遲到者騰訊云如何突圍？幫IBM賣云計算彌補技術(shù)不足

　　云計算一哥阿里云連開四大海外數(shù)據(jù)中心后，騰訊云緊跟著宣布將于本月內(nèi)全面開放11個海外服務(wù)節(jié)點，氣勢雄壯令人震撼。但圈內(nèi)人士爆料，上述11個海外節(jié)點其實都是IBM的云計算服務(wù)，幫IBM賣云計算可以顯得騰訊云“看起來很強(qiáng)大”。

　　騰訊推出11個海外節(jié)點的消息是在阿里云開放其海外4個數(shù)據(jù)中心之外宣布的。其針對性特別明顯。不過，兩者的差距在于阿里云是將自身技術(shù)部署到海外，形成了技術(shù)出口。而騰訊云相當(dāng)于成為了IBM在中國的代理商之一。

　　在官網(wǎng)上，騰訊云也間接“承認(rèn)”了這一點：這些海外的服務(wù)節(jié)點被叫做“合作云主機(jī)”。并且不能直接下單購買，需要單獨進(jìn)行申請?！斑@是因為騰訊接到需求之后還需要和IBM方面進(jìn)行對接，雙方銷售體系還未完全打通?！睒I(yè)內(nèi)人士透露。

　　騰訊云與IBM的關(guān)系在近期逐漸升溫，在本年度的Sort Benchmark排序競賽中，騰訊云也力排Intel，依靠IBM提供的產(chǎn)品沖擊世界紀(jì)錄。盡管事實上騰訊的業(yè)務(wù)幾乎都用英特爾處理器支撐，幾乎沒有用IBM的服務(wù)。這場比賽在事后變得意味深長：騰訊云和IBM各自發(fā)表了相互矛盾的新聞稿，都認(rèn)為自己發(fā)揮了更大的功勞。

　　到底誰的技術(shù)起作用?作為吃瓜群眾我盲選IBM。

　　有業(yè)內(nèi)人士評論，這符合騰訊擅長“借鑒”的習(xí)慣，說不定日后會用IBM的技術(shù)來取而代之也說不定。

　　在國內(nèi)，騰訊云今年11月同甲骨文簽署合作協(xié)議，由騰訊云來幫助甲骨文云服務(wù)在中國落地。換句話說，騰訊也希望依賴甲骨文的核心技術(shù)發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　騰訊開始急切地與上述廠商開展合作，歸根結(jié)底在于戰(zhàn)略延誤和技術(shù)實力不足導(dǎo)致的焦慮感。

　　德意志銀行4月發(fā)布的布研究報告中指出，在中國的云計算市場中，阿里巴巴已經(jīng)成為占主導(dǎo)地位的玩家。在IDC發(fā)的2015年國內(nèi)IaaS市場份額中騰訊云則缺席了。在Forrester的最新報告中，阿里云、AWS、微軟處于中國云計算第一陣營，而華為、UCloud、騰訊云處于追趕者角色出現(xiàn)。

　　同IBM、甲骨文等合作快速做大營收數(shù)字成為騰訊沒有選擇的選擇。不過，用市場換技術(shù)，在中國30多年的改革開放歷程中已經(jīng)被證明為空想。騰訊抄襲戰(zhàn)略很難在這幾個IT活化石身上生效。更何況IBM、甲骨文的技術(shù)并未在云計算時代領(lǐng)先。在海外，他們正在被亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌云擠入角落，處境危險。