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          兩岸半導(dǎo)體競合大打擦邊球戰(zhàn)術(shù) LCD驅(qū)動(dòng)IC供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移中

          作者: 時(shí)間:2016-12-13 來源:Digitimes 收藏
          編者按:或許現(xiàn)階段政府放手松綁,對企業(yè)來說才是好事,畢竟,中小企業(yè)居多的臺(tái)廠,面對大陸充滿許多不得不的選擇。

            大陸投資產(chǎn)業(yè)幾乎已經(jīng)勢不可擋,清華紫光集團(tuán)原本預(yù)計(jì)投資臺(tái)系IC封測大廠的硅品、力成、南茂,但業(yè)界認(rèn)為,基本上隨著臺(tái)灣政策將產(chǎn)業(yè)視為具有戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè),“以拖待變”戰(zhàn)術(shù)使得紫光集團(tuán)不得其門而入。然而,隨著與大陸競合多空不一的爭論持續(xù),全球晶圓代工龍頭臺(tái)積電仍不改其于南京設(shè)立12吋晶圓廠的計(jì)劃并已經(jīng)進(jìn)行,使得臺(tái)灣業(yè)界也深知不與大陸合作,幾乎是逆勢而行。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201612/341522.htm

            半導(dǎo)體相關(guān)業(yè)者表示,事實(shí)上,臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的優(yōu)勢必須要放對市場,如南向政策基本上無法找到有利的合作伙伴,當(dāng)?shù)貨]有供應(yīng)鏈,自然不會(huì)形成具有群聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)聚落,臺(tái)灣因?yàn)槊娣e較小但具有高密集技術(shù)與產(chǎn)業(yè)群集,造就臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,基本上臺(tái)灣出發(fā)進(jìn)軍大陸,技術(shù)根留臺(tái)灣并不是不可能的任務(wù)。

            回顧近幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大陸全面搶進(jìn)科技制造業(yè),“政策作多”已經(jīng)扶植起面板、LED等光電產(chǎn)業(yè),并且是上下游并進(jìn)的全面發(fā)展。華星光電、京東方、熊貓光電的面板擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行,而就在2016年下半,大陸幾大本土液晶電視品牌的出貨量,正式超越業(yè)界龍頭的韓系品牌,大陸事實(shí)上擁有出??谂c市場,產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎頭趕上。

            對于大陸面板供應(yīng)鏈來說,最大缺口在驅(qū)動(dòng)IC、后段封測等半導(dǎo)體領(lǐng)域,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)目前仍是臺(tái)廠強(qiáng)項(xiàng),驅(qū)動(dòng)IC、驅(qū)動(dòng)IC封測大廠包括奇景、聯(lián)詠、南茂、頎邦等,都仍有不錯(cuò)競爭力,但是如何與大陸合作,又要能夠符合臺(tái)灣法規(guī),成了業(yè)界待解決的問題。

            據(jù)了解,如南茂與紫光合作私募一案,先前業(yè)界并不看好紫光入股南茂25%有機(jī)會(huì)成局,而相關(guān)業(yè)者也早已備好“第2套劇本”應(yīng)戰(zhàn),亦即把南茂原本在大陸所投資之子公司、孫公司股權(quán)釋出,再將股權(quán)售予紫光集團(tuán),南茂也可配合紫光在大陸的客戶關(guān)系,切入大陸面板供應(yīng)體系。

            而另一方面,臺(tái)系半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界也早已窺見大陸崛起早非“趨勢”,而是既存的“現(xiàn)實(shí)”,有一說即是與其等待大陸業(yè)者入股,還要面對臺(tái)灣政府法規(guī)的重重難關(guān),不如臺(tái)系業(yè)者自己化身成為紅色供應(yīng)鏈的一部分,如晶圓制造的力晶、IC設(shè)計(jì)的奕力、后段封測的頎邦,都已經(jīng)與京東方展開聯(lián)盟合作。事實(shí)上,臺(tái)系業(yè)者表示,許多大陸訂單不跟當(dāng)?shù)卮髲S合作無法取得,這也是為何南茂等業(yè)者必須更積極搶進(jìn),就算是用“擦邊球”方式也要與紫光合作的主因。

            半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)確實(shí)是臺(tái)灣國寶級(jí)企業(yè),在技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理方面,都擁有領(lǐng)先優(yōu)勢,然而,大陸政策作多與國家發(fā)展目標(biāo),鮮少無法達(dá)成,面板產(chǎn)業(yè)幾乎已經(jīng)力壓臺(tái)系雙虎的友達(dá)、群創(chuàng),LED產(chǎn)業(yè)也造就了三安光電等大廠,TV、手機(jī)等終端品牌廠,陸系本土業(yè)者至少已經(jīng)可以在大陸內(nèi)需市場跟國際龍頭大廠的三星電子(Samsung Electronics)、蘋果(Apple)等匹敵,業(yè)界人士也深知,執(zhí)意與大陸打拚規(guī)模的軍備競賽,臺(tái)灣并沒有太多優(yōu)勢,如何巧妙、靈活的運(yùn)用局地戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),才是臺(tái)灣生存的唯一解。

            熟悉半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人士透露,事實(shí)上,目前執(zhí)政的民進(jìn)黨政府恐怕也了解兩岸產(chǎn)業(yè)競合盡管不能明著來,暗地里卻需要有合作空間,可能將對于擦邊球戰(zhàn)術(shù)采取爭一只眼、閉一只眼的態(tài)度。



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