英特爾這48年 半導(dǎo)體巨頭的輝煌與轉(zhuǎn)型

錯(cuò)過(guò)移動(dòng)革命的艱難轉(zhuǎn)型

　　1980和1990年代，英特爾的芯片推動(dòng)了個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)的繁榮以及信息科技的全球擴(kuò)張，那時(shí)公司的銷售額以年均21%的速度增長(zhǎng)。但在其后，規(guī)模比其小許多的AMD(Advanced Micro Devices)在高性能家用電腦和服務(wù)器芯片的設(shè)計(jì)上令人信服地打敗了英特爾。

　　2005年，安迪格魯夫昔日的助手保羅·歐德寧(Paul Otellini)開(kāi)始出任這家芯片公司第五任首席執(zhí)行官。在艱難的2006年，歐德寧花了一年時(shí)間重新贏得華爾街的信心，他削減成本，努力建立形象。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾井井有條，在與對(duì)手AMD的競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)敗為勝。

　　盡管英特爾非常成功，但沒(méi)能意識(shí)到，以2007年推出的iPhone為代表的移動(dòng)設(shè)備技術(shù)足夠出色，實(shí)現(xiàn)了原本只有電腦才能提供的功能。英特爾未能搭上智能手機(jī)熱潮的快車。它的名為“x86”的芯片架構(gòu)，是為個(gè)人電腦(PC)開(kāi)發(fā)的，不太適合用電池供電的設(shè)備，對(duì)后者來(lái)說(shuō)，低功耗是一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　手機(jī)芯片領(lǐng)域的霸主ARM公司是英特爾的強(qiáng)勁對(duì)手。ARM本身并不生產(chǎn)芯片，而是將設(shè)計(jì)許可賣給像高通、德州儀器和三星這樣的公司，讓這些公司在此基礎(chǔ)上根據(jù)自己的情況進(jìn)行改進(jìn)，ARM則從許可業(yè)務(wù)中獲得了適中但又比較可觀的利潤(rùn)。在手機(jī)芯片領(lǐng)域，高通、聯(lián)發(fā)科占據(jù)了市場(chǎng)90%以上的份額。ARM公司在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)給英特爾帶來(lái)巨大沖擊。雖然英特爾試圖向智能手機(jī)和平板電腦平臺(tái)推廣x86架構(gòu)芯片，但其銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及ARM架構(gòu)的芯片。

　　由于擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、大量的專利和龐大的規(guī)模，英特爾的個(gè)人電腦和服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)仍然能享受豐厚的利潤(rùn)。雖然世界上80%的計(jì)算機(jī)芯片都由英特爾提供，但在其它領(lǐng)域英特爾還沒(méi)能復(fù)制其在個(gè)人電腦領(lǐng)域取得的成功。伴隨著PC全球市場(chǎng)的飽和，英特爾和它的合作伙伴們推動(dòng)PC的進(jìn)程舉步維艱，即便英特爾傾盡全力推出超級(jí)本也無(wú)濟(jì)于事。

　　2013年，歐德寧離任，布萊恩·科再奇(Brian Krzanich)接任首席執(zhí)行官?？圃倨鎸?duì)許多英特爾主要產(chǎn)品群進(jìn)行了重新定位，承認(rèn)英特爾過(guò)去對(duì)于優(yōu)化自身芯片、使其更適合移動(dòng)設(shè)備這件事重視不夠，同時(shí)承諾將加速開(kāi)發(fā)針對(duì)智能手機(jī)和平板電腦的凌動(dòng)芯片。

　　因個(gè)人電腦銷量連續(xù)第五年下滑，2016年4月，英特爾宣布全球裁員1.2萬(wàn)，相當(dāng)于其員工總數(shù)的11%。英特爾公司表示，將重新側(cè)重生產(chǎn)支持?jǐn)?shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備的微芯片業(yè)務(wù)，從下降的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)型。重組將“加快從PC公司向驅(qū)動(dòng)云服務(wù)和數(shù)以億計(jì)智能連網(wǎng)計(jì)算設(shè)備的公司演變”。

　　2016年7月，日本電信集團(tuán)軟銀(SoftBank)以243億英鎊收購(gòu)ARM Holdings。而ARM曾被認(rèn)為是英特爾的潛在收購(gòu)對(duì)象。最近，微軟又宣布與高通達(dá)成了合作關(guān)系，推出了基于ARM處理器的完整版Windows 10系統(tǒng)。業(yè)內(nèi)人士分析，這一事件將會(huì)對(duì)英特爾造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)褂⑻貭栐赑C處理器市場(chǎng)的主導(dǎo)地位不保。