華為進軍物聯(lián)網(wǎng) 參與標(biāo)準(zhǔn)制定和增強海外布局

　　近日有消息稱，華為將于2017年初在日本東京設(shè)立一個新的海外研發(fā)基地。

　　據(jù)媒體報道，這將是華為在海外的第 4 個 X-Labs，主要研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)、5G 通信等技術(shù)和產(chǎn)品，華為希望能夠與日本公司在技術(shù)研發(fā)上展開更深入地合作。此前華為已經(jīng)在日本設(shè)立了一個研究所，主要面向視頻成像、電子元器件、新型材料和精密制造等領(lǐng)域。

　　在接受采訪時，華為的副董事長、輪值CEO胡厚昆表示，日本在許多科技領(lǐng)域擁有技術(shù)優(yōu)勢，這些技術(shù)未來能夠應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)、光纖通信網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，這也是華為在日本設(shè)立研發(fā)基地的原因之一。

　　他同時表示，對于正在快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)而言，5G移動通信技術(shù)十分關(guān)鍵。華為東京研發(fā)基地也會開發(fā)通信技術(shù)在許多領(lǐng)域的應(yīng)用，比如交通運輸、能源、金融、公共安全等。

　　報道還指出，華為東京研發(fā)基地在初期將會招募20到30名研究員，未來根據(jù)發(fā)展情況可能會增加人員配置。

　　華為在日本

　　其實，華為作為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一，此前就已經(jīng)與日本國內(nèi)的各大運營商建立了廣泛的合作伙伴關(guān)系。

　　目前，日本國內(nèi)主要有五大移動通信運營商：分別是NTT Docomo，Softbank，KDDI AU，eMobile和WILLCOM。其中前三名NTT Docomo，Softbank和KDDI AU都是華為的主要客戶，采購了大量華為的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備。11月初，華為還剛剛在日本橫濱與NTT Docomo成功開展了世界首個遵從當(dāng)前3GPP 5G NR已達成一致項目涉及的新空口幀結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)參數(shù)規(guī)范5G C波段大規(guī)模外場測試，并達到了11.29Gbps的平均吞吐率。

　　除了網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，日本同時也是華為旗下的智能手機和平板的主要銷售市場。根據(jù)市場研究公司MM的數(shù)據(jù)，在四月份到九月份期間，華為占據(jù)了日本平板電腦市場17.7%的份額，僅次于美國蘋果公司。另外，華為在日本智能手機市場的影響力也在攀升。如華為的榮耀8手機，繼美國后，9月份又在日本上市，且線下售價的價格普遍高于國內(nèi)。

　　據(jù)報道，日本計劃在2020年東京奧運會時正式將5G大規(guī)模商用，同時還設(shè)立了“物聯(lián)網(wǎng)加速聯(lián)盟”，來推進物聯(lián)網(wǎng)和5G領(lǐng)域的技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和開發(fā)。顯然，日本要完成這一宏偉目標(biāo)也需要得到包括華為在內(nèi)的國外其他通信技術(shù)公司的支持，而華為也正好可以借助這一機會將自己的物聯(lián)網(wǎng)觸手延伸到國外。

　　華為的物聯(lián)網(wǎng)布局

　　事實上，面對市場前景廣闊、充滿機遇的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，各大巨頭都在自己擅長的領(lǐng)域進行了一些縱深性的布局和前瞻性的探索，例如微軟的Win10 IoT操作系統(tǒng)，英特爾牽頭成立的以芯片和硬件供應(yīng)為主的“物聯(lián)網(wǎng)解決方案聯(lián)盟”，華為自然也不例外。

　　2015年，華為發(fā)布了自己的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，即 “1+2+1”：1個開源(免費)的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Huawei Liteos;eLTE/NB-IoT/5G接入 + 室內(nèi)家庭智慧網(wǎng)關(guān)接入的2種網(wǎng)絡(luò)接入方式;1個集設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析和運營管理等功能于一體的OceanConnect物聯(lián)網(wǎng)平臺。構(gòu)建了國內(nèi)首個全方位的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案。

　　今年11月中旬，華為又在3GPP RAN1 87次會議上5G短碼方案的討論中，戰(zhàn)勝了高通主推的LDPC和法國主推Turbo2.0，憑借Polar Code(極化碼)成為了5G控制信道eMBB場景的官方指定編碼方案，同時也是中國企業(yè)在無線信道標(biāo)準(zhǔn)制定中的一次突破性勝利。

　　另外，11月25日剛剛在日本東京結(jié)束的全球移動寬帶論壇上，針對物聯(lián)網(wǎng)“碎片化”的發(fā)展困局和運營商在這種困局中遇到的布網(wǎng)難題，華為正式推出了物聯(lián)網(wǎng)建網(wǎng)方法論Things Coverage，成為業(yè)界第一個用統(tǒng)一的語言來衡量物聯(lián)體驗，也是首個面向物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃布局的理論體系。

　　毋庸置疑，物聯(lián)網(wǎng)和5G是個很大的市場，而華為正在做的有兩點，一是參與標(biāo)準(zhǔn)制定，增強話語權(quán)，二是通過海外的布局來增強其在這兩大市場的份額。