物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模比互聯(lián)網(wǎng)大萬倍

　　設(shè)想一下，某一天，你早上起床洗漱，你的汽車已能預(yù)測你所需的準(zhǔn)備時(shí)間并在門口等候你出門。天氣寒冷，車?yán)镆呀?jīng)自動(dòng)打開了暖氣。你上了車，你喜歡聽的新聞臺(tái)已經(jīng)打開，屏幕上顯示你的日程以及待辦事項(xiàng)。汽車從你的日程當(dāng)中獲知目的地，而且還會(huì)分析實(shí)時(shí)交通路況和擁堵情況，自動(dòng)在最短時(shí)間里選擇最優(yōu)路徑把你送到目的地。

　　這并不是天方夜譚。不遠(yuǎn)的未來，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，這一切終將成為現(xiàn)實(shí)。

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟，萬億金礦成為創(chuàng)新風(fēng)口

　　物聯(lián)網(wǎng)，本意是萬物互聯(lián)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，轉(zhuǎn)換為可用的信息。從初期的互聯(lián)網(wǎng)，后來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到今天的物聯(lián)網(wǎng)，一切的發(fā)展都是信息社會(huì)進(jìn)化的必然趨勢。隨著新一輪信息技術(shù)革命的到來，人類將邁入一個(gè)萬物互聯(lián)的全新世界。

　　據(jù)測算，2020 年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)到 260 億臺(tái)。相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模是其數(shù)十倍，能為全球帶來數(shù)十萬億的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，被視作全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。作為下一個(gè)近萬億級(jí)的廣闊市場，物聯(lián)囊括了許多備受追捧的尖端科技，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，必然會(huì)產(chǎn)生巨大紅利。

　　物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)能在實(shí)處改變?nèi)祟惿?，?ldquo;物聯(lián)”對(duì)信息的獲取與決策取代人的判斷，可以充分解決信息不對(duì)稱的問題。比如，物聯(lián)網(wǎng)能讓智能交通從無序到有序，從紅綠燈控制車流量到車流量控制紅綠燈，信息得以自動(dòng)交互、實(shí)時(shí)確定。

　　其次，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往由于商業(yè)模式同質(zhì)化嚴(yán)重，且用戶之間需求差異大而面臨生存困境。如果配合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行改造，深入挖掘數(shù)據(jù)并加以分析和調(diào)整市場策略，企業(yè)原有的產(chǎn)品價(jià)值就能得到充分發(fā)揮。

　　物聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的改造，往往會(huì)產(chǎn)生驚人的經(jīng)濟(jì)效益。國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長劉海濤的團(tuán)隊(duì)曾用 800 萬元收購了無錫一家做安防的企業(yè)，用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造，讓傳統(tǒng)的事后追蹤安防變成物聯(lián)網(wǎng)事前預(yù)警。改造后的公司經(jīng)營 13 個(gè)月，估值 5.5 億元。后來發(fā)現(xiàn)從事后追蹤變成事前預(yù)警的過程中，安防系統(tǒng)主要針對(duì)人，又用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把它變成針對(duì)物的安防，對(duì)物產(chǎn)全程無遺漏安全監(jiān)管，通過和銀行、金融機(jī)構(gòu)合作，全面推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營，此時(shí)公司估值已達(dá)到 200 億元，而這僅花了 2 年時(shí)間。

　　物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層價(jià)值顯著，未來或誕生 BAT 級(jí)公司

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋領(lǐng)域廣，在龐大的產(chǎn)業(yè)中如何找準(zhǔn)定位顯得尤為重要。在物聯(lián)網(wǎng)沒有大規(guī)模部署之前，能否根據(jù)對(duì)未來趨勢的判斷，并做自身所擅長的事情是投身物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成敗的重要因素。

　　物聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)架構(gòu)上分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層。萬物互聯(lián)時(shí)代，科技巨頭或者創(chuàng)新型企業(yè)主要圍繞網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層實(shí)施布局。網(wǎng)絡(luò)層作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值最大的一層，普遍被外界看好。平臺(tái)型的布局，不僅是透過平臺(tái)打通上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，還包括以平臺(tái)聚攏各方資源所形成大數(shù)據(jù)鏈條。很多創(chuàng)新商業(yè)模式及應(yīng)用也由此誕生，比如谷歌、蘋果、騰訊等科技巨頭，或是以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)云平臺(tái)的司南物聯(lián)為代表的一眾創(chuàng)新型企業(yè)。

　　物聯(lián)網(wǎng)使信息化與傳統(tǒng)領(lǐng)域深度融合，為科技企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。科技行業(yè)的獨(dú)角獸無處不在，在異常火爆的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的公司，其爆發(fā)與裂變的速度，會(huì)比目前所知的其他領(lǐng)域的企業(yè)更快。在該領(lǐng)域深耕的創(chuàng)新企業(yè)，無疑最有可能成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 BAT。同樣，平臺(tái)型的企業(yè)由于最具市場規(guī)模，也將最有機(jī)會(huì)成為千億級(jí)的巨頭。

　　培育智能消費(fèi)理念，切入物聯(lián)網(wǎng)市場的關(guān)鍵

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，許多企業(yè)試圖通過將每種設(shè)備實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)的方式來招攬顧客，空調(diào)、凈水器、茶壺、咖啡機(jī)、洗衣機(jī)等等，但現(xiàn)在顧客幾乎不再買賬。顯然，僅僅將一些設(shè)備連接到網(wǎng)絡(luò)并不意味能占領(lǐng)市場。

　　“顧客到底需要什么”是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該思考的重點(diǎn)。僅僅擁有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真正去了解并滿足目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求才是產(chǎn)品創(chuàng)新和暢銷的關(guān)鍵。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要成為物聯(lián)網(wǎng)的傳道者，以專業(yè)的角度向消費(fèi)者直白地講解聯(lián)網(wǎng)物如何使他們的生活更便利，真正開拓目標(biāo)消費(fèi)市場。

　　正如司南物聯(lián) CEO 張力經(jīng)常到一些高校、展會(huì)或論壇作客演講。他認(rèn)為，作為高科技企業(yè)家，有義務(wù)向社會(huì)傳遞新知識(shí)、新技術(shù)。無論是對(duì)于提升企業(yè)形象或是促進(jìn)社會(huì)整體進(jìn)步而言，“傳道”都是互惠互利的做法。

　　在物聯(lián)網(wǎng)市場真正打開之前，培育市場智能消費(fèi)概念顯得尤為重要。如何讓習(xí)慣使用傳統(tǒng)設(shè)備的用戶，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄墚a(chǎn)品用戶，是一項(xiàng)龐大的工程，而如何尋找切入點(diǎn)則是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。