改變了45歲須退休,想繼續(xù)工作的,需人力資源部重新審批。
2、股票飽和值改變:隨著股價越來越高,以飽和值來匹配崗位方式越來越不適合,微調(diào)為定崗定級定數(shù),以股票 TUP數(shù)量來衡量飽和度。
3、大調(diào)整:業(yè)軟絕大多數(shù)部門劃到GTS,僅留研發(fā)強相關(guān)部門在研發(fā)體系。
4、CBG逐步獨立化,大中華區(qū)獨立只是一個開始,明年全球開始與片聯(lián)剝離,逐步獨立經(jīng)營。
5、將士出征只是第一步,運營商BG縮身會成為未來幾年的主調(diào)。
華為內(nèi)部專業(yè)人士對華為發(fā)言人still2005這篇文章的解讀是:
1)5g還很遙遠(yuǎn),華為運營商bg已經(jīng)撐不住了,必須盡快盡早大瘦身,前不久2000名研發(fā)“上山下鄉(xiāng)”絕大部分會成為炮灰,后續(xù)其他部門將效仿此做法。
2)消費者bg風(fēng)險太大,投資太大而且增量不增收。高層明白如果沒有海思芯片吹牛皮華為手機沒有任何優(yōu)勢,任何一個重大失誤都可能導(dǎo)致像諾基亞的下場。終端會盡快剝離出去,優(yōu)先選擇上市融資,行情不好會迅速賣掉。
3)企業(yè)bg就像阿斗劉禪,怎么扶也扶不起。規(guī)模太小、而且不盈利,像雞肋一樣,食之無味、棄之可惜。今后還是會保留,養(yǎng)些公司需要的人,如果效益持續(xù)不好還會小幅裁員(畢竟前幾年已經(jīng)大裁過,沒多少人了)。
華為員工的反應(yīng)是...
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