跨國醫(yī)療企業(yè)大調(diào)整：九家巨頭大裁員

　　近日，知名跨國藥企強生、羅氏被曝傳出裁員的消息。據(jù)傳，強生的非處方部門將于12月底進行一輪裁員，32個代表和4個地區(qū)經(jīng)理面臨失業(yè);明年年初將進行第二輪裁員，預(yù)計179多人的隊伍將精簡至90多人，近半人員將被裁撤。羅氏的派羅欣也將進行裁員，已有員工被約談，具體裁員詳情暫時未知。

　　就此消息，北京鼎臣咨詢創(chuàng)始人史立臣對健識局表示，隨著專利懸崖的到來，新藥研發(fā)進展緩慢，投資回報不均衡，跨國藥企都紛紛進行了戰(zhàn)略調(diào)整。最明顯的戰(zhàn)略動向是對企業(yè)的重新定位，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚焦，以利于企業(yè)在某些治療領(lǐng)域形成較強的競爭和防御態(tài)勢。為了降低成本、保證利潤，許多外資藥企就此實行了大幅度的裁員，同時還合并或取消了一些產(chǎn)品線。

　　這些外資企業(yè)對業(yè)務(wù)重心的重新調(diào)整，勢必會導(dǎo)致許多醫(yī)藥人才的大幅流動。而各家藥品種類的調(diào)整，也將會重構(gòu)藥品市場的格局，在某類藥品上的藥企市場占有率都會被重新改寫。

　　人才、品種，國內(nèi)藥企搶著接盤

　　趁著外資藥企大幅裁員、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之時，國內(nèi)藥企也趁此大勢吸納外企人才、品種。尤其是品種，因為有品牌和市場的雙重保障，從而也成為了國內(nèi)藥企高價拼搶的對象。

　　目前國內(nèi)藥企解盤有兩種形式，一種是直接賣給國內(nèi)藥企，例如，今年5月，交大昂立戰(zhàn)略入股約20%的中國泰凌醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱“泰凌醫(yī)藥”)，發(fā)布公告宣布，其與諾華制藥達成協(xié)議，向后者收購骨科品牌密蓋息、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、許可證及其他資產(chǎn)，總共交易金額為1.45億美元。

　　根據(jù)協(xié)議，泰凌醫(yī)藥將獲得中國(包括港臺地區(qū))、韓國、東南亞、印度等亞太主要地區(qū)，以及瑞士、澳大利亞、俄羅斯、巴西、南非等世界其他地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　根據(jù)泰凌醫(yī)藥2015年的年度報告披露數(shù)據(jù)測算，該收購預(yù)計將使泰凌醫(yī)藥年銷售額增加40%以上，也成為了公司新的重要利潤來源。

　　另外一種方式是解盤銷售權(quán)。11月9日，禮來中國正式宣布將其抗生素產(chǎn)品希刻勞和穩(wěn)可信在中國大陸市場的分銷及推廣權(quán)出售給億騰，此項合作將于2017年1月1日開始。這已經(jīng)是今年第5例跨國藥企將其在中國的某個產(chǎn)品線，與中國本土制藥公司開展商業(yè)合作。“

　　史立臣表示，這對國內(nèi)藥企來說是個難得的市場機會。國內(nèi)藥企應(yīng)該主動出擊，積極和外資藥企聯(lián)系，因外資藥企手握著太多過期專利藥。隨著醫(yī)改的逐步推進，面臨的壓力也越來越大，一旦外資藥企覺得利潤空間不足時，和國內(nèi)藥企合作就成了一個較好的選擇，而這個機會一旦抓住，就是你的。原因是，國內(nèi)藥企在低成本營銷仿制藥方面有自己的優(yōu)勢，借助本身的團隊優(yōu)勢，再加上有了好品種，就可以迅速擴大市場。

　　而對負責(zé)該品種產(chǎn)品推廣的外資銷售人員來說，一旦業(yè)務(wù)是公司非聚焦領(lǐng)域的品種，顯然公司在資源配置上難有傾斜，即使個人做得再好，未來也有被邊緣化甚至被裁員的風(fēng)險。

　　附：9家跨國醫(yī)藥巨頭聚焦疾病領(lǐng)域以及現(xiàn)有重點品種(哪些品種有機會/風(fēng)險，您懂的)

　　施貴寶

　　未來聚焦領(lǐng)域：腫瘤領(lǐng)域中的免疫腫瘤治療(I-O)，中國主要聚焦肺癌、胃癌和肝癌。

　　國內(nèi)現(xiàn)有布局：抗乙肝病毒類藥物、腫瘤藥物、心血管類藥物、抗生素類藥物

　　已剝離業(yè)務(wù)：

　　1、2014年12將糖尿病業(yè)務(wù)出售給阿斯利康，轉(zhuǎn)向腫瘤領(lǐng)域。

　　2、2016年8月，裁撤了腫瘤事業(yè)部，剝離在華心腦血管事業(yè)部，未來主營生物制藥。

　　被曝光的裁員：

　　2014年底，百時美施貴寶的裁員近千人，覆蓋了中國區(qū)所有事業(yè)部：糖尿病事業(yè)部、銷售支持部門、肝病事業(yè)部、腫瘤事業(yè)部、心血管事業(yè)部、OTC事業(yè)部等等。

　　2016年，施貴寶明顯加快了轉(zhuǎn)型和瘦身速度，2月剝離HIV藥物研發(fā)線、3月放棄糖尿病市場、8月初裁撤腫瘤事業(yè)部泰素產(chǎn)品組、8月末舍棄整個心血管事業(yè)部，12月6日，施貴寶宣布停止在中國對非處方藥(下稱OTC)產(chǎn)品的市場主動推廣，據(jù)悉，此次施貴寶停止OTC業(yè)務(wù)將涉及中國OTC團隊共計150人左右的裁員計劃。OTC事業(yè)部總監(jiān)周俊已經(jīng)在一個月前以”個人發(fā)展“理由離職，因此本次裁員涉及的最高職位是南北兩個大區(qū)經(jīng)理。裁撤人員工資將發(fā)到2月底，公司會議上同時公布了”N(工作年限)+1(通知解散金)+2(提前簽署獎勵)*月平均收入“的賠償方案。對于此次裁撤OTC部門的原因，施貴寶稱，主要在于進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，和更好地聚焦生物藥和創(chuàng)新藥。公司公告稱，”施貴寶在中國正在逐漸轉(zhuǎn)型成為一家領(lǐng)先的特藥生物制藥公司，專注于通過不斷提供創(chuàng)新藥物來滿足中國患者在疾病治療領(lǐng)域未被滿足的醫(yī)療需求，特別是在肝炎、腫瘤、免疫腫瘤等領(lǐng)域。“此次裁員后，施貴寶中國將僅剩病毒和腫瘤兩個業(yè)務(wù)部門。

　　阿斯利康

　　未來聚焦領(lǐng)域：呼吸、腫瘤&自身免疫、心血管&代謝，研究的主要方向由此前的化學(xué)藥轉(zhuǎn)為生物藥。

　　國內(nèi)現(xiàn)有布局：心血管與代謝疾病、腫瘤、呼吸炎癥自身免疫、抗感染及疫苗、神經(jīng)科學(xué)。

　　已剝離業(yè)務(wù)：

　　1、普利麻(丙泊酚注射液，全身麻醉藥)、恩納(利多卡因丙胺卡因霜，局部麻醉藥)以及5個局部麻醉藥出售給艾健(Aspen)旗下的AGI公司，目前在職麻醉業(yè)務(wù)相關(guān)員工將全部安排至艾健中國工作。

　　2、小分子抗生素業(yè)務(wù)出售給輝瑞(美國和加拿大市場除外)物。

　　3、艾塞那肽注射液及艾塞那肽緩釋劑等四款糖尿病產(chǎn)品交給三生制藥。

　　4、噴鼻劑業(yè)務(wù)被出售給強生旗下子公司(美國市場除外)。

　　5、停止擴張對華品牌仿制藥市場投資，轉(zhuǎn)投入中國中小城市醫(yī)院與縣級醫(yī)院市場。

　　被曝光的裁員：

　　2013年，阿斯利康宣布對其研發(fā)業(yè)務(wù)進行重組，裁員大約1600人，隨后在銷售和管理部門再裁員2300人，但并未波及中國市場。

　　諾華

　　國內(nèi)現(xiàn)有布局：創(chuàng)新專利藥(諾華腫瘤和諾華制藥)、眼科保健(愛爾康)以及非專利藥和生物類似藥(山德士)

　　未來聚焦領(lǐng)域：制藥、眼科保健和非專利藥，但諾華董事會主席在接受瑞士媒體采訪時表示，愛爾康在過去兩年的發(fā)展不符合預(yù)期，從長遠角度看，考慮將其出售。

　　剝離業(yè)務(wù)：

　　1、2016年1月1日起，停止一切骨質(zhì)疏松重要產(chǎn)品密蓋息針劑、密蓋息鼻噴劑的推廣活動，專注于另一產(chǎn)品密固達的推廣。

　　2、諾華與GSK和禮來達成”換子“交易：諾華接手GSK腫瘤業(yè)務(wù)單元，而其疫苗業(yè)務(wù)置換給GSK，另一方面，諾華的動物保健業(yè)務(wù)也以54億美元的價格出售給禮來制藥。

　　被曝光的裁員：

　　2016年8月宣布關(guān)閉細胞和基因療法部門，裁員120人、280人被整合進諾華腫瘤業(yè)務(wù)部門之后，10月6日，諾華再爆裁員消息，包括關(guān)閉位于上海和瑞士施利倫的生物制劑部門，裁撤涉及18個職位。