IBM放棄SoftLayer品牌 將其歸入Bluemix之中

2016年10月，IBM放棄了SoftLayer品牌,宣布將重塑SoftLayer的數(shù)據(jù)中心作為其Bluemix PaaS的擴展，以幫助其更好地與亞馬遜,谷歌和微軟競爭，IBM方面表示Bluemix云平臺將吸收SoftLayer所有的公共云服務，以成為Bluemix品牌的一部分。難道IBM這次打算借助SoftLayer打個翻身仗嗎?

對于SoftLayer的原有客戶來說，其實什么都沒有改變。SoftLayer的門戶網(wǎng)站和其他在線形象仍將保留，SoftLayer網(wǎng)站和Bluemix網(wǎng)站將彼此關聯(lián)，這樣用戶就能夠更方便的從喜歡的網(wǎng)站上訂購這兩類服務，并且IBM還增加了使用IBM ID登錄到Bluemix賬戶的功能。

隨著時間的推移，一切都將向云端變化，出現(xiàn)在ibm.com/bluemix上的SoftLayer品牌將逐漸消失。

IBM于2013年以大約20億美元的價格收購了SoftLayer。在此之后，“Watson”分析服務作為“即服務”推送的一個主要特征，也為Cloud Foundry以及諸多應用程序提供模板。IBM現(xiàn)在打算為用戶提供更多選擇的機會，不僅僅能夠獲得SoftLayer式的云計算基礎架構，同時還能夠創(chuàng)造一種體驗，讓用戶能夠現(xiàn)場建立服務器、應用模板并快速跨越基礎架構和應用程序調整堆棧。

而如果這能夠真實的構建出底層基礎架構的用戶體驗的話。最終，這一改革將幫助IBM有力的對抗來自AWS、谷歌和Azure等競爭對手的挑戰(zhàn)。

該消息最早被爆出是在SoftLayer的博客上，當時大部分的討論都是圍繞著此舉可能會對已有的SoftLayer客戶造成哪些影響，但其實對Bluemix也有很大影響，Bluemix云平臺將變得更有競爭力，在多個區(qū)域可以有更好的表現(xiàn)。

作為公共云服務提供商，基礎設施是一切。在上述四家云服務提供商之中，IBM的數(shù)據(jù)中心覆蓋面最窄。Bluemix目前僅在三個區(qū)域可獲得，美國(Dallas)，英國(London)，和太平洋(Sydney)。相比之下，Amazon EC2已經(jīng)覆蓋了12個區(qū)域：四個在美國，五個在太平洋，兩個在歐洲，還有一個在南美。一直積極開拓疆土的微軟Azure已經(jīng)擁有了覆蓋30個區(qū)域的數(shù)據(jù)中心，還有八個在籌備中。谷歌云平臺目前提供五個數(shù)據(jù)中心，但谷歌基礎設施遍布全球，除了保證日常需要，也方便隨時在更多地區(qū)上線數(shù)據(jù)中心。而SoftLayer至少有19個數(shù)據(jù)中心，因此這意味著Bluemix最終將覆蓋這19個數(shù)據(jù)中心，此舉可以幫助IBM快速趕超競爭對手。

在不同的區(qū)域增加數(shù)據(jù)中心是IBM當初購買SoftLayer的原因之一，同時可以使IBM迅速進入公共云基礎設施提供商行列，而不必從頭開始構建一切，這一明智的策略來的確實有點晚了。

對于SoftLayer來說，首先要被重塑為Bluemix服務，SoftLayer和Bluemix的用戶賬戶將被鏈接在一起，并且SoftLayer的控制門戶將和Bluemix的儀表板融合。這也意味著最初在SoftLayer提供的服務，比如裸機或虛擬服務，將被通過Bluemix的門戶網(wǎng)站提供，盡管提供的服務和定價似乎都是相同的。不過也沒關系，歷史上的IBM就不適合打價格戰(zhàn)，只要性價比夠高就好了。

與其他方式相比，Bluemix的客戶今后將可能最先享受到SoftLayer的服務。大部分SoftLayer產(chǎn)品必須和基礎設施一起工作——比如虛擬主機等，但Bluemix的大部分產(chǎn)品有比較高端的PaaS工具支持，比如分析和機器學習。之前的客戶可能沒有想到日后的需要，但IBM Bluemix的使命是將強大的工具打包而不需要專門的數(shù)據(jù)科學家，這對客戶而言還是比較簡單負責的。

IBM云平臺的另一個策略是打算長期使用Bluemix混合云。無論混合云如何工作(單從外觀看，好像是Docker加OpenStack)，這一舉動都不能改變底層技術細節(jié)。但隨著全球可用的數(shù)據(jù)中心越來越多，IBM融合SoftLayer之后，使用Bluemix創(chuàng)建混合云必須要做出一定的妥協(xié)。

總之，歷史上的IBM就不是一家甘于落后的公司，即便微軟、谷歌、亞馬遜這些競爭對手正如火如荼的開拓疆土，IBM在其中似乎勢力最單薄，但通過此次將Bluemix與SoftLayer整合，IBM在數(shù)據(jù)中心部署上的劣勢將會被很好的彌補。同時，小火慢燉太折磨人了，購買一家現(xiàn)成的，總比自己從頭開發(fā)來的劃算省力，既然起步晚了，就快點跑，這或許就是IBM此舉的想法。