英特爾否認(rèn)退出可穿戴設(shè)備市場傳聞

　　近日，關(guān)于英特爾將退出可穿戴設(shè)備市場的消息甚囂塵上，稱英特爾將大規(guī)?？s減其可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)甚至退出該市場，其新設(shè)備組(NDG)正在進(jìn)行大幅裁員。

　　對此，英特爾于 19 日做出回應(yīng)，否認(rèn)了撤退的說法，但對于相關(guān)部門裁員的傳聞，則未給出直接答復(fù)。

　　英特爾的聲明如下：

　　“英特爾絕不會撤離可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)。事實上，我們有幾件產(chǎn)品正在開發(fā)中，我們對此感到十分興奮，正如我們之前推出的可穿戴技術(shù)一樣，比如泰格豪雅智能腕表和最近的奧克利智能眼鏡。”

　　在 2013 年英特爾開發(fā)大會上，時任 CEO 布萊恩·卡扎尼奇展示了可穿戴計算機(jī)原型

　　英特爾在可穿戴設(shè)備市場到底經(jīng)歷了什么?是什么給了外界這樣的錯覺?這位 PC 端的芯片霸主還要不要玩下去?

　　PC 芯片霸主的轉(zhuǎn)型之路

　　雖然 PC 市場依然是英特爾的主要收入來源，但這家芯片巨頭卻錯失了智能手機(jī)市場的浪潮，為了挽回敗局，英特爾開始押寶可穿戴領(lǐng)域。

　　2013 年 9 月，英特爾組建了“新設(shè)組”(NDG)，當(dāng)年年底，其高級副總裁唐克銳透露了他們正在進(jìn)軍可穿戴設(shè)備市場的消息。

　　在 2014 年的 CES 大會上，英特爾發(fā)布了基于 Quark 技術(shù)的可穿戴設(shè)備芯片 Edison，同年推出的 BioSport 耳機(jī)便是 NDG 部門與 SMS Audio 合作的產(chǎn)物。

　　與眾多科技巨頭類似，除了自行研發(fā)外，英特爾也開啟了“買買買”的模式，在 2014 年收購了健身追蹤器生產(chǎn)商 Basis 公司，外界一度認(rèn)為此舉有望令英特爾的可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)上升到一個新臺階。

　　只可惜事與愿違。Basis 在被收購后，盡管推出了不少相關(guān)產(chǎn)品，但市場反應(yīng)平平，還捅了個大婁子。

　　今年 6 月，Basis 旗下的智能手表 Basis Peak 出現(xiàn)了過熱問題，甚至導(dǎo)致不少用戶被燒傷。最終，英物爾決定召回 Basis Peak。

　　令人意外的是，英特爾之后并未推出新版的 Basis Peak 或?qū)ζ溥M(jìn)行升級，而是停止了 Peak 的銷售，并關(guān)閉了對該產(chǎn)品的軟件支持。

　　主要集中在運動及體育直播技術(shù)方面，如 Replay Technologies 公司。

　　與此同時，英特爾也開始嘗試與時尚品牌的合作，以改變外界對于可穿戴設(shè)備“不夠時尚”的成見，例如與 Opening Ceremony(開幕式)合作推出的奢華智能手環(huán) MICA 以及前文提到的豪雅智能腕表和奧克利智能眼鏡等。

　　裁員不代表不玩了

　　盡管到目前為止，英特爾在可穿戴設(shè)備上的表現(xiàn)并不理想，但這家公司似乎無意停下前進(jìn)的步伐。

　　在今年英特爾開發(fā)者大會上，作為重頭戲推出的 Alloy 頭顯和 Merged Reality(融合現(xiàn)實)技術(shù)，顯示了出這位 PC 芯片之王，有正在將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至可穿戴設(shè)備等新領(lǐng)域的趨勢。

　　還有一件事不得不提：英特爾上個月組建了全新的體育集團(tuán)(Intel Sports Group)。

　　事實上，這是一家主要針對體育領(lǐng)域科技公司的投資機(jī)構(gòu)。在上個月美國圣地亞哥的全球首腦峰會上，該集團(tuán)一口氣宣布對 12 家科技初創(chuàng)公司進(jìn)行合計 3800 萬美元的投資。

　　這與可穿戴設(shè)備有何相干?要知道，英特爾涉足體育行業(yè)已不是一天兩天的事了。

　　我們前文提到的 Curie 芯片，就被用于記錄運動員在比賽中的各項實時數(shù)據(jù)。而本次英特爾投資的 CubeWroks，同樣是一家運動科技芯片公司，其核心競爭力是僅為 1 平方厘米的芯片，據(jù)說英特爾正在考慮將此芯片用于可植入皮下的傳感器的開發(fā)。

　　根據(jù)英特爾的回應(yīng)，裁員一事可能屬實，但事實未必如外界猜測的那樣嚴(yán)重。至少英特爾仍在可穿戴設(shè)備市場頻頻動作，投資、開發(fā)、合作，一個沒少，絲毫未見撤軍跡象。

　　此外，從近來頻頻與汽車廠商跨界合作來看，英特爾也在自動駕駛領(lǐng)域不斷布局。

　　盡管可穿戴設(shè)備與自動駕駛都是技術(shù)尚未成熟的市場，但英特爾顯然已經(jīng)吸取了在智能手機(jī)芯片市場的教訓(xùn)，畢竟現(xiàn)在入局，起碼還有試錯的機(jī)會，如果等市場成熟后再插手，等待他們的可能會是與在手機(jī)芯片市場相同的命運。

　　用英特爾中國區(qū)總裁楊旭的話來說，就是：

　　“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型可能是找死，但不創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，必然是等死”。