可穿戴寒冬?華米如何做到年銷售額15億的?
不久前市場研究公司IDC發(fā)布的研究報告稱,今年三季度的全球智能手表出貨量為270萬,較去年同期的560萬銳減了51.6%。市場的大幅下滑,也引發(fā)了眾多智能手表業(yè)內人士的關注。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201612/341973.htm目前整個可穿戴行業(yè)也出現(xiàn)了下滑的趨勢,并且還有不少企業(yè)退出了可穿戴行業(yè)。不過對于國內的可穿戴領域的領軍企業(yè)華米科技來說,過去的2016年出現(xiàn)了逆勢大幅增長。
近日,華米科技公布了其2016年的銷售業(yè)績。按照華米的說法,其在2016年銷售逆勢強勁增長,公司智能可穿戴設備出貨量超過1600萬臺,年銷售額突破了15億元人民幣。顯然這個成績在全球可穿戴市場都是非常搶眼的。
早在2015年,由華米科技設計生產的小米手環(huán)銷售量已經超過1200萬只,當時依靠小米手環(huán)的銷量,華米科技就已經成為全球第二大可穿戴設備公司。2015年華米科技的營收就達到了10億元人民幣。
華米科技的崛起
在介紹華米科技之前,我們就不得不提及華米科技CEO黃汪。黃汪之所以將公司取名為“華米”,是因為從中國科技大學畢業(yè)后,他的第一份工作是在華為,之后他創(chuàng)立的每一個公司都以“華”字打頭,而后來又與小米合作,這兩家公司是他學習的榜樣,也是他的目標所在。
1998年黃汪從華為辭職,回到合肥創(chuàng)立華恒網絡技術有限公司,從事嵌入式Linux的研發(fā)和商業(yè)化。2009年,黃汪組建華恒電子科技有限公司,推出中國第一款平板電腦智器,這比后來火爆的iPad還要早10個月。通過學習亞馬遜模式,在平板電腦中加入閱讀軟件,加之與盛大文學合作,簽下《時尚芭莎》等所有PDF版雜志,智器通過販賣移動內容盈利,每臺平板電腦能夠獲得利潤1000元。
隨著可穿戴設備逐漸興起,在2013年1月的CES展會上,智能手表Pebble、I’m Watch、Withings,智能手環(huán)Fitbit、Jawbone等可穿戴設備廠商的產品深深地刺激了黃汪?;貒簏S汪就帶領團隊研發(fā)智能手表Zwatch,并忍痛暫停了平板電腦智器的新版開發(fā)——要知道,當時平板電腦如日中天,而智器作為中國知名的平板電腦品牌,曾為公司帶來穩(wěn)定的盈利。
2013年11月,黃汪在中國科技大學的校友、小米MIUI三劍客之一的孫鵬回到合肥參觀華恒,黃汪送了他一個Zwatch。當孫鵬回到北京并讓雷軍試戴之后,雷軍第二天就派人聯(lián)系黃汪,商談合作事宜。
“Zwatch扎實的品質打動了雷軍”,黃汪了解到小米未來的產品布局后,認為牽手小米是最佳合作方式,短短的半個月之內雙方便敲定了合作。
加入巨頭生態(tài)鏈并非說起來那么輕松,特別是強勢的雷軍和小米,《第一財經周刊》曾援引BroadLink創(chuàng)始人兼CEO劉宗儒的話說,業(yè)界一流的企業(yè)通常難以跟小米達成合作,因為條款太“霸道”,比如:低質低價、低估值高占比、放棄自我品牌。
為了與小米合作,黃汪也付出了巨大的代價:停掉所有的平板電腦新品和智能手表新品的研發(fā),高達數(shù)百萬元的多套新模具直接作廢,雪藏“智器”這個品牌,注冊新公司——華米科技。
隨著合作的深入,黃汪和團隊驚奇地發(fā)現(xiàn),在與小米這樣強勢的合作伙伴一起成長的過程中,華米并未失去自我,反而在相互的成全中成就了新的華米。
擁有自主權,卻能最大程度地調用小米的資源,這正是華米加入小米生態(tài)鏈最大的動因。
2014年1月華米獲得小米及順為資本的A輪融資之后,于2014年12月完成3500萬美元B輪融資,高榕資本領投,紅杉、晨興、順為跟投。高榕和晨興是小米早期投資方,順為則直接是雷軍系的投資機構,而紅杉的投資一向是“只看賽道,不看公司”。
除了融資的便利性,華米收獲的還有雷軍提供的“武器庫”:小米的供應鏈資源、品牌、外圍和互聯(lián)網上的合作,包括華米的物流、倉儲、客服也都納入到小米體系之內。
最直觀的,就是世界一流代工廠為華米代工并給予一定的重視,這讓華米避免了遭遇錘子手機等產品產能尷尬的可能性。
除此之外,雷軍和小米的風格也在深深影響這家來自合肥的互聯(lián)網公司。雷軍所倡導的“極致”“All in(全力只干一件事)”成為這家公司的信條,而小米公司的扁平化結構也被華米科技借鑒。華米科技副總裁章曉軍告訴記者,“華米公司也是扁平化結構,采用項目組的管理方式,沒有KPI考核,公司運營圍繞產品和項目進行。”
在小米的“加持”下,小米手環(huán)于2014年8月16日正式上線銷售,3個月賣出100萬枚,而且銷售速度還在發(fā)布之后不斷攀升,兩個月完成第2個100萬,1個月完成第3個100萬,借助4月6日米粉節(jié)又在不到1個月完成第4個100萬。
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