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          特斯拉超級(jí)工廠動(dòng)搖傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要么合作要么死

          作者: 時(shí)間:2016-12-20 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

          特斯拉超級(jí)工廠最終花落內(nèi)華達(dá)州,Elon Musk 預(yù)計(jì)該工廠耗資 50 億美元,2016 年底完工。在他的藍(lán)圖里,這會(huì)是讓電動(dòng)汽車價(jià)格更為親民、同時(shí)結(jié)束對(duì)石油的依賴、減少溫室氣體排放的關(guān)鍵一步。

          看起來,這對(duì)正愁銀根縮緊的電力產(chǎn)業(yè)來說是個(gè)好事。

          然而事實(shí)上,Musk 這座超級(jí)工廠會(huì)從根本上顛覆整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的存在基礎(chǔ)。超級(jí)工廠能夠大量生產(chǎn)固定式電池組,可配合屋頂太陽能電池板存儲(chǔ)電力。另外,Musk 的另一家公司 SolarCity,能夠?yàn)檎麄€(gè)加州的居民和包括沃爾瑪在內(nèi)的公司提供電力。

          傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)是二氧化碳排放大戶

          在德國(guó),享受稅收補(bǔ)貼的清潔能源取得快速發(fā)展,這削弱了石油天然氣電站的議價(jià)和盈利能力。德國(guó)最大的電力公司 EON SE 表示,它將分拆化石能源業(yè)務(wù),集中發(fā)展可再生能源,因?yàn)椤靶氯刖值那鍧嵞茉锤?jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)兵臨城下”。

          其實(shí),傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式成了人們的吐槽點(diǎn),還因?yàn)?12 月 1 號(hào)在 Lima 舉行的聯(lián)合國(guó)氣候談判再次提到了能源和環(huán)境問題。全球環(huán)境組織的代表們?cè)跁?huì)議上促成了一份決議草案,要求減少二氧化碳的排放量以緩解氣候變暖。而二氧化碳的排放大戶就是傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)。

          要先解決交通

          美國(guó)有 40% 的電動(dòng)汽車賣給了加州,在這些電動(dòng)汽車的車主中,又有一半是用太陽能給汽車充電的。算起來,加州的這 10 萬輛電動(dòng)汽車還不到全美汽車銷量的 1%。另外,一般家庭和企業(yè)用電也很少用太陽能或備用電池解決,清潔能源在除了像加州還有夏威夷這樣的地方外幾乎沒有市場(chǎng),夏威夷那邊因?yàn)殡娰M(fèi)過高才使得太陽能才頗有競(jìng)爭(zhēng)力。

          不過,最近愛迪生電氣協(xié)會(huì)(EEI)表示,旗下成員將每年花費(fèi) 5000 萬美元用于購買電動(dòng)貨車、投資電動(dòng)汽車充電技術(shù),以此來推廣電動(dòng)交通工具的使用。EEI 主席 Thomas Kuhn 說的很直接,“發(fā)展電動(dòng)交通技術(shù)才是產(chǎn)業(yè)優(yōu)先要解決的事?!?/P>

          “然后才是傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)”

          特斯拉、SolarCity 和其他綠色能源公司正咄咄逼人地侵入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的地盤。目前,特斯拉已經(jīng)在北美市場(chǎng)安裝了 135 個(gè)超級(jí)充電樁,為過往的 Model S 提供免費(fèi)的充電服務(wù)。美國(guó)電力生產(chǎn)商 NRG Energy 也在美國(guó)的主要城市打造了一個(gè)公共充電網(wǎng),車主充電可以按次或者月結(jié),月結(jié)的費(fèi)用大概是 15 美元。

          它們要攻占的地兒還有家庭呢。摩根斯坦利稱,在美國(guó)和歐洲,特斯拉提供的家庭及企業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品將給傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)帶來的“顛覆性”的破壞,人們干脆“退網(wǎng)”,這樣就不用繳納電費(fèi)了。

          “人們并沒有真正意識(shí)到特斯拉在降低儲(chǔ)能成本上做出的成就,也沒有意識(shí)到‘超級(jí)工廠’一旦建成又會(huì)將成本降低到何種程度?!蹦Ω固估治鰩熑缡钦f道。

          特斯拉本身則非常清楚自己的宏大愿景——不僅僅要降低汽車卡車的排放量,還要產(chǎn)生社會(huì)層面的影響。“如果我們只做了交通層面的事,那就會(huì)忽略整個(gè)電力產(chǎn)業(yè),這樣說來,我們等于漏掉了自己一半的使命?!碧厮估瓊鲃?dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) Mateo Jaramillo 這樣說道。

          特斯拉和德州最大電網(wǎng)企業(yè) Oncor Electric Delivery,正在商談一筆 20 億美元的投資,用于開發(fā)固定式儲(chǔ)能電池,以解決風(fēng)能和太陽能發(fā)電輸出不穩(wěn)的問題。

          智能家庭也跟電力產(chǎn)業(yè)有關(guān)

          關(guān)于智能家庭的未來,或許我們可以看看加州戴維斯的模范樣本。在那兒,本田汽車公司開發(fā)了一套“智能家庭”解決方案,能在給電動(dòng)車充電的同時(shí)產(chǎn)生富余的電力。這套方案是本田公司與 SolarCity、太平洋燃?xì)怆娏荆≒G&E Corp)以及加州大學(xué)戴維斯分校的人聯(lián)合開發(fā)的,以向人們展示可再生節(jié)能技術(shù)的巨大價(jià)值。

          SolarCity 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 SunPower 公司為電動(dòng)汽車買主提供太陽能發(fā)電及儲(chǔ)能系統(tǒng),它還和樓盤開發(fā)商 KB Home 合作,為加州的樓盤安裝太陽能系統(tǒng)。SunPower 的 CEO Tom Werner 戲言,居民們給電動(dòng)汽車充完電,還能有剩余的太陽能儲(chǔ)存在房頂上再也不是“天方夜譚,頂多幾年就能實(shí)現(xiàn)”。

          SolarCity 和 SunPower 都說,他們的目標(biāo)可不是讓人們?cè)俨皇闺娋W(wǎng)發(fā)的電了,而是幫助他們減輕對(duì)電網(wǎng)的依賴。“電網(wǎng)就是存儲(chǔ)那些不穩(wěn)定的可再生能源的‘圣杯’,沒它不行?!?/P>

          但對(duì)電力公司來說,這“圣杯”還不好當(dāng)。

          14年6月份,EEI 發(fā)布了一份報(bào)告,稱培養(yǎng)人們從燃油車改開電動(dòng)車的習(xí)慣已變得迫在眉睫。全國(guó)最大的幾個(gè)電力公司也審時(shí)度勢(shì),它們正大幅改造自家電網(wǎng),使其能為更多的電動(dòng)汽車提供服務(wù),同時(shí)還與汽車廠商和政府合作,確保電力產(chǎn)業(yè)能與消費(fèi)者一道受惠于這次變革。

          新舊勢(shì)力的競(jìng)合

          “我讀了很多關(guān)于 Elon Musk 和傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)對(duì)峙的文章,但我覺得實(shí)情并不是那樣的,他們之間其實(shí)存在很自然的合作互利關(guān)系?!边@是在紐約聯(lián)合愛迪生電力公司任電動(dòng)車項(xiàng)目主管的 John Shipman 的看法。

          加州的電動(dòng)車普及率是全美最高的,加州現(xiàn)任州長(zhǎng) Jerry Brown 也制定了要在 2025 年投放 150 萬輛零排放汽車的目標(biāo),在這場(chǎng)游戲里,傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)是在場(chǎng)的。

          “未來幾年,電網(wǎng)的角色會(huì)變得更加重要,因?yàn)樘柲馨?、電池和充電站都需要接入這個(gè)平臺(tái)。太陽能板不接入電網(wǎng)就像電腦沒與互聯(lián)網(wǎng)相連?!盤G& E 發(fā)言人 Ellen Hayes 說道。

          南加州愛迪生公司和 Sempra Energy 美國(guó)圣地亞哥電源行業(yè)協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱 SDG&E)目前已為建設(shè)電動(dòng)汽車充電站投入了 5 億美金。同時(shí),他們也與 PG&E 聯(lián)名簽署了一項(xiàng)提議,放松對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)自建充電站的管制。

          電網(wǎng)升級(jí)

          但還有一個(gè)問題,傳統(tǒng)電站能扛得住這么大的需求嗎?

          “電動(dòng)汽車既可以是發(fā)生在汽車行業(yè)最美好的事情,也可以是最糟糕的事情?!盨DG&E 高級(jí)副總裁 James Avery 說道。

          Avery 預(yù)見到了大量電動(dòng)汽車的涌入會(huì)給電網(wǎng)造成過重的負(fù)荷。SDG&E 計(jì)劃投入 32 億美金升級(jí)電網(wǎng),為了鼓勵(lì)電動(dòng)汽車車主在電力需求最低的夜間充電,它已調(diào)低了收費(fèi)費(fèi)率。

          南州愛迪生公司也計(jì)劃至 2017 年投入 92 億美元用于電網(wǎng)建設(shè)。愛迪生國(guó)際公司 CEO Ted Craver 說道,“我們當(dāng)然要全力支持電力交通。”

          改頭換面

          順應(yīng)潮流總沒有錯(cuò),傳統(tǒng)電站應(yīng)該向 Elon Musk 這個(gè)出色的企業(yè)家和創(chuàng)新者學(xué)習(xí),他在創(chuàng)造電力產(chǎn)業(yè)的全新形態(tài),傳統(tǒng)電站應(yīng)當(dāng)想辦法從中受益,而不是找罪受。



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